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《公司治理實(shí)操》

內(nèi)訓(xùn)講師:池強(qiáng) 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
《公司治理實(shí)操》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
池強(qiáng)
池強(qiáng)
(擅長(zhǎng):商業(yè)模式 資本運(yùn)營(yíng) 人力資源 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

公司治理實(shí)操

主講:池強(qiáng)

【培訓(xùn)時(shí)間】 一天

 

【課程大綱】

引言  從大家就公司治理的實(shí)際情況談起

研討:大家在公司治理相關(guān)工作中遇到的問(wèn)題研討及解答

1  公司法與公司治理

1.1  公司法的核心原則/立法精神

1.2  公司法與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)

1.3  有限責(zé)任公司與股份有限公司在公司治理的異同

1.4  企業(yè)控制權(quán)

1.5  不同股權(quán)結(jié)構(gòu)的公司治理

案例1:兩種一致行動(dòng)協(xié)議

案例2:某“股權(quán)平均”企業(yè)的公司治理

 

2  公司治理基礎(chǔ)

2.1  公司治理基本概念

2.2  公司治理結(jié)構(gòu)的功能

2.3  三會(huì)一層面的治理結(jié)構(gòu)

2.4  公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的核心——董事會(huì)建設(shè)

案例3:治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力提升

 

3  公司治理結(jié)構(gòu)體系建設(shè)

3.1  公司治理結(jié)構(gòu)體系構(gòu)成

3.2  公司章程在公司治理中的應(yīng)用

3.3  公司治理結(jié)構(gòu)體系文件編制

3.4  公司治理結(jié)構(gòu)體系與內(nèi)控體系的聯(lián)動(dòng)

3.5  公司治理結(jié)構(gòu)體系與集團(tuán)管控體系的聯(lián)動(dòng)

案例4:治理結(jié)構(gòu)中公司章程的應(yīng)用

案例5:某公司公司治理相關(guān)制度分析

案例6:某公司內(nèi)控手冊(cè)分析

 

4  公司治理實(shí)際運(yùn)作

4.1  董事的角色及職務(wù)履行

4.2  監(jiān)事的角色及職務(wù)履行

4.3  股東會(huì)召開(kāi)流程及實(shí)操

4.4  董事會(huì)召開(kāi)流程及實(shí)操

4.5  監(jiān)事會(huì)召開(kāi)流程及實(shí)操

4.6  三會(huì)議題設(shè)置

4.7  三會(huì)會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后文件編寫(xiě)規(guī)范

案例7:股東會(huì)/董事會(huì)議題設(shè)置研討

案例8:董事會(huì)全程文件編寫(xiě)分析

 

(根據(jù)實(shí)際情況,本課程大綱存在調(diào)整的可能)

 


講師 池強(qiáng) 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
清華大學(xué)工商管理碩士

國(guó)防科技大學(xué)工學(xué)碩士
廣州市中小企業(yè)上市培育輔導(dǎo)專(zhuān)家
湖南省中小企業(yè)上市培育輔導(dǎo)專(zhuān)家
北京大學(xué)MBA總裁/私募班特邀導(dǎo)師
清華大學(xué)MBA總裁/私募班特邀導(dǎo)師
上交所認(rèn)證的獨(dú)立董事資格
全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)資格認(rèn)證班首批導(dǎo)師
全國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證班首批導(dǎo)師
全國(guó)管理咨詢(xún)師考試教材編委

主要經(jīng)歷:
大學(xué)教師
情報(bào)分析研究員
多家(集團(tuán))公司董事
專(zhuān)家級(jí)管理咨詢(xún)與培訓(xùn)顧問(wèn)
多個(gè)私募股權(quán)基金發(fā)起人及顧問(wèn)
在多種行業(yè)、多家企業(yè)任高級(jí)管理人員:歷任總裁助理、項(xiàng)目總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁等職務(wù);有主持大中型實(shí)業(yè)公司全面工作的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和能力
 
專(zhuān)長(zhǎng)能力:
為北大、清華等總裁班、高級(jí)MBA班、私募與投資班授課超過(guò)八年
為上百家大中企業(yè)、快速成長(zhǎng)中小企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式、人力資源管理、營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)等多個(gè)管理領(lǐng)域的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
為多家上市公司、將上市公司進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢(xún)服務(wù)、商業(yè)模式規(guī)劃服務(wù)、企業(yè)籌融資與投資服務(wù)咨詢(xún)并指導(dǎo)實(shí)施
曾在多種行業(yè)的企業(yè)中從事過(guò)各種不同的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理工作十余年,熟悉公司運(yùn)營(yíng)的所有主要環(huán)節(jié)
曾在多家公司主持和參與企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)工作,有著豐富的資本運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)
主持和參與多家私募股權(quán)投資基金公司/基金管理公司的設(shè)立與運(yùn)作
擅長(zhǎng)建立及優(yōu)化以企業(yè)快速、規(guī)模成長(zhǎng)為目標(biāo)的商業(yè)模式(包括盈利模式及內(nèi)部運(yùn)營(yíng)模式),推動(dòng)企業(yè)加快上市進(jìn)程,并有成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
有擔(dān)任將上市公司董秘的工作經(jīng)歷,擔(dān)任獨(dú)董的資格,熟悉公司上市和新三板掛牌的相關(guān)環(huán)節(jié)
在企業(yè)戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)管理和人力資源管理等方面均有很強(qiáng)的工作能力、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)
熟悉工業(yè)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng),企業(yè)加速器建設(shè),對(duì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)有深刻認(rèn)識(shí)
對(duì)PDP人才事業(yè)優(yōu)勢(shì)分析及其應(yīng)用有深刻研究并成功應(yīng)用…….

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