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《公司治理實操》

內(nèi)訓講師:池強 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
《公司治理實操》內(nèi)訓基本信息:
池強
池強
(擅長:商業(yè)模式 資本運營 人力資源 )

內(nèi)訓時長:1天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱

公司治理實操

主講:池強

【培訓時間】 一天

 

【課程大綱】

引言  從大家就公司治理的實際情況談起

研討:大家在公司治理相關工作中遇到的問題研討及解答

1  公司法與公司治理

1.1  公司法的核心原則/立法精神

1.2  公司法與現(xiàn)代企業(yè)制度建設

1.3  有限責任公司與股份有限公司在公司治理的異同

1.4  企業(yè)控制權

1.5  不同股權結構的公司治理

案例1:兩種一致行動協(xié)議

案例2:某“股權平均”企業(yè)的公司治理

 

2  公司治理基礎

2.1  公司治理基本概念

2.2  公司治理結構的功能

2.3  三會一層面的治理結構

2.4  公司治理結構建設的核心——董事會建設

案例3:治理結構優(yōu)化促進競爭力提升

 

3  公司治理結構體系建設

3.1  公司治理結構體系構成

3.2  公司章程在公司治理中的應用

3.3  公司治理結構體系文件編制

3.4  公司治理結構體系與內(nèi)控體系的聯(lián)動

3.5  公司治理結構體系與集團管控體系的聯(lián)動

案例4:治理結構中公司章程的應用

案例5:某公司公司治理相關制度分析

案例6:某公司內(nèi)控手冊分析

 

4  公司治理實際運作

4.1  董事的角色及職務履行

4.2  監(jiān)事的角色及職務履行

4.3  股東會召開流程及實操

4.4  董事會召開流程及實操

4.5  監(jiān)事會召開流程及實操

4.6  三會議題設置

4.7  三會會前、會中、會后文件編寫規(guī)范

案例7:股東會/董事會議題設置研討

案例8:董事會全程文件編寫分析

 

(根據(jù)實際情況,本課程大綱存在調(diào)整的可能)

 


講師 池強 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師
清華大學工商管理碩士

國防科技大學工學碩士
廣州市中小企業(yè)上市培育輔導專家
湖南省中小企業(yè)上市培育輔導專家
北京大學MBA總裁/私募班特邀導師
清華大學MBA總裁/私募班特邀導師
上交所認證的獨立董事資格
全國營銷總監(jiān)資格認證班首批導師
全國職業(yè)經(jīng)理人資格認證班首批導師
全國管理咨詢師考試教材編委

主要經(jīng)歷:
大學教師
情報分析研究員
多家(集團)公司董事
專家級管理咨詢與培訓顧問
多個私募股權基金發(fā)起人及顧問
在多種行業(yè)、多家企業(yè)任高級管理人員:歷任總裁助理、項目總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、董事會秘書、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁等職務;有主持大中型實業(yè)公司全面工作的經(jīng)歷、經(jīng)驗、知識和能力
 
專長能力:
為北大、清華等總裁班、高級MBA班、私募與投資班授課超過八年
為上百家大中企業(yè)、快速成長中小企業(yè)進行資本運營、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式、人力資源管理、營銷體系建設等多個管理領域的企業(yè)內(nèi)訓
為多家上市公司、將上市公司進行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務、商業(yè)模式規(guī)劃服務、企業(yè)籌融資與投資服務咨詢并指導實施
曾在多種行業(yè)的企業(yè)中從事過各種不同的高級經(jīng)營管理工作十余年,熟悉公司運營的所有主要環(huán)節(jié)
曾在多家公司主持和參與企業(yè)資本運營工作,有著豐富的資本運營管理經(jīng)驗和扎實的理論基礎
主持和參與多家私募股權投資基金公司/基金管理公司的設立與運作
擅長建立及優(yōu)化以企業(yè)快速、規(guī)模成長為目標的商業(yè)模式(包括盈利模式及內(nèi)部運營模式),推動企業(yè)加快上市進程,并有成功實踐經(jīng)驗
有擔任將上市公司董秘的工作經(jīng)歷,擔任獨董的資格,熟悉公司上市和新三板掛牌的相關環(huán)節(jié)
在企業(yè)戰(zhàn)略管理、資本運營、營銷管理和人力資源管理等方面均有很強的工作能力、豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚系統(tǒng)的理論基礎
熟悉工業(yè)產(chǎn)業(yè)園運營,企業(yè)加速器建設,對產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級有深刻認識
對PDP人才事業(yè)優(yōu)勢分析及其應用有深刻研究并成功應用…….

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