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《企業(yè)家精神》

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《企業(yè)家精神》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
陳培松
陳培松
(擅長(zhǎng):職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

企業(yè)家精神

主講:陳培松

 

課程背景:

四十年來(lái),全球經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大變化,地球村、信息高速、互聯(lián)網(wǎng)等成為主旋律。中國(guó)在改革開(kāi)放的主旋律下更是天翻地覆,從個(gè)體戶(hù)到跨國(guó)集團(tuán),從萬(wàn)元戶(hù)到富豪排行榜,從追隨者到領(lǐng)先者,從全球代加工中心到中國(guó)智造,從西部大開(kāi)發(fā)到一帶一路,等等。中國(guó)已經(jīng)成為世界舉足輕重的經(jīng)濟(jì)力量,短短四十年的飛速發(fā)展,很多國(guó)家可能要四百年才能走完, 除了政治、政策等因素外,離不開(kāi)一種發(fā)展的特殊力量,這是一種原動(dòng)力,也可以稱(chēng)之為精神,準(zhǔn)確點(diǎn)叫企業(yè)家精神。

毫無(wú)疑問(wèn),改革開(kāi)放之所以能夠取得如此大的成就,離不開(kāi)一群富有冒險(xiǎn)精神的企業(yè)家和一批批從小到大的企業(yè)。令人遺憾的是,企業(yè)家精神長(zhǎng)久以來(lái)一直被淡化或忽視了。究其本質(zhì)原因,沒(méi)有哪種職業(yè),具有像企業(yè)家這樣的功利性。也沒(méi)有哪種職業(yè),被如此功利的衡量。所以官方對(duì)企業(yè)家精神的定義很久以來(lái)一直遮遮掩掩,民間有部分學(xué)者、企業(yè)家高聲疾呼,但回應(yīng)寥寥。

所幸,在改革開(kāi)放迎來(lái) 40 周年之際,《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見(jiàn)》在 2017 年 9 月 8 日新鮮出爐,從文件名可以看出,規(guī)格極高。這是黨中央首次發(fā)文明確企業(yè)家精神的地位和價(jià)值,第一次肯定了企業(yè)家在社會(huì)發(fā)展中的重要性,點(diǎn)亮了每個(gè)企業(yè)家心中的那盞希望之燈。《意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào)要營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境、弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神、更好發(fā)揮企業(yè)家作用?!兑庖?jiàn)》充分體現(xiàn)出黨中央對(duì)企業(yè)家群體的高度重視和關(guān)懷,大大提振廣大民營(yíng)企業(yè)家堅(jiān)定發(fā)展的信心,也必將進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)家的創(chuàng)新活力,這對(duì)中國(guó)全面深化改革向縱深推進(jìn)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興具有極其重要的劃時(shí)代意義。

對(duì)于企業(yè)的基層,宣貫強(qiáng)調(diào)職業(yè)化素養(yǎng)頗為重要。對(duì)企業(yè)中高層,尤其是創(chuàng)始人,宣導(dǎo)企業(yè)家精神更為重要和必要。這種精神,不僅要領(lǐng)悟,更要落實(shí)。正如德魯克所言,管理不僅在于“知”,更在于“行”,要做到知行合一。

 

本課程主要幫助高層管理人員家進(jìn)一步理解企業(yè)家精神、以及企業(yè)家精神對(duì)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人幸福的影響,并最終反省自我、重塑企業(yè)家精神。


  

課程特色:

2  實(shí)用性強(qiáng):從現(xiàn)實(shí)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有極大的現(xiàn)實(shí)意義;

2  鮮活案例:不照搬書(shū)本,所有觀點(diǎn)從現(xiàn)實(shí)有巨大參考價(jià)值的案例中提煉;

2  通俗易用:不講大道理,用最容易聽(tīng)懂的語(yǔ)言表達(dá)恰當(dāng)?shù)挠^念,接地氣;

2  巨大價(jià)值:潛心研究,杜絕忽悠誤導(dǎo),用干貨帶來(lái)最大的實(shí)際價(jià)值。

授課方式:課堂講授、案例分析、小組研討

課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)者等

課程時(shí)長(zhǎng):1-2 天(每天 6 小時(shí))

課程綱要:

一、殊途同歸:國(guó)際企業(yè)家精神比較

2  美國(guó)夢(mèng)想:一個(gè)時(shí)代的全新開(kāi)啟

2  歐洲文明:不甘落寞的貴族精神

2  猶太文化:信仰產(chǎn)生的巨大價(jià)值

2  亞洲興起:傳統(tǒng)文化的有效實(shí)踐

二、追根溯源:中國(guó)企業(yè)家精神沿承

2  春秋戰(zhàn)國(guó):百家爭(zhēng)鳴中的一股清流

2  封建社會(huì):被壓抑已久的商業(yè)文明

2  民國(guó)年代:夾縫中發(fā)展的資本主義

2  社會(huì)主義初級(jí)階段:斷了線的風(fēng)箏

2  近四十年:在不斷約束中野蠻生長(zhǎng)

三、百舸爭(zhēng)流:中國(guó)企業(yè)家全景透視

2  草根精神:最接地氣的勵(lì)志故事

2  浮夸心態(tài):人有多大膽,地有多大產(chǎn)

2  家族文化:血脈之中源遠(yuǎn)流長(zhǎng)

2  捷徑思維:中國(guó)特色的實(shí)用主義

2  盲目跟風(fēng):定期發(fā)作的流行病

2  紅頂傳統(tǒng):夢(mèng)想中的免死金牌

2  儒商追求:修身起家治國(guó)平天下


  

四、警鐘長(zhǎng)鳴:中國(guó)企業(yè)家失敗類(lèi)型

2  趨勢(shì)誤判:成大事者必大勢(shì)所趨

2  準(zhǔn)備不足:缺乏必要的風(fēng)險(xiǎn)防范

2  觀念落后:巨變時(shí)代的理念更替

2  身份缺失:根深蒂固的傳統(tǒng)文化

2  政治幻覺(jué):不同身份的嚴(yán)重錯(cuò)位

五、歷史使命:中國(guó)企業(yè)家的特殊創(chuàng)造

2  創(chuàng)造優(yōu)秀:提供優(yōu)秀的產(chǎn)品或服務(wù)

2  創(chuàng)造財(cái)富:社會(huì)與經(jīng)濟(jì)財(cái)富制造者

2  創(chuàng)造特色:勇于創(chuàng)新,敢為天下先

2  創(chuàng)造自由:從物質(zhì)自由到精神自由

2  創(chuàng)造榮耀:滿(mǎn)足員工的高層次需求

2  創(chuàng)造精神:成為榜樣,傳遞正能量

六、價(jià)值體現(xiàn):企業(yè)家精神本質(zhì)探討

2  勇于雙創(chuàng):創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多

2  成功欲望:咬定青ft不放松

2  敢冒風(fēng)險(xiǎn):無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰

2  直覺(jué)敏銳:春江水暖鴨先知

2  敬業(yè)奉獻(xiàn):蠟炬成灰淚始干

七、四項(xiàng)原則:企業(yè)家精神的頂層設(shè)計(jì)

2  模范遵紀(jì)守法、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)

2  創(chuàng)新體制機(jī)制、激發(fā)生機(jī)活力

2  遵循發(fā)展規(guī)律、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

2  注重示范帶動(dòng)、著力弘揚(yáng)傳承

八、核心理念:新時(shí)代企業(yè)家精神要點(diǎn)

2  愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗

2  創(chuàng)新發(fā)展、專(zhuān)注品質(zhì)、追求卓越

2  履行責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)社會(huì)

九、沖破樊籬:新時(shí)代企業(yè)家自身突破

2  自身觀念:及時(shí)更新,不斷提升


  

2  企業(yè)文化:匹配社會(huì)核心價(jià)值觀

2  用人方面:培育人,激勵(lì)人,用對(duì)人

2  行為方式:高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,不放縱

2  業(yè)務(wù)領(lǐng)域:要么做新,要么做精

2  生活方式:尊老愛(ài)幼,家庭和睦

十、全新挑戰(zhàn):企業(yè)家精神的創(chuàng)新發(fā)展

2  新戰(zhàn)略:勇于挑戰(zhàn),志存高遠(yuǎn)

2  新思維:獨(dú)立思考,不走尋常路

2  新概念:積極探索,把概念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)

2  新戰(zhàn)術(shù):尋找突破點(diǎn),發(fā)掘增長(zhǎng)點(diǎn)

2  新態(tài)度:不斷嘗試,不停發(fā)展

(注:上述課程大綱為通用版,實(shí)際課程會(huì)根據(jù)客戶(hù)需求、學(xué)員狀況、行業(yè)特點(diǎn)、授課時(shí)長(zhǎng)等確定具體課程內(nèi)容。)


 

講師介紹:

陳培松,優(yōu)智創(chuàng)先管理咨詢(xún)公司高級(jí)合伙人,上海盤(pán)熙資本管理合伙人,咨詢(xún)師、培訓(xùn)師、工商管理碩士, 專(zhuān)注從事管理咨詢(xún)及培訓(xùn)工作十余年。受聘多家咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和大學(xué)擔(dān)任特聘講師。曾擔(dān)任知名合資電梯公司銷(xiāo)售員、某電信公司區(qū)域經(jīng)理、大型集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展研究員、知名管理咨詢(xún)公司培訓(xùn)總監(jiān)、亞盟資本管理顧問(wèn)等職務(wù),有過(guò)四次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

在十多年的咨詢(xún)與培訓(xùn)工作中, 實(shí)際接觸和調(diào)查了幾百家家公司。見(jiàn)證了眾多公司和創(chuàng)始人的跌宕起伏,

從而潛下心來(lái)探討成功或失敗背后深層次的原因。發(fā)現(xiàn)一個(gè)簡(jiǎn)單規(guī)律,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),基層要強(qiáng)調(diào)職業(yè)化素養(yǎng),中層要打造執(zhí)行力,高層尤其是創(chuàng)始人一定要關(guān)注企業(yè)家精神。五年來(lái),一直深入研究和探討古今中外企業(yè)家精神,是國(guó)內(nèi)關(guān)注企業(yè)家精神領(lǐng)域?yàn)閿?shù)不多的培訓(xùn)師之一。

 


講師 陳培松 介紹

  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,職業(yè)培訓(xùn)師、咨詢(xún)師,工商管理碩士,高級(jí)培訓(xùn)師,并受聘多家培訓(xùn)公司擔(dān)任客座講師。長(zhǎng)期堅(jiān)持參加各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),善于觀察、思考、總結(jié)、創(chuàng)新。曾擔(dān)任某集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展研究員、某電信公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、某知名管理咨詢(xún)公司培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù),有多年企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、管理咨詢(xún)以及管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)注企業(yè)的發(fā)展及問(wèn)題解決,積極探尋管理發(fā)展、職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)素養(yǎng)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、有效溝通等課題。在多年的職業(yè)培訓(xùn)中,懷著敬畏之情做好每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目、上好每次課。革新傳統(tǒng)概念式授課方式,通過(guò)演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴、演講座談、分享等形式,張弛有度,實(shí)效傳遞每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),做到了深入淺出,使學(xué)員在不知不覺(jué)中體會(huì)學(xué)習(xí)之趣。

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