職業(yè)生涯規(guī)劃
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《遇見未來最美的你》
《遇見未來最美的你》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
王惠
(擅長(zhǎng):職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
遇見未來最美的你
講師:王惠
導(dǎo)言:什么是未來?什么是過去?什么是現(xiàn)在?
兩種思維方式的認(rèn)知轉(zhuǎn)變
第一單元:行業(yè)發(fā)展與職業(yè)發(fā)展
l 行業(yè)發(fā)展:服務(wù)取勝的年代
l 個(gè)人發(fā)展與行業(yè)發(fā)展
l 內(nèi)職業(yè)與外職業(yè)生涯
第二單元:走近職業(yè)生涯
l 什么是職業(yè)生涯?
l 案例研討:張林的職場(chǎng)發(fā)展
l 職業(yè)生涯規(guī)劃的三大作用
準(zhǔn)確的定位
更快的發(fā)展
接近的夢(mèng)想
l 職業(yè)生涯的三階六段劃分與主要任務(wù)
l 案例研討:李敏的煩惱
l 工具測(cè)評(píng):確定自己的生涯階段
第三單元:職業(yè)定位
l 案例研討:不知道自己適合什么
l 職業(yè)定位模型:目標(biāo)、優(yōu)勢(shì)與價(jià)值
l 霍蘭德的職業(yè)定位
實(shí)操演練:找到你的興趣島
霍蘭德六型解析
工具測(cè)評(píng):霍蘭德職業(yè)測(cè)評(píng)之感興趣的活動(dòng)
興趣的非正式評(píng)估與分析
l 什么是職業(yè)能力?
職業(yè)能力的三個(gè)層次:知識(shí)、技能、才干
案例研討:客戶經(jīng)理的能力
工具測(cè)評(píng):霍蘭德職業(yè)測(cè)評(píng)之擅長(zhǎng)的活動(dòng)
l 什么是價(jià)值觀?
案例研討:加班還是下班?
13種職業(yè)價(jià)值觀
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:價(jià)值觀非正式評(píng)估
第四單元:職業(yè)心態(tài)
l 案例研討:業(yè)績(jī)不佳的張經(jīng)理
l CD模型的四要素
能力
要求
回饋
需求
l CD模型的兩種循環(huán)
組織滿意度:我能做什么?
職業(yè)滿意度:我想要做什么?
l CD模型的操作方式
案例研討:“認(rèn)命”的陳然
CD三問
案例研討:想辭職的阿海
l CD四要素提升策略
提升職業(yè)能力方案
清晰職業(yè)要求方案
滿足個(gè)人需求方案
提高個(gè)人回饋方案
案例研討:沒升職的趙勇
l 職業(yè)發(fā)展的五級(jí)雙通道
l 找到你的發(fā)展機(jī)會(huì)和目標(biāo)職位
l 理想職業(yè)的三要素:興趣、能力和價(jià)值
l 三要素之間的關(guān)系
用能力兌現(xiàn)價(jià)值
用價(jià)值強(qiáng)化興趣
用興趣發(fā)展能力
l 工具測(cè)評(píng):職業(yè)消極評(píng)分
l 工具測(cè)評(píng):職業(yè)正向評(píng)分
l 三要素與情緒狀態(tài)
工具測(cè)評(píng):職業(yè)厭倦期、焦慮期、失落期
l 三要素的提升策略
厭倦對(duì)策
焦慮對(duì)策
失落對(duì)策
案例研討:沒有激情的李林
案例研討:每天救火的王成
l 興趣的培養(yǎng)
興趣金字塔
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:興趣星空
l 能力管理
案例研討:危機(jī)中的客戶經(jīng)理
你的下一個(gè)職業(yè)目標(biāo)?
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:能力發(fā)展輪設(shè)計(jì)
能力管理策略
l 價(jià)值觀修煉
價(jià)值觀修煉四問模型
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:價(jià)值觀四問練習(xí)
第五單元:職場(chǎng)禮儀
l 眼神的交流——有溫度的傳遞
l 表情的渲染——笑容是你的第一奢侈品
l 站姿的傳遞——站出自信與成功感
l 走姿的象征——走出的你的風(fēng)范與氣質(zhì)
l 正確的坐姿——坐出高貴、平和與尊重感
l 手勢(shì)的含義——你的手也會(huì)說話
運(yùn)用禮儀塑造獨(dú)特人格魅力
l 神奇的55/38/7定律
l 小游戲:四種距離的界定
l 商務(wù)接待不可不知的禮儀
迎接的身份對(duì)等原則
主隨客便原則
迎接的“先來”原則
商務(wù)握手傳遞的不同情感
案例研討:尼克松的外交智慧
l 商務(wù)名片的遞送大學(xué)問
l 商務(wù)引導(dǎo)禮儀——永遠(yuǎn)存在于最恰當(dāng)?shù)奈恢?/p>
l 現(xiàn)場(chǎng)演練:上下樓梯的引導(dǎo)方式、搭乘電梯的禮儀
l 商務(wù)接待的座次禮儀——讓合適的人坐在合適的位置
l 現(xiàn)場(chǎng)演練:
相對(duì)式房間的待客座次
并列式房間的待客座次
談判橫桌式座次
談判豎桌式座次
商務(wù)簽約座次
乘坐商務(wù)汽車的座次
餐桌的座次安排
l 商務(wù)宴請(qǐng)的禮儀
宴會(huì)前期準(zhǔn)備工作
中式宴請(qǐng)的尊位確定、位次排序
點(diǎn)菜技術(shù)
進(jìn)餐禮儀與敬酒的學(xué)問
案例研討:畢福劍飯桌上的那些人
可根據(jù)需求進(jìn)行課程定制。
王惠 老師
?講師背景
n 景颯文化傳播有限公司創(chuàng)始人
n 曾任綠地集團(tuán)??谑聵I(yè)部大區(qū)經(jīng)理
n 陜西省寶雞市人事局干部任選委員會(huì)委員
n 東方航空、吉祥航空、中航服務(wù)流程創(chuàng)建督導(dǎo)師
n 中國女性形象工程特邀講師
n 中華禮儀文化研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
n 美國CISFC認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
n 上海華龍大眾銷售顧問
n 國家人力資源與社會(huì)保障部職業(yè)核心能力高級(jí)培訓(xùn)師
n ISE國際服務(wù)效能督導(dǎo)師
n 上海市出入境管理處特聘教員
n 上海政法大學(xué)、上海交通大學(xué)、華東政法特聘講師
曾編著出版《惠言識(shí)禮》、《溝通談資與應(yīng)用》、《優(yōu)雅儀態(tài)的塑造》等刊物
授課風(fēng)格
王惠老師講課語言簡(jiǎn)潔,生動(dòng)形象,機(jī)智詼諧,妙語連珠,動(dòng)人心弦。多年的各領(lǐng)域培訓(xùn)經(jīng)歷,更多的結(jié)合心理學(xué)和中國古典文學(xué)等知識(shí),使得課堂中學(xué)員心情舒暢、樂于學(xué)習(xí),在輕松、愉快和笑聲中獲得知識(shí)和啟迪,變機(jī)械學(xué)習(xí)、被動(dòng)模仿為心領(lǐng)神會(huì)、主動(dòng)思考。王老師課堂注重教學(xué)手段多樣化,積極調(diào)動(dòng)學(xué)員潛意識(shí)思維模式,例如:人體雕塑、模擬情景演練、問題樹、腦圖、禮儀操、微笑操、儀態(tài)操、分層遞進(jìn)術(shù)等教學(xué)方法。用優(yōu)雅的個(gè)人魅力感染學(xué)員,大量的個(gè)案分析模擬與小活動(dòng)提升了課堂的參與度,深受企業(yè)、客戶喜愛。
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