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《執(zhí)行力與目標管理》

內訓講師:張峰 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
《執(zhí)行力與目標管理》內訓基本信息:
張峰
張峰
(擅長:納稅籌劃 )

內訓時長:2天

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內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱

《執(zhí)行力與目標管理》

【課程背景】

后疫情時代,更多的企業(yè)將會面臨價格戰(zhàn)或現(xiàn)金流的匱乏,整個集團的業(yè)務架構也會處于深度調整期,在這樣一個競爭激烈的商戰(zhàn)環(huán)境中,我們如何逆勢增長和突出重圍,最重要的方式就是提升全員的鐵軍執(zhí)行力。軍隊,是全球公認的執(zhí)行力最強的組織,目標明確、令行禁止、沒有借口、永不言敗是軍人的卓越品質。在接下來的課程中,我們將對標“國家隊”鐵軍的精細化管理,助力到企業(yè)逆勢增長、打贏商戰(zhàn)!

【課程收獲】

1、植入軍魂,統(tǒng)一立場,打造鐵軍執(zhí)行力。

2、目標明確,不找借口,提升團隊責任心。

3、工具表格,輔助落地,建立執(zhí)行可持續(xù)。

4、積極對標,敢于挑戰(zhàn),實現(xiàn)成果高績效。

【適合層級】

公司全員

【授課時長】

2天(6個小時/天)

【課程大綱】

 

第一講:認知執(zhí)行力

1.后疫情時代企業(yè)的五大迷思。

2.什么才是真正的鐵軍執(zhí)行力?

1)學學歷史:透過歷史事件看執(zhí)行力修煉

2)看看電影:通過觀看三軍儀仗隊的訓練我們有哪些觸動

 3)考考自己: 著眼本質崗位自己有哪些不足和短板

 3.軍隊管理對企業(yè)借鑒的重要意義

 4.VUCA時代下的商界特種部隊

第二講:執(zhí)行力匱乏的八大原因及達標路徑

 1.執(zhí)行文化

         ①文化的三種層級 

         ②案例:阿里的文化演進

         ③互動:我們對文化的理解

       2.怕苦畏難

         ①視頻:儀仗隊的鐵軍是如何煉成的

         ②訓練:鐵軍宣言

       3.態(tài)度不端

         ①案例:王寶強的“傻認真”

         ②游戲:傳牙簽

4.標準不明

①互動:中餐的困惑

         ②制定標準的四個流程

       5.職級錯位

         流程型執(zhí)行的“234”原則

6.專業(yè)不夠

          ①視頻:儀仗女兵的蒙眼走正步

          ②提升專業(yè)的三板斧

          工具:人才進階的六階模型

7.獎懲不明

         ①95后的代際管理

         工具:有效激勵的落地實操

8.溝通不暢

          ①高效溝通的四個緯度

          ②案例:特種部隊的閉環(huán)溝通

          實戰(zhàn)演練:作戰(zhàn)溝通

第三講:鐵血軍魂的四大執(zhí)行兵法

1.沒有借口

        ①案例:國旗護衛(wèi)隊執(zhí)行任務

        ②案例:雷神山醫(yī)院的中國速度

          實戰(zhàn)演練:公司各部門的問題報告

2.信守承諾

          ①遵守承諾的三個緯度

          ②YCYA承諾管理系統(tǒng)

          工具:指令落地輔助表

3.絕對服從

  ①服從的五大軍規(guī)

    ②案例研討:你會如何執(zhí)行這個CEO的決策。

4.永不言敗

          ①案例:穿越亞馬遜

          ②游戲互動:妙筆一線牽

第四講:目標管理---執(zhí)行力的終極密碼

1.  目標的作用:

案例1)世界泳壇女將羅倫斯的失敗

案例2)東京馬拉松冠軍的智慧

2.  目標缺失的八大惡果

3.  目標的五個原則

4.  目標落地的六大步驟

5.  達成目標最頂尖的五大策略

        工具:目標承諾書

              目標管理魚骨圖


講師 張峰 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特邀講師,世界500強企業(yè)財務管理實戰(zhàn)專家, 資深財務管理顧問,清華大學總監(jiān)班特聘講師,財務師資網(wǎng)稅務專家,企業(yè)運營和財務管理專家。

歷任國際商業(yè)機器(中國)有限公司(IBM)、思科(CISCO)稅務高管、中國區(qū)稅務副總監(jiān)等職。多年跨國公司大區(qū)稅務工作經(jīng)驗,對于不同環(huán)境下的稅務風險有著精確的把握,對稅務風險的防范有深刻而獨到的見解;尤其擅長于結合企業(yè)實際情況提出全方位的稅務解決方案,成功的為諸多企業(yè)設計了從管理到會計的全方位的稅務保險流程。對應用系統(tǒng)和控制程序有深刻理解,精通稅務籌劃、SAP系統(tǒng)、應收賬款管理、現(xiàn)金流,總經(jīng)理的財稅修養(yǎng)等各個方面,對制造業(yè)、咨詢服務業(yè)、IT行業(yè)、地鐵等各個行業(yè)的財務管理均有著深入獨到的理解。國際商業(yè)機器中國有限公司(IBM)內部講師、《財務技術》研究中心 特聘專家;《首席財務官》雜志社高級顧問。

授課風格
 張老師授課認真、專業(yè),善于從學員的角度思維,為學員排憂解難。能夠讓眾多學員在大量的實際案例中,深入淺出的學習知識,眾多學員反饋,張老師的課程,用一個詞形容,就是:“實用",課程中講到的東西,大多都可以用到自己的工作中,

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