提升執(zhí)行力的關鍵路徑與方法

使命必達，贏在執(zhí)行

提升執(zhí)行力的關鍵路徑與方法

竇毅

【課程背景】

領導布置一個任務，員工執(zhí)行的結果令人滿意嗎？企業(yè)制定了戰(zhàn)略目標，最后執(zhí)行的效果怎么樣？這就是一個企業(yè)的執(zhí)行力體現(xiàn)。執(zhí)行力就是企業(yè)的核心競爭力。如果沒有執(zhí)行力作保障，再優(yōu)秀的企業(yè)戰(zhàn)略，也不可能得到實施，最后淪為紙上談兵。很多事情，高層說了，但下面沒做；或者是做了，但沒有結果；或者是有結果，但并不理想……這樣的情況比比皆是。總之，企業(yè)執(zhí)行力低下已經(jīng)直接影響到公司的市場競爭力?？墒牵绾翁岣咂髽I(yè)員工的執(zhí)行力水平，讓很多管理者頭疼不已。這其中，有哪些因素影響企業(yè)執(zhí)行力水平？基礎員工應該怎么做？管理者應該怎么做？這便是本次課程的主要內(nèi)容。

【課程收益】

1、深刻理解執(zhí)行力的內(nèi)涵與價值

2、管理個人心態(tài)，提高執(zhí)行力素養(yǎng)

3、學習提升執(zhí)行力的管理工具與方法

4、學習溝通技巧，提高溝通效率，改善溝通效果

5、提高執(zhí)行效率，實現(xiàn)個人與公司雙贏

【授課時長】一天

【授課對象】公司基層骨干、基層管理者

【課程特色】理論與實戰(zhàn)相結合；方法與案例相結合；可操作性強

【課程大綱】

一、執(zhí)行力有哪些內(nèi)涵和影響因素？

1、什么是執(zhí)行力？

?  執(zhí)行力的內(nèi)涵與關鍵要素

?  執(zhí)行力的價值與意義

?  不同崗位的執(zhí)行力要求

2、哪些因素會影響執(zhí)行力？

?  影響執(zhí)行力的個人因素

?  影響執(zhí)行力的組織因素

?  影響執(zhí)行力的溝通因素

二、如何通過提升個人改善執(zhí)行力？

1、高效執(zhí)行力心態(tài)管理

?  案例：35個緊急電話

?  討論：公司制度與責任心

?  案例：巴頓與降落傘的故事

?  高效執(zhí)行者的主人翁心態(tài)

?  心態(tài)管理與積極主動的人生

2、高效執(zhí)行力的思維方式

?  案例：舒樂博士與水晶大教堂

?  以終為始的思維方式

?  案例：總經(jīng)理的煩惱

?  高效執(zhí)行的閉環(huán)思維

?  打破思維定制

?  舉一反三與成長型思維

3、高效執(zhí)行的時間管理

?  時間管理的本質(zhì)

?  時間管理的二八原則

?  時間管理的四象限原則

?  拖延的本質(zhì)與行為管理

4、崗位素質(zhì)要求與個人素質(zhì)匹配

三、如何通過管理提高執(zhí)行力？

1、管理者的內(nèi)涵與角色認知

?  管理者的內(nèi)涵

?  管理者的工作特點

?  管理者的關鍵任務

2、管理者的目標管理工具：PDCA

?  高效執(zhí)行的目標管理

?  目標制定與任務分解

?  計劃制定與管理：5W2H

?  任務執(zhí)行與監(jiān)督

?  任務檢查與調(diào)整

?  執(zhí)行力的提升路徑：最佳實踐

?  案例：華為大客戶銷售三板斧

3、組織氛圍與組織執(zhí)行力

?  組織氛圍的價值

?  影響組織氛圍的六個維度

四、高效執(zhí)行的溝通技巧與溝通管理

1、溝通的概念與內(nèi)涵

?  溝通的定義與過程

?  溝通視窗與溝通策略

?  高效溝通的信息編碼

?  積極傾聽與信息接收

2、職場工作中的溝通技巧

?  向下溝通的技巧與原則

?  向上溝通的技巧與原則

n  案例：被隱藏的信息與誤解

?  平行溝通的技巧與原則

3、高效溝通的心態(tài)管理與沖突化解

五、回顧與總結：高效執(zhí)行的個人素養(yǎng)與管理

竇 毅老師（北京）

——華為組織管理解讀專家

?  曾任華為公司海外國家---副總裁

?  曾任神州數(shù)碼公司北方區(qū)---總經(jīng)理

?  曾任某軍工企業(yè)產(chǎn)品線---總經(jīng)理

?  曾任某互聯(lián)網(wǎng)公司---副總裁

?  清華、北大、浙大、交大、中山大學等院校特聘講師

?  中國生產(chǎn)力促進中心協(xié)會---特聘專家

?  中央人民廣播電臺特邀嘉賓

【個人簡介】

?  竇老師畢業(yè)于南開大學，先后服務于通訊行業(yè)、IT行業(yè)、軍工行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，經(jīng)歷過從銷售到高層管理的多個崗位，對不同行業(yè)、不同類型、不同規(guī)模以及不同生命周期的公司，都有著深刻的理解和研究。

?  在華為期間，竇老師帶領銷售團隊打破美國優(yōu)勢競爭對手在高端產(chǎn)品市場的壟斷，實現(xiàn)零的突破；也曾帶領團隊，在海外某國市場封鎖的情況下，獲得數(shù)千萬美元級項目；

?  在神州數(shù)碼、軍工企業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)公司，竇老師都能夠結合不同的行業(yè)特點和企業(yè)特點，幫助企業(yè)清晰化發(fā)展戰(zhàn)略、快速提升組織能力并取得市場的認可和組織的快速發(fā)展。

?  竇老師總結十幾年的工作與培訓、咨詢經(jīng)驗，對不同行業(yè)、不同階段的企業(yè)發(fā)展問題進行深入研究，開發(fā)出自驅(qū)型組織能力建設系列課程，為企業(yè)提供從文化戰(zhàn)略到組織發(fā)展等全方位的培訓與咨詢，獲得眾多企業(yè)家的高度認可，并應用于企業(yè)實戰(zhàn)，取得了良好的效果。

?  竇老師曾幫助多家大型企業(yè)實現(xiàn)組織能力提升，也曾幫助多家初創(chuàng)型公司調(diào)整完善企業(yè)戰(zhàn)略，構建企業(yè)文化，完成組織架構建設與調(diào)整，實現(xiàn)組織能力提升與業(yè)績快速增長，為企業(yè)的快速發(fā)展打下堅實的基礎。

?  竇老師現(xiàn)致力于提升中國企業(yè)的組織能力，為企業(yè)和企業(yè)家提供培訓與咨詢，幫助企業(yè)實現(xiàn)自驅(qū)型組織能力建設，幫助更多的企業(yè)家站在更高的維度去思考企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營，提升中國企業(yè)的全球競爭力。

【主講課程】

營銷技巧與管理：

《市場驅(qū)動、體系制勝：華為以客戶為中心的營銷體系建設與管理》、《創(chuàng)新思維，合作共贏：商務談判原則與技巧》、《敢于勝利，善于勝利：華為狼性營銷與銷售項目管理》、《運籌帷幄、決勝千里：大客戶營銷與銷售項目管理》、《心之所想，行之所至：銷售認知與銷售成交技巧》、《始于禮儀、合于溝通：商務禮儀與銷售溝通技巧》

向華為學習系列課程：

《中西合璧、實事求是：任正非管理思想與華為管理之道》、《得償所愿、使命必達：BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行方法論》、《文化為魂、管理為體：華為企業(yè)文化及其建設經(jīng)驗學習》、《善于勝利、善于勝利：向華為學習狼性執(zhí)行力建設與管理》、《突破瓶頸、有效增長：向華為學習逆勢增長之道》、《攜手共進、筑夢未來：以奮斗者為本的企業(yè)文化與實踐》、《三人同心、其利斷金：華為鐵三角組織運作與LTC營銷管理》、《仰望星空、腳踏實地：任正非管理思想與華為領導力》、《增值人力、提升績效：華為戰(zhàn)略人力資源與組織績效管理》、《人才輩出、奮斗不止：以奮斗者為本的干部管理》

中層能力提升：

《從業(yè)務到管理：管理者的角色認知與管理技巧》、《敢叫日月?lián)Q新天：高績效團隊建設四步曲》、《績效管理與績效輔導：貫通企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的任督二脈》、《凝心聚力、卓越管理：中層管理者的管理技能與領導力提升》、《始于人性，基于文化：跨文化溝通與管理技巧》、《使命必達、贏在執(zhí)行：提升執(zhí)行力的關鍵路徑與方法》、《始于理解、通于技巧：職場高效溝通原則與技巧》、《面向未來、始于足下：職業(yè)發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃》、《做最好的自己：職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力提升》

【授課風格】

理論與實踐相結合，學習與研討相結合，互動式問答，啟發(fā)式教學，風趣幽默，深入淺出，有笑有效有料。

【出版書籍】

竇老師著作的以大客戶銷售為背景的職場暢銷小說《運作》，獲得由北京市新聞出版廣電局組織評選的“2016年優(yōu)秀網(wǎng)絡文學原創(chuàng)作品”獎，并由中國文聯(lián)出版社出版。（注：此獎面向全國網(wǎng)絡文學評選，《花千骨》為2015年獲獎作品）