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《自我賦能 歸屬感提升》

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《自我賦能 歸屬感提升》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
刁東燕
刁東燕
(擅長:職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

 

自我賦能 歸屬感提升 課程


講師:刁東燕


 

課 程 綱 要

【課程名稱】《自我賦能,歸屬感提升》

【課程背景】

隨著社會(huì)發(fā)展的不斷變化十年前乃至五年,企業(yè)可以享受到的行業(yè)壁壘和紅利,對(duì)于風(fēng)云變化的今天,一切都在變化著。在這個(gè)變化的時(shí)代,作為企業(yè)以及企業(yè)的核心管理者,都時(shí)刻面臨著來自行業(yè)內(nèi),行業(yè)外,企業(yè)內(nèi),企業(yè)外等諸多方面的壓力。尤其是企業(yè)內(nèi)員工管理成為諸多企業(yè)面臨的難題; 比如:

2  員工工作不夠積極主動(dòng),缺乏責(zé)任心,不懂感恩,認(rèn)為是公司求著自己;

2  沒有目標(biāo)意識(shí),不懂完成目標(biāo)的具體策略和執(zhí)行計(jì)劃;

2  員工在執(zhí)行工作的過程中,缺乏溝通,沒有主動(dòng)跟進(jìn),回復(fù),需要管理者實(shí)施監(jiān)督,跟進(jìn),大大的浪費(fèi)了人力成本。

2  有執(zhí)行沒結(jié)果,或只是干了,而沒有形成績效。

2  在執(zhí)行過程中,只是干領(lǐng)導(dǎo)交代的事情,不會(huì)主動(dòng)往前多想一步,沒有工作的系統(tǒng)思維。

2  遇到問題,不能積極主動(dòng)解決,總是找領(lǐng)導(dǎo)

2  ……

《自我賦能,歸屬感提升》課程主要是幫助員工建立歸屬意識(shí),提升責(zé)任心,快速融入團(tuán)隊(duì)和組織,能夠提升自尊水平和自我價(jià)值感。

【課程收益】

l  構(gòu)筑自我賦能的納薩克星棋圖

l  掌握構(gòu)建自我歸屬感的破局思維

l  掌握歸屬感構(gòu)建的四條路徑

l  掌握建立歸屬感的主要策略及方法

【課程對(duì)象】全體員工

【授課方式】理論講解+案例分析+行動(dòng)學(xué)習(xí)+視頻學(xué)習(xí)(多教學(xué)方法)

【課程時(shí)長】1天,6小時(shí)天(線上線下同步)

 

【課程大綱】

第一單元:自我賦能的重要意義

l  討論:烏卡時(shí)代為什么更需要自我賦能?

- 時(shí)代的快速變化

- 代際差異帶來的變化

- 管理1.0到管理3.0的變化

l  全面喚醒自我賦能的納薩克星棋圖

l  如何通過高效能任務(wù)構(gòu)建自我賦能?

l  如何從核心技能提煉看自我賦能?

l  如何從人際關(guān)系中發(fā)現(xiàn)自我賦能?

l  如何從跨團(tuán)隊(duì)、區(qū)域協(xié)同探索自我賦能?

工具表單:自測與評(píng)估

 

第二單元:構(gòu)建團(tuán)隊(duì)歸屬感的破局思維

l  案例分析:會(huì)議室墻壁上的三個(gè)大字

l  打破思維的枷鎖

- “我不行”、“我做不到”背后的限制性信念

- 即興劇場:“推開辦公室門的那一剎那……”

- 限制性信念與錯(cuò)誤歸因帶來的職場窘境

l  尋求積極主動(dòng)的自我領(lǐng)導(dǎo)

- 案例解讀:曹經(jīng)理的小秘密

- 積極尋求思維的改造

- 積極尋求行為的改善

- 積極尋求成果的改變

- 工具表單:ABCDE積極主動(dòng)表單

 

第三單元:歸屬感提升的四條關(guān)鍵路徑

l  現(xiàn)場討論:歸屬感強(qiáng)的人有哪些?他們有哪些特質(zhì)?

l  四條關(guān)鍵路徑

- 旗幟鮮明

- 建立信任

- 情感至上

- 以身作則

l  旗幟鮮明

- 案例分析:新頒發(fā)的績效考評(píng)制度

- 立場決定選擇,選擇決定結(jié)果

- 益智游戲:四巧板

l  建立信任

- 案例分析:銷冠團(tuán)隊(duì)的第一條軍規(guī)

- 獲得信任的四個(gè)有效樞紐

- 建立信任的四條策略

- 互動(dòng)式體驗(yàn):三個(gè)臭皮匠賽過一個(gè)諸葛亮

l  情感至上

- 討論:人是理性的還是感性的?

- 情感決定立場

- 案例分析:挫敗的技術(shù)大拿

- 中國人典型的人際交往方式

- 工具表單:EBA策略

l  以身作則

- 榜樣與影響力關(guān)系

- 以身作則的本質(zhì):設(shè)身處地,換位思考

- 案例分析:圣雄甘地和吃糖的小孩

- 現(xiàn)場演練:如果我是……

 

第四單元:答疑&總結(jié)

l  321行動(dòng)計(jì)劃

 

以上內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)的需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。


講師 刁東燕 介紹

刁東燕老師


?講師背景


n  歷任外資、民營企業(yè)高管

n  丹麥上市公司商學(xué)院操盤人

n  AACTP國際注冊(cè)培訓(xùn)師

n  國家專項(xiàng)心理健康指導(dǎo)師

n  HMD健康管理師、家庭健康指導(dǎo)師

n  CCDM職業(yè)生涯規(guī)劃師

n  中國移動(dòng)EAP督導(dǎo)師

n  中鐵北京工程局心理輔導(dǎo)教練

n  清華大學(xué)、林業(yè)大學(xué)MBA班客座教授

n  前程無憂特邀專家


?職業(yè)背景

歷任丹麥某上市公司商學(xué)院操盤人、運(yùn)營經(jīng)理、銷售經(jīng)理,新加坡花旗銀行咨詢顧問,韓國圃美多高級(jí)顧問兼講師,國內(nèi)最大家具品牌商學(xué)院顧問。十幾年職場經(jīng)驗(yàn),兩年海外工作經(jīng)歷,曾親歷某知名壽險(xiǎn)公司、某國有銀行,某上市教育平臺(tái),中糧集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)、管理體系打造。職業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,理論與實(shí)際結(jié)合,課程呈現(xiàn)充滿激情,被譽(yù)為:“親和力與爆發(fā)力并存”的女老師。從2015年開始,從事職業(yè)發(fā)展咨詢工作,并獨(dú)立接受個(gè)案咨詢,期間介入企業(yè)EAP建設(shè),建立EAP門診,助力員工提升職場幸福。


?授課特點(diǎn)

啟發(fā)性:引導(dǎo)催化學(xué)員,深挖自身,由表及里,引發(fā)思考,尤其擅長引導(dǎo)學(xué)員思維方式;

輕松性:授課風(fēng)格以“輕松活潑、幽默風(fēng)趣”著稱;追求學(xué)中練,練中體驗(yàn)的身心核心的感受;

實(shí)用性:圍繞從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的理念,發(fā)現(xiàn)挑戰(zhàn)、面對(duì)挑戰(zhàn),跨越挑戰(zhàn),讓學(xué)員產(chǎn)生共鳴;

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