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言之有道 高能演講與表達

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言之有道 高能演講與表達內(nèi)訓基本信息:
陶躍
陶躍
(擅長:人力資源 管理技能 )

內(nèi)訓時長:1-2天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱

言之有道

高能演講與表達

主講:陶躍老師

 

【課程背景】

人的嘴巴有兩大功能:第一是吃飯,第二是說話。想要吃好飯,那就得先說好話。當前社會,演講已經(jīng)無處不在,匯報工作、商務談判、呈現(xiàn)方案、激勵下屬、培訓員工、發(fā)表感言……演講是當前職場人士必須面對、無法回避的生活與工作方式。演講是一種必備技能,也是人與人交流的重要利器。

 

【課程收益】

? 熟練運用各種演講技巧;

? 能夠結(jié)構(gòu)化的設計演講大綱,演講內(nèi)容;

? 突破公眾演講的恐懼,收獲到公眾演講的自信

? 思路更清晰,表達更精準

 

【課程結(jié)構(gòu)】

         

【課程方式】

分組競爭+案例分析+視頻教學+小組討論+實操演練

 

【課程時長】

1-2天,6小時/天 

 

【課程對象】

企業(yè)中高層領(lǐng)導、銷售人員、技術(shù)人員、營銷人員、需要提升演講能力的人

 

【課前準備】

每人準備一個演講主題

 

【課程大綱】

第一講:認知先行

一、認識演講

? 課程導入:院士“催眠”VS小靜被“禁”

1、優(yōu)秀演講的三個標準

a)   愿意聽

b)  好記憶

c)   能傳播

 

二、“破譯”演講

1、演講的定位與目標

a)   為什么要做這次演講

b)  我想傳遞的是什么

2、做好“聽眾分析”

a)我的聽眾是誰

b)聽眾希望了解(期待)什么

3、素材收集

a)給我多長時間

b)有哪些資料可以利用

練習:“破譯”我的演講

 

第二講:心態(tài)準備

一、克服緊張情緒

1、緊張情緒的由來

a)心理原因

b)身體影響

2、如何克服緊張

a)緩解緊張的5種方法

 

二、演講者必備心態(tài)

1、充滿自信

a)積極的心理暗示

b)刻意練習

練習:自信的“對視”

2、堅定信念

a) 目標感

b) 專注度

 

第三講:巧設結(jié)構(gòu)

一、經(jīng)典演講“三段論”

1、“三段論”的由來

a)首因效應

b)近因效應

2、“三段論”的位置定義

a)鳳頭:精彩美麗

b)豬肚:充實豐滿

c)豹尾:短而有力

 

二、鳳頭設計 —— 精彩的開場是設計出來的

1、開場必須交代的三件事

a)你要講什么

b)為什么要聽你講

c)對我有什么好處

2、開場五步法

a)   跟大家打個招呼

b)  簡短的自我介紹

c)   激發(fā)聽眾興趣

d)闡明主題

e)簡述結(jié)構(gòu)

3、如何做一個精彩的自我介紹

a)讓人印象深刻的姓名介紹法

b) 讓人感興趣的特長介紹法

練習:打造精彩的自我介紹

4、快速激發(fā)聽眾興趣的五種方法

a)懸念吸引

b)故事開場

c)臨場引申

d)猛料襲人

e)游戲帶動

點評:學員的開場設計展示

 

三、豬肚設計 —— 經(jīng)典演講的五大結(jié)構(gòu)

1、條理清晰-黃金三點論

2、超強說服-總分總結(jié)構(gòu)

3、項目介紹-認知圈(2W1H) 

4、導入故事-SCQA

5、推銷話術(shù)-FABE

練習:案例討論

 

四、豹尾設計 —— 為你的演講畫上圓滿句號

1、號召行動

2、總結(jié)回顧

3、警句名言

練習:優(yōu)秀演講結(jié)尾案例欣賞

 

第四講:精彩演繹

? 學員一分鐘主題演講呈現(xiàn)

一、臺風塑造

1、演講者臺上“三氣”

a)   霸氣

b)  和氣

c)   底氣

2、嘜克風的使用

a)握嘜的位置

b)動作要領(lǐng)

c)注意事項

d)如何試嘜

3、肢體語言

a)手勢黃金框

b)常用手勢

c)肢體語言禁忌

練習:“臺風訓練”

 

二、語言魅力

? 說話方式練習

1、基礎(chǔ)語言表達技巧

a)停頓

b)重音

練習:停頓、重音技巧

2、高階語言表達技巧

? 視頻:表達要“有感”而發(fā)

1、對象感

a)   建立“對象感”的前提是了解

b)  情感是建立“對象感”的最大保障

小組PK:對象感訓練

2、畫面感

a)什么是畫面感

b)營造畫面感的四要素

練習:為內(nèi)容塑造畫面感

 

三、善用技巧

1、頭腦“空白”忘詞了怎么辦

a)重復銜接法

b)跳躍銜接法

c)插話銜接法

2、面對“刁鉆”問題怎么辦

a)反問法

b)發(fā)動群眾法

c)答非所問法

d)幽默化解法

3、面對突發(fā)狀況怎么辦

a)氣場淡定

b)真誠表達

c)不失幽默

d)備則倍

 

畢業(yè)呈現(xiàn):成果展示

要求:根據(jù)授課內(nèi)容,5分鐘演講呈現(xiàn)。

導師點評(點評主要包括:演講內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、臺風呈現(xiàn)、生動表達等掌握情況)

 


講師 陶躍 介紹
陶 躍 老師(南京)

——層管理技能提升訓練專家

?
曾任世界500強富士康BU人力資源部長、廠區(qū)培訓部長

? 曾任世界500強京東集團人才發(fā)展經(jīng)理

? 曾任中國百強化工德納股份 集團培訓經(jīng)理、HRBP經(jīng)理

? 國家一級人力資源管理師

? 江蘇省企業(yè)技能人才評價專家組成員

? 《全國高級企業(yè)內(nèi)部培訓師》授證講師

? 日產(chǎn)訓(中國)原版MTP-TTT授權(quán)認證講師

? 基層班組長TWI-JI/JS/JM/JR課程導師

? 主導的企業(yè)領(lǐng)導力、管理類培訓項目60余個

【個人簡介】

    陶老師在近二十的團隊運營與管理過程中不斷總結(jié)與實踐,實踐工作經(jīng)歷涵蓋富士康事業(yè)處人力資源負責人、富士康(淮安)培訓部負責人、京東物流人才發(fā)展經(jīng)理等,多維度的工作視角,豐富的實操案例,使陶老師能精準挖出企業(yè)管理痛點,設計全面解決方案。

?  富士康科技集團主要負責培訓項目、培訓體系、講師體系、課程體系、人才培養(yǎng)體系等,作為廠區(qū)培訓負責人,發(fā)起和主導經(jīng)理級、課長級等管理者的人才項目,通過“四期聯(lián)動”、“導師+團建融入”、“關(guān)卡考核”、“翻轉(zhuǎn)課堂”等方式,為企業(yè)的管理精進輸出200多位優(yōu)秀的管理者。

?  京東集團:在京東集團工作期間,作為某省區(qū)人才發(fā)展負責人,主要負責人才發(fā)展體系建設與完善制度建設、月度培訓管控、內(nèi)訓師與課程體系搭建、人才盤點、人才項目、領(lǐng)導力項目推動等,作為省區(qū)內(nèi)主講領(lǐng)導力講師,主講《MTP管理者核心能力提升》、《高效能人士的七個習慣》、《高效時間管理》等課程,并主導領(lǐng)導力課程任證,帶出了20多位領(lǐng)導力內(nèi)訓師,他們已成為集團系統(tǒng)內(nèi)部培訓的中堅力量!

?  能診斷企業(yè)問題開發(fā)課程:培訓領(lǐng)域經(jīng)驗以及復合型的知識結(jié)構(gòu),能夠有效結(jié)合企業(yè)實際情況診斷并解決問題,曾2次為西游集團的中高層量身定制培訓項目,結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)況及團隊的瓶頸問題等訂制課程,進行長達6天的《MTP管理者核心能力提升》、《管理者的人才管理沙盤》等技能特訓,使公司的管理瓶頸迎刃而解,并導入人才盤點九宮格、PDP風格特及時間管理工具表等,培訓效果受到公司高層高度評價。

 

陶老師19年的企業(yè)管理經(jīng)驗,在教練技術(shù)、領(lǐng)導力、中高層管理、基層管理、有效激勵、有效溝通等企業(yè)管理部分有深入研究,并開發(fā)出一整套企業(yè)管理方向的培訓課程體系,主導參與的企業(yè)培訓項目有60余個。陶老師致力于領(lǐng)導力與管理技能課題研究,為幫助客戶通過主講課題實現(xiàn)持續(xù)成長,實現(xiàn)強企夢、強國夢而矢志奮斗!    

 

【授課風格】

?  實戰(zhàn)型導師,深入淺出、條例清晰、論證嚴密、結(jié)構(gòu)嚴謹。

?  學以致用:陶老師的課緊扣企業(yè)實際管理狀況,將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員,既有管理之道,又有管理之術(shù),操作性極強,學能致用。

?  10余年的TTT課程開發(fā)導師經(jīng)歷,深知學員對內(nèi)容與教學素材切換的頻率與配比,采用沙盤演練、感性講授、理性點評、案例分析、應用比對、工具應用等素材,引入“翻轉(zhuǎn)課堂模式”,嫁接“教練引導技術(shù)”和“行動學習技術(shù)”在課程講授中,追求課堂內(nèi)容與樂學并肩齊行

 

【主講課程】

中高層管理

01《綜合管理——MTP邁向卓越領(lǐng)導者的實學與哲學》

02《中流砥柱——管理者核心能力提升訓練》

03《激發(fā)潛能——教練型領(lǐng)導者的五項修煉》

04《習慣致勝——卓越效能的七項修煉》

05《人才管理——管理者的嚙合式人才管理》(非人升級版)

06《管理定位——中高管角色認知與領(lǐng)導力》

07《團隊致勝——高績效團隊打造》

08《戰(zhàn)略解碼——管理者的目標管理與計劃落地工作坊》

09《后浪計劃——激活新生代”95后、00后”員工的管理技巧》

10《角色轉(zhuǎn)變——從技術(shù)走向管理》

11《悅?cè)诉_己——高效溝通技巧》

12《分身有術(shù)——時間管理和工作效率提升》

13《使命必達——高效執(zhí)行力的實踐技巧》

14《執(zhí)行有法——高效執(zhí)行的四維修煉》

基層管理

15《有效待人——如何讓員工積極的配合工作》(TWI JR)

16《有效指導——如何教會員工快速掌握技能》(TWI JI)

17《標桿班組——打造高效能班組長》

人力資源及TTT課程

18駕馭講臺——課堂呈現(xiàn)與演繹技巧

19《七步成課——課程結(jié)構(gòu)設計與開發(fā)》

20《言之有道——高能演講與表達》

21《TTM—企業(yè)培訓體系搭建與培訓管理沙盤》

22《內(nèi)訓師體系搭建與運營實戰(zhàn)訓練》

 

【學員評價】

陶躍老師的課程干貨多、簡潔明了、實用奏效。沒有花哨的呈現(xiàn)技巧、概念講解由淺入深,讓逐層加深記憶,感覺陶老師每一年的功力都在進階,以后我們企業(yè)會繼續(xù)聘請并輔導員工提升。

——江蘇鹽業(yè)集團-井神股份培訓中心 王海燕部長

感謝陶老師的精彩分享,一天的內(nèi)容精彩而充實,最令我印象深刻的是陶老師授課風格幽默風趣,用自己的經(jīng)歷講述課程內(nèi)容,更是讓人能深入理解能力概念和術(shù)語名詞,一天的時間感覺非常緊湊、快過,期待陶老師的下次分享。                                             ——江蘇衛(wèi)民藥房連鎖  孫總監(jiān)

 

課程實在太精彩了!走進課程之前,以為這個課程和其他老師課程大同小異,但學完之后才發(fā)現(xiàn)并非如此。這兩天,通過老師精彩的授課,給了我很多新的視角和思路,特別是在針對管理技巧干貨方面,真真是受益良多。                                                      ——淮安市政設計研究院 董副總

陶老師培訓授課直接明了、邏輯清晰,課程內(nèi)容顛覆了我們多年所積累下來所謂的管理難的觀點,帶給我們前所未有的高度,課程中分享許多實用可快速落地的管理方法。更重要的是課程中的很多觀點和案例都是陶老師實戰(zhàn)經(jīng)驗積累得來。                                              ——建華建材  張經(jīng)理

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