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實(shí)戰(zhàn)化增員特訓(xùn)營

內(nèi)訓(xùn)講師:艾國 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
實(shí)戰(zhàn)化增員特訓(xùn)營內(nèi)訓(xùn)基本信息:
艾國
艾國
(擅長:市場營銷 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

實(shí)戰(zhàn)化增員特訓(xùn)營

 

課程背景:

百年變局,無接觸經(jīng)濟(jì),數(shù)字化轉(zhuǎn)型,聲譽(yù)危機(jī),復(fù)雜形勢下的保險隊伍,增員發(fā)展出現(xiàn)一系列新的難題。未來十年,將會成為保險行業(yè)規(guī)范化管理、系統(tǒng)化經(jīng)營的關(guān)鍵十年,隊伍迫切需要一整套能夠重塑增員意愿,增強(qiáng)從業(yè)信心,利于增員溝通面談的新理念新方法。更需要一套系統(tǒng)的能夠適應(yīng)新時代的增員模式和方法,實(shí)現(xiàn)隊伍的穩(wěn)定與發(fā)展。

本課程以晉升為出發(fā)點(diǎn)啟動增員意愿,以新人的留存為落腳點(diǎn)發(fā)展團(tuán)隊。以找對人、說對話、做對事為邏輯,通過行為心理學(xué)理論與實(shí)踐的整合運(yùn)用,從實(shí)操增員名單的列取、邀約、面談,包括異議處理、現(xiàn)場演練點(diǎn)評等方式強(qiáng)化其增員意愿、提升其增員技能。幫助業(yè)務(wù)團(tuán)隊在優(yōu)質(zhì)增員的基礎(chǔ)上擴(kuò)大隊伍,以此來推動保險銷售隊伍的健康發(fā)展與成長!

 

課程收益:

● 重構(gòu)新經(jīng)濟(jì)下的新思維,樹立正確的增員觀念,推動保險隊伍發(fā)展與成長

● 自我分析,找到晉升的動力源,并強(qiáng)化實(shí)際增員意愿,提升實(shí)戰(zhàn)增員技能

● 學(xué)習(xí)掌握目標(biāo)設(shè)立的原則與方法,明確自我的階段性目標(biāo)

● 學(xué)會掌握增員邀約面談的“一來二去”技巧,提高增員邀約成功率

● 學(xué)會掌握增員面談的“五步法”,提高增員成功率

● 學(xué)習(xí)人員檔案管理與人才儲備,為后期增員做好準(zhǔn)備

● 學(xué)習(xí)新人留存輔導(dǎo)的相關(guān)方法與技巧,為新人留存與晉升做好準(zhǔn)備

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:保險公司、保險中介等全體代理人及其管理人員

課程形式:研討發(fā)表、案例、視頻、工具、話術(shù)、實(shí)操演練

相關(guān)工具:

01:我的行動指南卡(卡片或打印發(fā)放)

02:九九歸一表

03:財富100

04:性向測試題

05:人才儲備庫

06:經(jīng)典話術(shù)集錦

訓(xùn)前作業(yè):

01:人手一本基本法

02:準(zhǔn)增員對象名單20個

 

課程大綱

意愿篇

第一講:天時地利——把握保險新趨勢(行業(yè)機(jī)遇,順勢而為)

一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢

1. 教培、餐飲、旅游等傳統(tǒng)行業(yè)遭當(dāng)頭一棒

2. 一部分人境況改善,一部分人變差,貧富差距進(jìn)一步拉大

3. 企業(yè)關(guān)鍵詞——裁員、破產(chǎn)

數(shù)據(jù)分析:房企、車企、航空、銀行、教培及其他企業(yè)裁員數(shù)據(jù)反饋

二、保險大時代

1. 保險大時代的到來

2. 中國保險業(yè)快速發(fā)展的核心因素

3. 時刻準(zhǔn)備站在保險業(yè)的風(fēng)口

 

第二講:人和——我為何要晉升(正面自己,解決意愿問題)

一、我要晉升的動力源

1. 主觀方面

1)覺醒的力量:愛與恨

1)身份的力量:明確自己的身份,家庭角色父親/母親/兒子/女兒……樹欲靜而風(fēng)不止!

2)我終極追求:最終要的/最重要的與晉升的關(guān)系:有助于讓自己獲得最重要的和最重要的

3)更好的收入:收入的四種模式;收入項目更多,一份付出多份收獲;職級越高,收入越穩(wěn)

4)證明自己:不比任何人差,做最好的自己,同時在家人、親朋好友、同業(yè)面前更有說服力

5)獲得更多學(xué)習(xí)成長機(jī)會:主管培訓(xùn)機(jī)會更多,培訓(xùn)是最大的福利,不斷學(xué)習(xí)助力快速成長

2. 客觀方面

1)個人角度:時間壓力(給自己成功的時間已經(jīng)不多了,還有很多事情沒有完成)

2)公司角度:資源傾斜(公司在團(tuán)隊發(fā)展方面投入了更多的資源,搶到就是賺到)

3)市場角度:商家必爭(人,就在那里,你不增,別人增;增一個人增一片市場)

案例:媽媽與兒子的對話、張總晉升后的變化

互動游戲:時間都去哪兒了

二、我的增員疑惑

研討發(fā)表與解惑答疑:面對增員,我的疑惑有哪些?

1. 意愿層面

1)三大心理病毒與速效救心丸

2. 能力層面

——幾乎所有的疑惑都是因為,自我設(shè)限,替別人做了決定。

3. 常見疑惑問題解答

1)賺錢速度方面:增員不如做業(yè)務(wù)來得快?

2)增員與業(yè)務(wù)有沖突嗎?

3)新人留存方面:受過傷,曾經(jīng)增過,留不住呀

4)身邊沒有合適的人

5)時間精力有限

6)自己業(yè)務(wù)不行,沒賺到錢,不想“害人”

7)行業(yè)發(fā)展瓶頸,不想增員

8)不會帶人,沒時間輔導(dǎo)

總結(jié)困惑:不相信/不著急/不想增/不需要

 

方法篇

第三講:戰(zhàn)略——我如何能晉升?(提升自己,解決方法問題)

一、目標(biāo)明確就是動力(基本法晉升標(biāo)準(zhǔn))

1. 目標(biāo)的設(shè)立與達(dá)成

1)PESMART原則

2)目標(biāo)達(dá)成的方法

2. 我的目標(biāo)——側(cè)重當(dāng)前目標(biāo),后期持續(xù)追蹤年度目標(biāo)與職涯目標(biāo)

1)人生目標(biāo)(此生最終的追求,房、車、旅游、購物、人際交往……)

2)職涯目標(biāo)(事業(yè)追求與規(guī)劃)

3)年度目標(biāo)(年底的愿望清單)

4)當(dāng)前目標(biāo)(月度的增員人數(shù))

案例:敢問路在何方

3. 我的過程目標(biāo)

1)行動指南(約見N個人,邀約到創(chuàng)說會M個人,上崗L個人,開單X個人,晉升Y個人)

工具:我的行動指南(卡片,提前打印發(fā))

 

第四講:戰(zhàn)術(shù)——我如何增人

一、要增什么人?(找對人)

1. 新時代的保險人畫像

1)專業(yè)化

2)職業(yè)化

3)精英化

二、人從哪里來?

1. 九九歸一表

1)警察與法官

2. 不同人群的特點(diǎn)分析:中小企業(yè)主/家庭主婦/專業(yè)銷售人員/普通上班族/同業(yè)……

三、怎么邀約人?

1. 一來:約TA來見你

邀約實(shí)戰(zhàn)話術(shù)及異議處理1:針對邀約到創(chuàng)說會的人

邀約實(shí)戰(zhàn)話術(shù)及異議處理2:針對邀約到公司職場的人

2. 二去:到TA處去找

1)電話約見話術(shù)及異議處理(針對特定或優(yōu)質(zhì)對象那就走過去)

工具:九九歸一表、財富100(提前印發(fā))

邀約演練與實(shí)踐:邀約演練、實(shí)踐邀約20個人(可以提前規(guī)劃創(chuàng)說會)

寄語:大數(shù)法則,不斷邀約,每一次邀約都會有不同的收獲,每一個收獲都讓你更接近增員的成功

 

第五講:戰(zhàn)術(shù)——我如何談人(說對話)

一、增員面談

1. 寒暄開門五步曲

1)贊美他

2)高估他

3)懷疑他

4)關(guān)心他

5)幫助他

2. 說明

1)自我轉(zhuǎn)行的心路歷程

2)解決對方的疑惑和擔(dān)憂

3. 激勵促成

1)促成:再次高估他、肯定他

4. 推和拉

1)推:針對已有想來意向的

2)拉:尚且猶豫

5. 跟進(jìn)

1)增員檔案

2)促成及留下下次見面的理由

二、增員面談促成

1. 面談促成的方法

1)激將法

2)默認(rèn)法

3)二擇一法

4)風(fēng)險分析法

5)利益驅(qū)動法

6)行動法

2. 怦然心動的增員促成話術(shù)

研討發(fā)表與總結(jié):如何打消新人的疑慮(促成之前先消除顧慮)

三、面談異議處理

1. 異議處理的技巧

1)L:Listen——細(xì)心聆聽

2)S:Share——分享感受

3)C:Clarify——澄清異議

4)P:Present——提出方案

5)A:Ask——要求行動

2. 常見的異議處理及話術(shù)

工具:性向測試題、人才儲備庫(財富100)

模擬演練:增員面談

1. 設(shè)計準(zhǔn)增員身份

2. 根據(jù)“二五增員法”的流程進(jìn)行

3. 角色分配:業(yè)務(wù)員、準(zhǔn)增員、觀察員

 

第六講:我如何留人(做對事)

一、新人留存的關(guān)鍵要素

1. 馬云員工離職論:錢沒到位,心委屈了

2. 留住心:入職2.天、2.周、2.個月

3. 賺到錢:出勤、通關(guān)、活動

二、新人輔導(dǎo)系統(tǒng)構(gòu)建

1. 新人輔導(dǎo)的16個關(guān)鍵時刻

2. 新人輔導(dǎo)三部曲

3. 晨夕會經(jīng)營打造卓越團(tuán)隊

三、準(zhǔn)主管育成系統(tǒng)

1. “火眼金睛”識別優(yōu)秀準(zhǔn)主管

2. 準(zhǔn)主管育成流程

3. 準(zhǔn)主管面談流程

情景演練:準(zhǔn)主管面談演練


講師 艾國 介紹

艾國老師  保險營銷實(shí)戰(zhàn)專家

15年保險營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗

高級理財規(guī)劃師(CHFP)

曾任:中信保誠人壽 | 青島培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

曾任:平安人壽(世界500強(qiáng)) | 組訓(xùn)講師、營服經(jīng)理

曾任:富德生命人壽(中國500強(qiáng)) | 中心支公司總經(jīng)理

曾任:大童保險 | 青島分公司機(jī)構(gòu)發(fā)展部負(fù)責(zé)人

曾任:山東億信集團(tuán) | 青島總經(jīng)理

為近20家企業(yè)舉辦超100場產(chǎn)品說明會,單筆最高躉交400萬元,累計簽單超1.7億元:平安人壽、陽光人壽、德華安顧人壽等企業(yè)

擅長領(lǐng)域:財富管理、大額保單、期繳保險、資產(chǎn)配置、保險金信托、增員、產(chǎn)說會、壽險營銷等

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗:

艾國老師擁有15年的保險營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,老師擅長從客戶需求分析出發(fā),以客戶為核心開展保險金信托及各類保險產(chǎn)品銷售、財富管理、資產(chǎn)配置、增員留存等:

→ 曾為中信保誠曾開展壽險、健康險等多種類保險產(chǎn)品產(chǎn)說會超200場,累計服務(wù)客戶3000+人次,總業(yè)績總額1.5+億元,單筆業(yè)績最高400+萬。個人業(yè)績曾連續(xù)2年達(dá)成MDRT標(biāo)準(zhǔn)(百萬圓桌會員)。

→ 為富德生命人壽開展機(jī)構(gòu)弱改,通過營銷人員技能提升、人員優(yōu)增等,重新籌建營銷團(tuán)隊推動業(yè)績改善提升,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)業(yè)績從倒數(shù)第1躍居分公司第3名的突破

→ 為山東億信集團(tuán)籌備了2個四級機(jī)構(gòu),通過內(nèi)外勤隊伍的組建、人員培訓(xùn)、保險業(yè)務(wù)運(yùn)營與管理,推動業(yè)務(wù)發(fā)展。新機(jī)構(gòu)分別位列全國第2名、第5名(41個機(jī)構(gòu)排名)

→ 為大童保險從0開始籌建新營業(yè)機(jī)構(gòu),通過增員、技能提升培訓(xùn),新營業(yè)機(jī)構(gòu)取的同期籌備項目中的第2名。

 

部分培訓(xùn)經(jīng)驗:

■ 主導(dǎo)中信保誠卓越經(jīng)理人培養(yǎng)項目(4期):甄選銷售精英人員后,開展集中銷售技能輔導(dǎo)培訓(xùn)等,該項目為中信保誠培養(yǎng)40+優(yōu)秀的保險經(jīng)理入圍MDRT、COT、TOT;

■ 為中信保誠開展銷售各環(huán)節(jié)的培訓(xùn)及晉升增員輔導(dǎo)等,培育業(yè)務(wù)總監(jiān)5位,業(yè)務(wù)部經(jīng)理20+位,業(yè)務(wù)主管100+位

■ 為平安人壽開展保險銷售的技能輔導(dǎo)與提升培訓(xùn),學(xué)員累計5000+,授課時長累計10000+,新人留存指標(biāo)長期位列公司前3名

■ 針平安人壽對高潛質(zhì)隊員,通過重點(diǎn)講解和業(yè)務(wù)示范等方式進(jìn)行個別輔導(dǎo),推動公司績優(yōu)人員的培育,推動人員晉升,主管(業(yè)務(wù)主任級)從14人發(fā)展到83人

■ 曾為工商銀行、建設(shè)銀行、德華安顧人壽等,開展財富管理與保險配置》培訓(xùn)30+場

■ 曾為富德生命人壽、大童保險、億信保險等,開展高客開拓與資產(chǎn)配置》培訓(xùn)20+場

■ 曾為陽光人壽開展《保險銷售藝術(shù)》、《大額保單訓(xùn)練營》等課程培訓(xùn),累計5+期

 

主講課程:

《財富管理與保險配置》

《財富管理與保險金信托》

《資產(chǎn)配置與風(fēng)險管理》

《實(shí)戰(zhàn)化增員特訓(xùn)營》

《知己知彼知人的期繳保險銷售藝術(shù)》

《重疾不重,為愛減負(fù)(健康險產(chǎn)說會)》

 

授課風(fēng)格:

★ 風(fēng)趣幽默、輕松實(shí)戰(zhàn),互動性強(qiáng),有超強(qiáng)的感染力,能夠時刻抓住學(xué)員的注意力

★ 思路清晰、重點(diǎn)突出,邏輯性強(qiáng),簡單易懂,可學(xué)習(xí)復(fù)制

★ 案例豐富、旁征博引,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),針對性強(qiáng)

★ 時而激情澎湃扣人心弦,時而娓娓道來深入淺出,能夠觸及學(xué)員的心靈,與學(xué)員共情

★ 寓教于樂,把講課當(dāng)成一種樂趣,用熱愛生命的熱度去熱愛講臺、學(xué)員、課程


部分客戶評價:

老師的課講的實(shí)在是太好了,讓我對保險的知識,態(tài)度,技巧和銷售方面有了更深的認(rèn)識,老師不僅幽默風(fēng)趣、課程輕松活潑,內(nèi)容還非常實(shí)用,能讓我明白如何在面對客戶時通過一定的話術(shù)和技巧來銷售保險,大家都說百聽不厭!
——山東誠業(yè)保險代理有限公司  王總
老師在課堂上與我們展開了充分的課堂互動,調(diào)動課堂氣氛,在充滿歡聲笑語的同時,結(jié)合課程內(nèi)容、技巧,把專業(yè)知識傳授給了我們,讓我們在輕松中吸收課程內(nèi)容。
——中信保誠人壽煙臺中支  張總
老師的課程非常實(shí)用,在專業(yè)的內(nèi)容基礎(chǔ)上,老師還未我們提供了非常好的方法與工具,讓我們更好的將所學(xué)化為所用。上完老師的課,讓我明確到目前對在保險銷售中的不足,通過老師課程的點(diǎn)撥,相信我的業(yè)績能更上一層樓!
——齊融財富青島分公司  徐總
這一門課上完,我們還覺得不過癮!老師風(fēng)趣幽默,還很實(shí)用,給我們帶來了非常多超實(shí)用的保險銷售技巧!希望還能再邀請老師來。
——中信保誠人壽河北分公司(學(xué)員)
能夠聽老師的課程是一種享受,老師課程中豐富多樣的案例,讓我們對于知識點(diǎn)有了更深的理解。課程中設(shè)計的工具學(xué)習(xí)與應(yīng)用,讓我們能很好的將所學(xué)化為所用!讓我們實(shí)在是受益匪淺!
——陽光人壽保險山東分公司(學(xué)員)

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