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基金銷售與基金定投營(yíng)銷

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基金銷售與基金定投營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)基本信息:
萬元
萬元
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

基金銷售與基金定投營(yíng)銷

 

課程背景:

理財(cái)凈值化時(shí)代的來臨,基金銷售行業(yè)一定會(huì)迎來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。首先,利率下行的時(shí)代,基金投資會(huì)面臨更多的客戶需求,尤其是那些歷史上已經(jīng)證明業(yè)績(jī)不錯(cuò)的偏股型基金;其次,居民的風(fēng)險(xiǎn)承受能力也逐步增加,認(rèn)識(shí)到基金對(duì)于資產(chǎn)配置的重要性,希望通過長(zhǎng)期配置基金的方式來對(duì)抗通脹風(fēng)險(xiǎn);再者,定投理念隨著居民理財(cái)意識(shí)的提高,也越來越獲得客戶的青睞。支付寶理財(cái)、財(cái)付通等工具的普及,教育了一大批潛在的基金投資者,幫助這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展,投資者也越來越接受基金投資以及定投。

然而,我們也看到,基金銷售業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)也接踵而至。首先,隨著理財(cái)市場(chǎng)的飽和,銀行角逐客戶的重點(diǎn)從掠奪增量客戶向插足其他銀行的存量客戶轉(zhuǎn)移;再者,居民面臨的選擇面增加,但由于過去A股市場(chǎng)的波動(dòng)加劇,居民反而趨向于投資固定收益類產(chǎn)品,對(duì)權(quán)益型基金“避之不及”;此外,俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)、貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)、芯片戰(zhàn),甚至匯率戰(zhàn)的如火如荼,A股本身的公司也面臨越來越大的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),使得權(quán)益類投資面臨越來越多的不確定性。每每出現(xiàn)大跌的時(shí)候,都有短視頻博主來推波助瀾,鼓吹“智商稅”,使得投資者在該“貪婪”的時(shí)候開始恐懼,錯(cuò)失投資良機(jī);又在高點(diǎn)的時(shí)候,選擇“Allin”買入,短時(shí)間導(dǎo)致了大量的虧損。這樣的困局怎么破,是擺在基金業(yè)務(wù)投資顧問面前一道難解的課題。

本次課程基于當(dāng)前基金投資者的用戶畫像出發(fā),結(jié)合金融機(jī)構(gòu)實(shí)際銷售情況和條件,為金融機(jī)構(gòu)提供可落地、易操作的行動(dòng)方案,增加收入和利潤(rùn),提高客戶黏性等。經(jīng)過這次課程,學(xué)員將提升對(duì)于客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷的能力,提高對(duì)于客戶選擇產(chǎn)品的把握,增強(qiáng)能力等。

 

課程收益:

● 進(jìn)一步提高和深化零售銀行基金經(jīng)理的投資能力

● 認(rèn)識(shí)好的客戶經(jīng)理的6大特征,提高精準(zhǔn)營(yíng)銷能力

● 通過9種類型的客戶,強(qiáng)化客戶用戶畫像,為目標(biāo)客戶提供更精準(zhǔn)的產(chǎn)品與服務(wù)

● 通過10種基金銷售的情景的拆解,提升客戶經(jīng)理營(yíng)銷能力及應(yīng)對(duì)能力

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:理財(cái)客戶經(jīng)理

課程方式:理論解析+案例分析+互動(dòng)+工具應(yīng)用

課程大綱

導(dǎo)入:不同階段人對(duì)基金的投資

1. 58歲的待退休人員老王

2. 24歲的回國(guó)留學(xué)人員小萬

3. 34歲的互聯(lián)網(wǎng)精英小白

4. 45歲的國(guó)企員工老周

第一講:認(rèn)識(shí)基金銷售

一、基金的三大進(jìn)階知識(shí)

1. 基金與理財(cái)對(duì)比

2. 基金與房產(chǎn)對(duì)比

3. 基金與養(yǎng)老規(guī)劃

案例:蒙特卡洛模擬下基金現(xiàn)金流和養(yǎng)老現(xiàn)金流的對(duì)比

二、基金投資者用戶分析

1. 投資額度

2. 投資趨勢(shì)

3. 投資集中度

三、好的基金銷售經(jīng)理的特征

1. 不怕被拒絕

2. 勤奮

3. 善于總結(jié)

4. 真誠(chéng)

5. 超強(qiáng)的行動(dòng)力

6. 抗壓能力強(qiáng)

 

第二講:分清基金定投

一、基金經(jīng)理適合的客戶分析

1. 沒有大筆閑置資金在手

2. 有定期收入來源

3. 有中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)需求

4. 沒有時(shí)間投資理財(cái)

5不太喜歡風(fēng)險(xiǎn)的人

6. 愿意投資但無法把握投資時(shí)點(diǎn)的人

7. 工作好幾年,積蓄依舊較少的人

二、定投的做法

1. 規(guī)劃客戶的現(xiàn)金流

2. 養(yǎng)老

3. 買房

4. 留學(xué)

5. 大額支出等

 

第三講:畫像解析和話術(shù)研究

一、九大類型的客戶

1. 家庭理財(cái)型

——照顧老人使用保本型產(chǎn)品,照顧孩子用成長(zhǎng)型基金

2. 財(cái)務(wù)恐懼型

——盡量推薦符合其風(fēng)險(xiǎn)承受能力和意愿的技能

3. 獨(dú)立型

——為客戶增加理財(cái)知識(shí),了解其風(fēng)險(xiǎn)承受能力,從而更好的做決策

4. 匿名型

——消除客戶的顧慮,敞開心扉,和客戶做朋友

5. 大人物型

——滿足其支配欲望,告知其身邊成功案例

6. 貴賓級(jí)型

——提升服務(wù)水平,提供高溢價(jià)服務(wù)

7. 儲(chǔ)蓄型

——累計(jì)資產(chǎn),做現(xiàn)金流預(yù)測(cè)模型

8. 賭徒型

——提供高風(fēng)險(xiǎn)高收益的產(chǎn)品

9. 創(chuàng)新型

——提供高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)品模式

二、RRTTLLU的應(yīng)用

案例分析:養(yǎng)老型客戶的精準(zhǔn)營(yíng)銷

案例分析:互聯(lián)網(wǎng)人員

案例分析:體制內(nèi)客戶

案例分析:企事業(yè)單位

三、基金銷售的話術(shù)研究

1. 別人的基金都漲,我的基金不漲,我用不用換?怎么辦?

2. 去年都跌了,今年還能漲嗎?

3. 以前都賠光了不炒了

4. 基金套住了,應(yīng)該怎么辦?

5. 我想買股票,但是平時(shí)工作比擬忙,也沒有時(shí)間看,那我只能做長(zhǎng)期持有。

6. 你說的很好,我也認(rèn)同,但是這次我先不買了,下次再說吧,我有你的,下次買給你

7. 我覺得還是做股票比你推薦的快

8. 現(xiàn)在點(diǎn)位是不是很高,我是不是在等等

9. 我現(xiàn)在都在別的地方買基金了,沒有錢了

10. 我買的基金現(xiàn)在還沒有贖回呢?不賺錢,不感興趣。

 

第四講:基金波動(dòng)時(shí)的銷售策略

一、基金波動(dòng)的情形

1. 安慰法(告訴對(duì)方回撤不可避免)

2. 勸服法(不要地位撤資,用案例解釋)

案例:如何應(yīng)對(duì)客戶回撤的技巧

二、股市低位的營(yíng)銷方法

1. 巧用技術(shù)面分析(線圖、MACD、艾略特波浪理論等)

2. 巧用基本面法(貨幣政策和財(cái)政政策的結(jié)合)

三、高位法

1. 如何判斷股市高位行情(情緒法、基本面、技術(shù)分析等)

2. 高位應(yīng)該推薦的基金類別(債券、可轉(zhuǎn)債、貨幣型基金等)

延展:理財(cái)經(jīng)理的能力素養(yǎng)提升

1. 做客戶的理財(cái)規(guī)劃師

2. 關(guān)心客戶的周邊——升學(xué)政策、醫(yī)療政策、當(dāng)?shù)匾?guī)劃

復(fù)盤&總結(jié)


講師 萬元 介紹
萬元老師    銀行產(chǎn)品營(yíng)銷專家

可中英文授課

12年銀行產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)

法國(guó)南錫商學(xué)院碩士、博士

意大利博洛尼亞大學(xué)MBA碩士、莫斯科國(guó)立國(guó)際關(guān)系學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙大城市學(xué)院等高校兼職講師

曾任:倫敦ZAIFE投資銀行丨項(xiàng)目經(jīng)理

曾任:新加坡大華銀行(新加坡國(guó)資控股)丨海外大客戶業(yè)務(wù)副總裁

曾任:高頓財(cái)經(jīng)丨金融領(lǐng)域講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:對(duì)公大客戶營(yíng)銷、基金營(yíng)銷、財(cái)富管理、資產(chǎn)配置、客戶關(guān)系管理等

 

——在專業(yè)領(lǐng)域上,經(jīng)得住深究——

持多項(xiàng)專業(yè)證書:注冊(cè)金融分析師CFA(三級(jí))、金融風(fēng)險(xiǎn)管理師FRM(二級(jí))、證券從業(yè)資格、期貨從業(yè)資格、銀行從業(yè)資格、評(píng)級(jí)從業(yè)資格

在知名平臺(tái)發(fā)表專著:參與《上海金融企業(yè)品牌研究》《上海海洋產(chǎn)業(yè)金融產(chǎn)品創(chuàng)新》等課題的研究,參與發(fā)表專著2部;(發(fā)表平臺(tái):上海社科院)

——在企業(yè)實(shí)戰(zhàn)上面,“耐抗耐打”——

★從0到1000:僅用半年時(shí)間,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)搞定1000家移民機(jī)構(gòu)合作協(xié)議的簽署

★從-10%到50%:用兩年的時(shí)間,推動(dòng)大華銀行國(guó)際房貸業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)從-10%上升至50%

★從10到200:僅用八個(gè)月時(shí)間,實(shí)現(xiàn)從高凈值客戶10到200的提升,總資產(chǎn)超過1億新幣,投保金額翻5倍。

★一天18家:帶領(lǐng)5人的團(tuán)隊(duì),僅用一天時(shí)間,簽約18家移民機(jī)構(gòu),創(chuàng)造了行業(yè)的奇跡。

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

萬老師科班出身,碩士畢業(yè)赴海外金融行業(yè)工作,具備扎實(shí)的理論基石以及國(guó)際視野、深度市場(chǎng)研究能力,精通海外以及國(guó)內(nèi)的金融業(yè)務(wù),擅長(zhǎng)對(duì)公客戶營(yíng)銷、高凈值客戶營(yíng)銷、理財(cái)客戶心理分析等板塊。

同時(shí)老師曾擔(dān)任高頓財(cái)經(jīng)金融領(lǐng)域講師,在北京、上海、杭州等城市開展20+場(chǎng)《CFA認(rèn)證》、《固定收益證券》等課題的公開課,也曾為中信銀行講授《財(cái)富管理》、《客戶心理分析與KYC技巧》等課程,累計(jì)服務(wù)近50家銀行,授課近百場(chǎng)。

——任職倫敦ZAIFE投資銀行期間

【1】曾負(fù)責(zé)參與安邦保險(xiǎn)次級(jí)貸的發(fā)行,運(yùn)用自身專業(yè)金融知識(shí),協(xié)助整理路演內(nèi)容并做出呈現(xiàn),同時(shí)協(xié)助與多位意向客戶進(jìn)行商務(wù)的洽談,最終助力次級(jí)貸的發(fā)行金額達(dá)2億英鎊。

【2】曾負(fù)責(zé)參與東藍(lán)數(shù)碼在倫敦創(chuàng)業(yè)板IPO及再融資項(xiàng)目,配合團(tuán)隊(duì)完成招股書的撰寫,最后成功幫助東藍(lán)數(shù)碼在倫敦募資1.5億英鎊,約合15億人民幣。

——任職新加坡大華銀行期間

【1】負(fù)責(zé)企業(yè)的國(guó)內(nèi)客戶開發(fā)與維護(hù),通過客戶轉(zhuǎn)接、產(chǎn)品吸引、多新媒體平臺(tái)宣傳等方式,大理挖掘與運(yùn)營(yíng)高凈值客戶,實(shí)現(xiàn)從高凈值客戶10到200的提升,總資產(chǎn)超過1億新幣,投保金額翻倍。

【2】負(fù)責(zé)銀行與國(guó)內(nèi)有境外業(yè)務(wù)需求的企業(yè)合作,在開發(fā)一家網(wǎng)游企業(yè)時(shí),從最開始被門衛(wèi)攔住,到找到關(guān)鍵人挖掘相關(guān)需求、匹配銀行資源、再到PPT的制作和路演,一步步不斷完善,最終成功與企業(yè)建立海外賬戶,實(shí)現(xiàn)企業(yè)在外匯套保交易的新紀(jì)錄。

【3】負(fù)責(zé)上海移民展會(huì)的統(tǒng)籌,建立銀行與移民機(jī)構(gòu)的合作,制作針對(duì)性的路演資料,參與對(duì)方的移民&教育機(jī)構(gòu)的客戶分享會(huì),最終僅用一天的時(shí)間完成月度的KPA,簽約移民機(jī)構(gòu)18家,刷新企業(yè)榜首記錄。

 

主講課程:

《對(duì)公客戶開發(fā)與運(yùn)營(yíng)》

《對(duì)公大客戶營(yíng)銷》

《基金銷售與基金定投營(yíng)銷》

《客戶心理分析與KYC技巧》

《高凈值客戶財(cái)富管理與資產(chǎn)配置》

《金融產(chǎn)品銷售策略與客戶關(guān)系管理》

《社交媒體時(shí)代零售銀行發(fā)展趨勢(shì)與轉(zhuǎn)型策略》

 

授課風(fēng)格:

●實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):結(jié)合自身豐富的管理及營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),通過大量的實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué),確保培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性。

●互動(dòng)性強(qiáng):運(yùn)用模型和工具,讓學(xué)員在“樂趣”中學(xué)習(xí),翻轉(zhuǎn)課堂,讓學(xué)員多參與討論

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