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《內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階培養(yǎng)》

內(nèi)訓(xùn)講師:刁東燕 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
《內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階培養(yǎng)》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
刁東燕
刁東燕
(擅長:職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱


化繭成蝶-TTT

內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階培養(yǎng) 實戰(zhàn)課程

 

 

講師:刁東燕


 

課 程 綱 要

【課程名稱】《化繭成蝶:內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階培養(yǎng) 實戰(zhàn)課程》

【課程背景】

§   如果您是一名新晉內(nèi)訓(xùn)師,如何快速提升講臺感,破除緊張感?

§   如果您是一位企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,如何調(diào)動氛圍提升吸引力?

§   如果您是一名企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,如何提升知識型新員工的參與度?

§   如果您是一位企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,如何教授新員工學(xué)習(xí)的技巧和方法?

§   如果您是一位企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,如何進(jìn)行成功案例的萃取并有效傳遞?

【課程收益】

§   掌握內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)技巧

§   提升內(nèi)訓(xùn)師授課技巧

§   學(xué)會針對新員工培訓(xùn)的思路和方法

§   掌握新員工入職培訓(xùn)的課程設(shè)計和講授思路

§   掌握內(nèi)訓(xùn)師的PPT設(shè)計的技巧及方法

§   掌握新員工成長計劃的實操策略

【課程對象】內(nèi)訓(xùn)師

【授課方式】理論講解+互動練習(xí)+視頻點評+翻轉(zhuǎn)課堂+行動學(xué)習(xí)等

【課程時長】2天,6小時/天(線上)

【課程大綱】

第一部分: 提升內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)及授課技巧

一、內(nèi)訓(xùn)師態(tài)勢語言提升

l  態(tài)勢語言如何與課程內(nèi)容相匹配?

l  不同課程內(nèi)容對內(nèi)訓(xùn)師站與坐的要求

翻轉(zhuǎn)課堂:你來講我來評

l  手勢語言與課程內(nèi)容相匹配

六套展現(xiàn)魅力的手勢及其適用對象與時機(jī)

實操演練:學(xué)員呈現(xiàn),講師點評

l  表情語言與課程內(nèi)容相匹配

不同課程內(nèi)容對表情的具體要求

實操演練:根據(jù)所需現(xiàn)場演繹情緒

二、內(nèi)訓(xùn)師語言能力提升

l  描述性語言的表達(dá)

五覺法在課程中的應(yīng)用

案例研討:用五覺大不同

l  敘述性語言的表達(dá)

聯(lián)想故事法在課程中的應(yīng)用

現(xiàn)場演練:運用所學(xué)演繹某個知識點

l  結(jié)論性語言的表達(dá)

特殊強(qiáng)調(diào)法在課程中的應(yīng)用

現(xiàn)場演練:運用所學(xué)進(jìn)行下結(jié)論的練習(xí)

三、內(nèi)訓(xùn)課程轉(zhuǎn)訓(xùn)的關(guān)鍵流程:吸人眼球的開場設(shè)計

l  如何讓開場發(fā)揮最大效力

討論:開場總是冷場是什么原因?

冷場的核心原因:吸引力不足

讓場子暖起來的兩個重點:不緊張+破好題

l  造成緊張的三個心理動因

規(guī)避緊張的六步登臺法

實操演練:六步登臺法

l  破題是課程精彩的基礎(chǔ)

小組討論:為什么要設(shè)計破題?

精心設(shè)計破題的三個必須原則

六種巧妙破題的設(shè)計方法

現(xiàn)場演練:根據(jù)所學(xué)為轉(zhuǎn)訓(xùn)課程設(shè)計如何破題

四、內(nèi)訓(xùn)課程轉(zhuǎn)訓(xùn)的關(guān)鍵流程:如何讓授課內(nèi)容引人入勝

l  學(xué)的到位才能用得出色

系統(tǒng)打造從知識到技能的六邊學(xué)習(xí)法

l  如何將枯燥的知識講得有趣?

三步一詩讓知識跳舞的技巧

現(xiàn)場演練:講師示范,學(xué)員演練

l  繁雜的流程工序應(yīng)該怎么講?

發(fā)問+演練+點評

現(xiàn)場演練:講師示范,學(xué)員演練

l  講解案例的乾坤演繹模型

添油加醋案例演繹法

現(xiàn)場演練:講師示范,學(xué)員演練

l  將乏味的知識情景化的流程

情景描述+角色分配+學(xué)員質(zhì)詢

現(xiàn)場演練:講師示范,學(xué)員演練

l  用角色扮演將技能活學(xué)活用

角色分配+話術(shù)準(zhǔn)備+點評

現(xiàn)場演練:講師示范,學(xué)員演練

l  翻轉(zhuǎn)課堂激活學(xué)員內(nèi)驅(qū)力

大翻轉(zhuǎn)VS小翻轉(zhuǎn)

不同內(nèi)容差異化的翻轉(zhuǎn)類型

自學(xué)+答疑+講授

現(xiàn)場演練:講師示范,學(xué)員演練

l  用體驗互動啟發(fā)學(xué)員思考

體驗互動 vs 室內(nèi)拓展

任務(wù)布置+規(guī)則澄清+體驗反思+提煉總結(jié)

現(xiàn)場演練:講師示范,學(xué)員演練

四、內(nèi)訓(xùn)課程轉(zhuǎn)訓(xùn)的關(guān)鍵流程:構(gòu)建簡短有力的結(jié)尾

小組討論:學(xué)員歡喜什么樣的結(jié)尾?

六種結(jié)尾的適用場景

現(xiàn)場演練:講師示范,學(xué)員演練

 

第二部分:新員工高效學(xué)習(xí)法及個人成長設(shè)計

一、高效學(xué)習(xí)的重要意義

l  案例分析:優(yōu)秀團(tuán)隊的優(yōu)秀經(jīng)驗

l  學(xué)習(xí)的目的和意義

對個人

對團(tuán)隊

對組織

l  高效學(xué)習(xí)的金字塔原則

讀書

看視頻

學(xué)經(jīng)驗……

二、高效學(xué)習(xí)的方法和策略

工具一:成功案例萃取法

l  萃取方法和具體的工具

l  組織經(jīng)驗提煉的四大類型

思維方面

規(guī)律層面

行為層面

轉(zhuǎn)化層面

l  挖掘?qū)<医?jīng)驗的五步驟訪談法

教練式引導(dǎo)技術(shù)“ORID”
“五步訪談法”
 現(xiàn)場演練:如何呈現(xiàn)具體的事件?

l  組織經(jīng)驗提煉的三大邏輯

歸類
對比
抽取
工具:成功經(jīng)驗萃取表

l  根據(jù)所學(xué)工具,現(xiàn)場萃取場景案例

實操輸出:每個學(xué)習(xí)組,萃取3-5個場景案例

工具二:結(jié)構(gòu)化思維的有效運用

l  結(jié)構(gòu)化思維的在工作生活中的重要意義

案例分析:整理行李時,丟三落四的張鍇

案例分析:一場產(chǎn)品宣講引發(fā)的血案

結(jié)構(gòu)化思維,一份用腦說明書

l  結(jié)構(gòu)化思維的四個原則

案例分析:小張的匯報存在哪些問題?

結(jié)構(gòu)化思維的四大原則

結(jié)論先行

上下對應(yīng)

分類清晰

排序邏輯

結(jié)論先行的三個關(guān)鍵點

內(nèi)容復(fù)雜

時間緊迫

受眾需要

l  結(jié)構(gòu)化思維在工作中場景應(yīng)用

問題匯報

方案匯報

成果匯報

述職報告

現(xiàn)場演練:根據(jù)所學(xué)工具,搭建工作匯報的框架

即興演講的框架

講故事的套路

演講表達(dá)經(jīng)典三段論

現(xiàn)場演練:根據(jù)所學(xué)工具,現(xiàn)場進(jìn)行演練

問題分析的框架

現(xiàn)場演練:根據(jù)所學(xué)工具,現(xiàn)場進(jìn)行演練

l  錦上添花的PPT設(shè)計

PPT與Word的區(qū)別

PPT的三化原則

不同場景下PPT設(shè)計的要求

現(xiàn)場演練:根據(jù)所學(xué)工具,結(jié)合實際工作,制作PPT的結(jié)構(gòu)

三、個人成長IDP計劃設(shè)計

l  IDP對個人及組織的重要意義

討論:先有工作還是先有目標(biāo)

優(yōu)秀員工的人生三環(huán)理論

案例分析:綜合辦公室墻上的至理名言

IDP計劃的本質(zhì)

l  如何制定IDP賦能計劃

案例分析:新員工小孫的IDP計劃

制定IDP賦能計劃的一個前提

如何才能做到資源最優(yōu)解

工具:IDP一頁紙賦能計劃表

實操演練(作業(yè)):制定IDP一頁紙賦能計劃

 


講師 刁東燕 介紹

刁東燕老師


?講師背景


n  歷任外資、民營企業(yè)高管

n  丹麥上市公司商學(xué)院操盤人

n  AACTP國際注冊培訓(xùn)師

n  國家專項心理健康指導(dǎo)師

n  HMD健康管理師、家庭健康指導(dǎo)師

n  CCDM職業(yè)生涯規(guī)劃師

n  中國移動EAP督導(dǎo)師

n  中鐵北京工程局心理輔導(dǎo)教練

n  清華大學(xué)、林業(yè)大學(xué)MBA班客座教授

n  前程無憂特邀專家


?職業(yè)背景

歷任丹麥某上市公司商學(xué)院操盤人、運營經(jīng)理、銷售經(jīng)理,新加坡花旗銀行咨詢顧問,韓國圃美多高級顧問兼講師,國內(nèi)最大家具品牌商學(xué)院顧問。十幾年職場經(jīng)驗,兩年海外工作經(jīng)歷,曾親歷某知名壽險公司、某國有銀行,某上市教育平臺,中糧集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)、管理體系打造。職業(yè)經(jīng)驗豐富,理論與實際結(jié)合,課程呈現(xiàn)充滿激情,被譽為:“親和力與爆發(fā)力并存”的女老師。從2015年開始,從事職業(yè)發(fā)展咨詢工作,并獨立接受個案咨詢,期間介入企業(yè)EAP建設(shè),建立EAP門診,助力員工提升職場幸福。


?授課特點

啟發(fā)性:引導(dǎo)催化學(xué)員,深挖自身,由表及里,引發(fā)思考,尤其擅長引導(dǎo)學(xué)員思維方式;

輕松性:授課風(fēng)格以“輕松活潑、幽默風(fēng)趣”著稱;追求學(xué)中練,練中體驗的身心核心的感受;

實用性:圍繞從實踐中來到實踐中去的理念,發(fā)現(xiàn)挑戰(zhàn)、面對挑戰(zhàn),跨越挑戰(zhàn),讓學(xué)員產(chǎn)生共鳴;

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