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輕松講好課——內(nèi)訓(xùn)師交互式授課工具訓(xùn)練
輕松講好課——內(nèi)訓(xùn)師交互式授課工具訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)基本信息:
輕松講好課——內(nèi)訓(xùn)師交互式授課工具訓(xùn)練
龔志勛
【課程背景】
“內(nèi)部為主,外部為輔”是企業(yè)培訓(xùn)從狂熱與盲目走向理性和成熟的標(biāo)志。因此,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師在公司內(nèi)所承擔(dān)的使命越來越受重視。
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師不同于職業(yè)培訓(xùn)師:其在“內(nèi)容匹配度”上占據(jù)絕對優(yōu)勢,但并不是頻繁授課,也沒有外來和尚的那種神秘感與新鮮感,所以在“現(xiàn)場感染力”上往往處于劣勢。
通過《TTT內(nèi)訓(xùn)師項目》項目組10多年的實踐與研究,我們發(fā)現(xiàn):
內(nèi)訓(xùn)師雖然學(xué)習(xí)了很多傳統(tǒng)TTT技巧,但根本沒有辦法用幾天的課程內(nèi)容改掉幾十年養(yǎng)成的臺風(fēng)和習(xí)慣,特別是專業(yè)型、技術(shù)型崗位上的內(nèi)訓(xùn)師,不可能像職業(yè)培訓(xùn)師一樣的風(fēng)格去授課;
內(nèi)訓(xùn)師雖然學(xué)習(xí)了很多授課方法:案例分析、角色扮演、小組討論、視頻演示、情景模擬。。。。。。但真正上臺的時候,受習(xí)慣影響,基本上使用最多的還是一種:講授教學(xué)法。
一個完美的課堂應(yīng)該是:愉悅的過程加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)果。
如何讓內(nèi)訓(xùn)師“揚(yáng)長避短”,在達(dá)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼n程目標(biāo)的同時,增加“教學(xué)刺激度”,讓課堂生動起來呢?
《輕松講好課 ——內(nèi)訓(xùn)師交互式授課工具訓(xùn)練》
從人類學(xué)習(xí)的底層邏輯開始,按照一個完整課程的環(huán)節(jié),與內(nèi)訓(xùn)師的授課內(nèi)容緊密結(jié)合,標(biāo)準(zhǔn)化、生動化、工具化:
超越傳統(tǒng)TTT,從“老師拼命講”到“學(xué)員開心學(xué)”!
讓一個即使從來不講課的人也能把課程講生動!
【課程價值】
對公司:
1、提高內(nèi)訓(xùn)師成就感,增強(qiáng)培訓(xùn)活力
2、打造精品課程,提升內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量
3、使組織經(jīng)驗得到有效傳遞
4、使內(nèi)部溝通更加有效
對個人:
1、提高課堂呈現(xiàn)能力,提升培訓(xùn)效果
2、提升個人表達(dá)、溝通和說服能力
【課程特色】
科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn):基于人類學(xué)習(xí)規(guī)律的研究,前接內(nèi)訓(xùn)師演示課件邏輯,后嵌課程具體內(nèi)容的轉(zhuǎn)化使用,絕無拼湊;
實用實效:將引導(dǎo)技術(shù)、體驗式教學(xué)、翻轉(zhuǎn)教學(xué)、游戲化學(xué)習(xí)、場景式學(xué)習(xí)以及五星教學(xué)法、加涅教學(xué)九步驟等經(jīng)典方法論融合使用,緊密結(jié)合內(nèi)訓(xùn)師的教學(xué)現(xiàn)場,尊重卻不盲從,無縫結(jié)合到內(nèi)訓(xùn)師的課程內(nèi)容中,讓一個哪怕從來沒講過課的老師都能快速學(xué)會如何講好課。
好玩有趣:運(yùn)用場景沙盤訓(xùn)練的學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)員在快樂中學(xué)習(xí),并樂此不疲。
可以定制:場景沙盤中的情景卡片內(nèi)容可以根據(jù)行業(yè)的需求和公司的特性,或者學(xué)員已有的教學(xué)課件進(jìn)行定制。
【課程對象】
企業(yè)專/兼職培訓(xùn)師、中高層管理者、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干
【課程時間】2天
【課程大綱】
模塊一:理論基礎(chǔ)篇
1-培訓(xùn)認(rèn)知
1.1培訓(xùn)的重新認(rèn)知(企業(yè)角度)
1.2 課程質(zhì)量的來源
- 內(nèi)容匹配度(定位精準(zhǔn)性/素材實用性/結(jié)構(gòu)科學(xué)性)
- 教學(xué)刺激度(課件吸引力/流程影響力/策略沖擊力)
- 現(xiàn)場感染力(表達(dá)條理性/講授生動性/現(xiàn)場掌控力)
1.3 輕松講好課的秘訣
- 好課是設(shè)計出來的
- 教學(xué)刺激度如何設(shè)計
2-教學(xué)策略認(rèn)知
2.1 人類學(xué)習(xí)路徑的邏輯
- 通過感官獲取信息
- 自主神經(jīng)系統(tǒng)過濾掉部分內(nèi)容
- 短期記憶的形成
- 長期記憶的形成
2.2人類學(xué)習(xí)路徑與教學(xué)過程的對應(yīng)
- 突破自主神經(jīng)系統(tǒng)——學(xué)習(xí)導(dǎo)入(引起興趣/建立信任/打消質(zhì)疑/告知好處/建立共識)
- 快速形成短期記憶——學(xué)習(xí)組織(態(tài)度類/知識類/技能類)
- 轉(zhuǎn)化更多長期記憶——學(xué)習(xí)遷移(要點強(qiáng)化/答疑解惑/行動促進(jìn)/升華寄語/致謝祝福)
2.3 課程演示文稿的邏輯與教學(xué)過程的對應(yīng)
- PPT開頭內(nèi)容的對應(yīng)
PPT01課程標(biāo)題——引起興趣
PPT02自我介紹——建立信任
PPT03課程背景——打消質(zhì)疑
PPT04教學(xué)目標(biāo)——告知好處
PPT05課堂規(guī)則——建立共識
- PPT主體部分的對應(yīng)
態(tài)度類——接受和改變
知識類——復(fù)述和列舉
技能類——演示和運(yùn)用
- PPT結(jié)尾內(nèi)容的對應(yīng)
PPT05回顧測試——要點強(qiáng)化
PPT04疑問處理——答疑解惑
PPT03課后行動——行動促進(jìn)
PPT02升華課題——期望寄語
PPT02圓滿收尾——致謝祝福
模塊二:學(xué)習(xí)導(dǎo)入篇
1-引起興趣
1.1 引起興趣的原理與原則
- 原理:新奇/懸念/矛盾/共鳴/利益/壓力/本能
- 原則
1.2 引起興趣的方法和工具
- 解析一個社會現(xiàn)象
- 列出一組事實數(shù)據(jù)
- 播放一段相關(guān)視頻
- 收集一組過往痛點
- 進(jìn)行一個有趣測試
- 呈現(xiàn)一個現(xiàn)場展示
- 舉出一個共鳴案例
- 講述一個生活故事
2-建立信任
2.1 建議信任的原理與原則
- 原理:權(quán)威/情感/依賴/初心
- 原則
2.2 建議信任的方法和工具
- 三找:找數(shù)據(jù)/找專業(yè)/找故事
- 兩借:借人/借勢
- 一樹:自信
3-打消質(zhì)疑
3.1 打消質(zhì)疑的原理與原則
- 原理:成人學(xué)習(xí)特征
- 原則:
3.2 打消質(zhì)疑的方法和工具
- 方法:問題關(guān)聯(lián)/直接關(guān)聯(lián)/承前關(guān)聯(lián)
- 工具:問題采集卡/倆倆采訪/主題小臺卡
主題搜索/痛點站位……
4-告知好處
4.1 告知好處的原理與原則
- 原理:利益訴求
- 原則:
4.2 告知好處的方法和工具
- 方法:直接告知/隱晦告知/引導(dǎo)匹配
- 工具:刺激聯(lián)想/某人的故事/寫給自己的話……
5-達(dá)成共識
5.1 達(dá)成共識的原理與原則
- 原理:汽車輪胎法則
- 原則:
5.2 達(dá)成共識的方法和工具
- 方法:直接宣布/反傳統(tǒng)措施/群眾與群眾
- 工具:團(tuán)隊建設(shè)/積分約束/三要三不要
我們都是一樣的/比比誰最快……
模塊三:學(xué)習(xí)組織篇
1-學(xué)習(xí)內(nèi)容區(qū)分
1.1 態(tài)度類(接受和改變)
- 觀點/觀念
- 信念/價值觀
- 情感/偏好
1.2 知識類(復(fù)述和列舉):
- 原理/理論
- 要素/類別
- 術(shù)語/定義
- 制度/原則
- 特點/特征
1.3 技能類(演示和運(yùn)用)
- 方法/策略
- 步驟/流程
- 動作/操作
2-態(tài)度類內(nèi)容的講授
2.1 刺激認(rèn)知
- 圖片刺激
- 視頻刺激
- 案例刺激
- 數(shù)據(jù)刺激
2.2 關(guān)聯(lián)感受
- 身份互換
- 情景模擬
- 角色扮演
- 場景冥想
2.3 植入觀點
- 觀點判斷
- 正反辯論
- 幫幫互教
- 自身案例
2.4 強(qiáng)化認(rèn)同
- 引導(dǎo)總結(jié)
- 感受分享
- 行動號召
- 自我測試
3-知識類內(nèi)容的講授
3.1 激活舊知
- 提問思考
- 主題分享
- 識別對錯
- 認(rèn)知連線
3.2 關(guān)聯(lián)新知
- 閱讀材料
- 要點講解
- 學(xué)員協(xié)助
- 道具輔助
3.3 輔助理解
- 故事說明
- 案例列舉
- 比喻引用
- 道具展示
3.4 強(qiáng)化記憶
- 問答之間
- 大家來找茬
- 知識競賽
- 編口訣
4-技能類內(nèi)容的講授
4.1 講解陳述
- 直接講述
- 提問引導(dǎo)
- 學(xué)員協(xié)助
- 材料閱讀
4.2 展示示范
- 實操示范
- 圖片展示
- 視頻展示
- 案例陳列
4.3 練習(xí)演練
- 技能操作
- 要點測試
- 角色扮演
- 情景模擬
4.4 反饋輔導(dǎo)
- 自我總結(jié)
- 疑問求證
- 他人反饋
- 導(dǎo)師輔導(dǎo)
模塊四:學(xué)習(xí)遷移篇
1-要點回顧
1.1 要點回顧的原理與原則
- 原理:美國緬因州國家訓(xùn)練實驗室學(xué)習(xí)金字塔/艾賓浩斯遺忘曲線
- 原則
1.2 要點回顧的方法和工具
- 方法:導(dǎo)師回顧/小組回顧/個人回顧
- 工具:編口訣/知識競賽/回顧接龍……
2-答疑解惑
2.1 答疑解惑的原理與原則
- 原理:學(xué)習(xí)反饋/課題驗證
- 原則
2.2 答疑解惑的方法和工具
- 有把握的情況
- 無把握的情況
3-行動促進(jìn)
3.1 行動促進(jìn)的原理與原則
- 原理:知明行習(xí)
- 原則:
3.2 行動促進(jìn)的方法和工具
- 方法:自動自發(fā)/他人約束/第三方監(jiān)督/業(yè)務(wù)跟進(jìn)/組織激勵
- 工具:行動改善手冊、行動計劃表、學(xué)習(xí)總結(jié)(團(tuán)隊/個人)
4-升華寄語
4.1 升華寄語的原理與原則
- 原理:心理需求
- 原則:
4.2 升華寄語的方法和工具
- 借用名言
- 觀點提煉
- 隱喻故事
5-致謝祝福
5.1 致謝祝福的原理與原則
- 原理:意猶未盡法則
- 原則:
5.2 致謝祝福的方法和工具
- 方法:鼓勵學(xué)員/感謝他人/樹立形象/留下念想
- 工具:學(xué)員一句話(一個詞)感受/獎品紀(jì)念品發(fā)放……
模塊五:轉(zhuǎn)化落地篇
1-綜合運(yùn)用案例
2-修訂完善自己的課題,產(chǎn)出成果:PPT+備注(教學(xué)策略設(shè)計)
3-展示匯報自己的課題
讓企業(yè)內(nèi),一個哪怕從沒講過課的人——也能輕松講好課
龔致勛 老師(長沙)
——內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)專家
? 曾任華潤集團(tuán)萬家領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院資深學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理、培訓(xùn)師
? 原五谷磨房(股票代碼01837)集團(tuán)銷售事業(yè)部培訓(xùn)總監(jiān)
? 任友誼國際工程咨詢(湖南省行業(yè)第一)培訓(xùn)部副總經(jīng)理
? 北森360測評解讀師,勝任力測評解讀師
? 著名TTT/思維管理教練、國家注冊一級企業(yè)培訓(xùn)師
? 行動學(xué)習(xí)專家、績效改進(jìn)師、20+領(lǐng)導(dǎo)力課程授權(quán)講師
【個人簡介】
龔老師曾帶領(lǐng)多家不同類型企業(yè)成功搭建培訓(xùn)體系,打造龐大優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師隊伍。
龔老師幫助華潤萬家領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院南區(qū),完成1500名內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)工作及1000門專業(yè)力課程開發(fā)的工作,主導(dǎo)人才培養(yǎng)項目,并兼任領(lǐng)導(dǎo)力課程金牌講師。
在友誼國際工作期間,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成培訓(xùn)體系從0-1的搭建,系統(tǒng)性搭建領(lǐng)導(dǎo)力課程、專業(yè)力課程、通用文化課程;龔老師完成兩期內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目,成功萃取13大類核心產(chǎn)品宣講知識與各部門成功案例,完成60多門課程開發(fā),培養(yǎng)17名優(yōu)秀宣講師與60多名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,共培訓(xùn)和培養(yǎng)了400多位高中基的銷售團(tuán)隊管理人員。
幫助五谷磨房主導(dǎo)新品上市產(chǎn)品的培訓(xùn)及講師培養(yǎng),尤其是“新六方”新產(chǎn)品上市培訓(xùn)工作,成功萃取新品銷售話術(shù)與新品推廣活動經(jīng)驗,培養(yǎng)30多名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,取得了超額完成預(yù)定營收20%的佳人成績。
龔老師擁有15年培訓(xùn)管理與授課實戰(zhàn)經(jīng)驗,在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師和職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)歷中,獨立操作內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目數(shù)百場,公開課數(shù)十場,培訓(xùn)學(xué)員上萬人,輔導(dǎo)開發(fā)100+學(xué)習(xí)發(fā)展項目,有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
龔老師現(xiàn)全身心的致力于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)工作,為幫助企業(yè)通過內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目打造學(xué)習(xí)型組織,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)成長,實現(xiàn)強(qiáng)企夢、強(qiáng)國夢而矢志奮斗!
【項目經(jīng)驗】
企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗:每年完成華潤萬家10個以上人才培養(yǎng)項目,其中《內(nèi)部課程開發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》項目幫助南區(qū)完成1000余門專業(yè)力課程開發(fā),培養(yǎng)1500余名內(nèi)部優(yōu)秀專業(yè)師資。
近兩年返聘內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目:每年10個以上《企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》項目。
例如:碧桂園物業(yè)有限公司:一期開發(fā)精品課程26門,培養(yǎng)優(yōu)秀講師25名;二期開發(fā)精品課程33門,培養(yǎng)優(yōu)秀講師31人。
愛善天使健康管理有限公司:一期開發(fā)精品課程31門、培養(yǎng)優(yōu)秀講師31名;二期開發(fā)精品課程34門,培養(yǎng)優(yōu)秀講師34人。
美宜佳便利店有限公司:一期開發(fā)精品課程30門、培養(yǎng)優(yōu)秀講師27名;二期開發(fā)精品課程32門,培養(yǎng)優(yōu)秀講師31人。
【主講課程】
《TTT培訓(xùn)師升級-課程開發(fā)與精彩呈現(xiàn)培訓(xùn)》
《高能經(jīng)驗內(nèi)化》
《結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)》
《煉經(jīng)成金-經(jīng)驗萃取》
《輕松講好課-交互式培訓(xùn)》
《沙漠掘金-打造高績效團(tuán)隊》
《業(yè)務(wù)情境微課敏捷開發(fā)》
《左圓右方-創(chuàng)新思維訓(xùn)練》
【客戶評價】
龔老師的內(nèi)訓(xùn)師項目讓我司業(yè)務(wù)專家隱性的經(jīng)驗顯性化,讓我們從無課到有課,從不知道講什么到課程中干貨滿滿,從之前很多學(xué)員坐著讀PPT到現(xiàn)在個個演澤生動,從不敢上臺到愛上講臺,讓我們學(xué)員完成了蛻變。 ——友誼國際黨委書記黃明德
龔老師的課程新穎、深刻、精彩、生動、內(nèi)容清晰好理解,通過這次培訓(xùn)讓我們下一步的工作有了方法和動力。 ——虎彩集團(tuán)學(xué)院院長易益
龔老師的課程對我們團(tuán)隊觸動特別大,通過這次培訓(xùn)大家都學(xué)會了很多思維,工具和方法。很多學(xué)員都已經(jīng)承諾回去要應(yīng)用到工作中。 ——長沙碧桂園物業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人謝帥武
龔老師的內(nèi)訓(xùn)師項目不僅讓我們的學(xué)員學(xué)會了如何講課,還系統(tǒng)提升了學(xué)員的綜合素質(zhì)能力。
——愛善集團(tuán)學(xué)院院長金黎鑫
龔老師的課程落地操作性強(qiáng),課程工具性強(qiáng)、案例豐富多彩,大大提升了學(xué)員的參與性。 ——維達(dá)力學(xué)院院長張玉軍
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