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三石三步“講好”課 ——系統TTT之課堂呈現與互動課程(版權)

內訓講師:徐伯達 需要此內訓課程請聯系中華企管培訓網
三石三步“講好”課 ——系統TTT之課堂呈現與互動課程(版權)內訓基本信息:
徐伯達
徐伯達
(擅長:職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內訓時長:3天

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內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱

三石三步“講好”課

——系統TTT之課堂呈現與互動課程(版權)



【課程背景】

企業(yè)內訓師在課堂呈現演繹中經常遇到以下問題:

l  聲音:平鋪直敘,而不是抑揚頓挫

l  肢體:僵硬死板,而不是專業(yè)規(guī)范

l  控場:緊張怯場,而不是靈活自如

l  開場:死氣沉沉,而不是輕松愉快

l  教學:照本宣科,而不是豐富多樣

l  收尾:草草結尾,而不是意猶未盡

l  課件:拼湊堆砌,而不是專業(yè)吸睛

本課程基于孫老師近十年、近千場、上百家世界500強企業(yè)的培訓實戰(zhàn)經驗,以及企業(yè)內訓師的需求,獨創(chuàng)“三石三步”模型,從講話、形象、控場三方面系統性夯實內訓師的授課基石,從課程開場、過程、結尾三方面實用性教授內訓師靈活使用多種課堂教學方法,全面提升內訓師課堂呈現演繹能力。

【課程亮點】

l  教學案例多:豐富的案例、真實的案例、合理的編排,幫助學員“啟迪啟發(fā)”

l  實戰(zhàn)演練多:合理的設計、充足的演練、高效的點評,幫助學員“模擬演練”

l  學員體驗好:清晰的邏輯、生動的演繹、多樣的教學,幫助學員“沉浸體驗”

l  課程落地強:科學的原理、實用的工具、實用的方法,幫助學員“即學即用”

l  成果轉換快:課前的調研、課中的實戰(zhàn)、全程的輔導,幫助學員“融會貫通”

【培訓對象】

企業(yè)專兼職內訓師

【培訓時間】

3天

課程時間計劃表 三石三步講好課 3天版  講師:孫婧婧

時間安排 3天

內容模塊

課程主要內容

第一天上午

課程導入篇

課程導入篇

二、三大基石:講話不辛苦

1.訓練1——氣息 聲音
  2.訓練2——橫膈肌
  3.訓練3——口腔

三、三大基石:形象不犯錯

1.肢體
  2.禮儀
  3.道具使用

四、三大基石:上臺不怯場

1.講師——提高能量激發(fā)動機
  2.內容——強化練習
  3.學員——掌控狀態(tài)
  4.環(huán)境——提前布場 現場掌控

第二天下午

五、三步流程—課程開場 建立鏈接

1.建立關系
  2.營造氛圍
  3.導入課程
  4.重點導入——問題導入

第二天上午

六、三步流程—授課篇:呈現多樣

1.授課技巧原理講解
  2.重點教學技巧深度學習
  1)講授四步法
  2)案例分析法

第二天下午

六、三步流程—授課篇:呈現多
  七、PPT輔助演繹

3.綜合教學法使用
  4.行動學習引導——示范,總結(每一個模塊為什么出現在這里,設計底層邏輯是什么)
  在用教學技巧時我要問自己3個問題
  5.課件單頁設計(課件呈現與表達呈現匹配)
  6.PPT的視覺輔助——幫助梳理框架

第三天上午

八、三步流程—結尾篇:成果轉化

1.鞏固知識
  2.效果檢驗
  3.答疑輔導
  4.展望未來
  5.儀式收尾

七、培訓師成長學習建議
  八、課程結尾總結

1.學習路徑
  2.學習方法
  3.應用實踐
  八、課程結尾總結
  4.閉合圈總結
  5.即時輔導
  6.儀式結尾

第三天下午

大賽驗收

大賽驗收 評委點評 結訓儀式

 

【培訓收益】

l  掌握講話不辛苦的 “三位一體”模型,塑造內訓師的良好聲音

l  掌握形象不犯錯的“太極模型”,打造內訓師的授課專業(yè)形象

l  掌握上臺不怯場的“四山模型”,呈現內訓師的控場自如狀態(tài)

l  掌握課程開場的“互聯網模型”,營造輕松愉快的授課氛圍

l  掌握過程教學的“排三導十模型”,運用形式多樣的教學活動

l  掌握課程結尾的“轉化模型”,鞏固升華課程的培訓效果

l  形成專業(yè)科學的講師版課件,輔助課程教學效果達成   

【培訓方式】

實戰(zhàn)演練、互動練習,視頻教學,并結合講授和點評。  

 

【培訓大綱】

一、    課程導入篇

1.            建立關系

n  講師介紹

n  學員分組

n  課堂規(guī)則

n  心態(tài)調整

2.            導入課程

n  培訓ASK模型認知

n  培訓師編導演角色認知

n  培訓師“四力”模型

n  三石三步結構圖介紹

二、    三大基石1:講話不辛苦

(“三位一體”模型,塑造內訓師的良好聲音)

1.            訓練1——氣息 聲音

n  三位一體原理

n  聲音測試

n  氣息:鼻/舌/身 打通氣息脈絡

n  聲音:高/低/快/慢 塑造聲音形象

2.            訓練2——橫膈肌

n    橫膈肌的作用及圖示解析

n  橫膈?。?大關鍵動作 提升聲音力度

3.訓練3——口腔

n  口腔操:3大核心要領 達到口齒清晰

n    保護嗓子“3多”法

【教學方法】:圖示講解 示范教學 提問互動

【教練輔導】:示范演練 小組練習 講師點評

三、    三大基石2:形象不犯錯

(“太極模型”動靜結合,打造內訓師的授課專業(yè)形象)

1.     肢體

n    身體語言的四個方面

n    面部表情

n    目光交流

n    手勢動作

n    位置移動

【教學方法】:正反對比,示范操作,體驗教學,模擬演練,點評輔導

2.     禮儀

1、服飾禮儀3原則

n  適應場景

n  塑造專業(yè)

n  不擾學員

2、課堂禮儀3注意

n  內容跑題

n  語言不當

n  情緒抵觸

【教學方法】:提問互動 總結提煉

3.道具使用

n  話筒的發(fā)聲方法——數字發(fā)聲法

n  話筒抓握方法——?抓握法

n  翻頁筆3大關鍵動作

n  白板使用3要求

n  物料清單3大關鍵要領

【教學方法】:正反對比,示范操作,演練點評

四、    三大基石3:上臺不怯場 (基礎版)

(“四山模型”,呈現內訓師的控場自如狀態(tài))

培訓師怯場表現測試

1.            講師——提高能量激發(fā)動機(基礎版)

1)     提升能量4大途徑

n  核心工具——開心金庫3大要領

?  搜集心錨

?  自我暗示

?  適時分享

 

【教學方法】:課堂測試 測試學員怯場狀態(tài) 小組研討實操 開心金庫

2.            內容——強化練習

1)           強化練習4種方法

n  鏡像練習

n  錄像復盤

n  時間計劃

n  核心工具——預演未來

2)           核心工具預演未來方法流程

n  了解內容

n  流程拆解

n  演練活動

n  成果結果

【教學方法】:課堂測試,預演未來的流程動作研討,自我預演

3.            學員——掌控狀態(tài)

1)           2種學員類型識別及掌控方法

n  身份類學員

n  臨場類學員

n  4步預設法

n  3段控制法

2)預防措施

3)課堂失控表現及應答

【教學方法】:提問互動了解學員類型 現場演繹學員掌控方法 現場答疑解決失控狀態(tài)

4.            環(huán)境——提緩解環(huán)境壓力ABC

1)     了解學員

n  學員背景調研的方法

2)     熟悉環(huán)境——3個關鍵動作

n  觀察

n  調試

n  舒緩

3)     親人畫像

n  尋求對方認同

n  找互動對象帶動

【教學方法】:現場演繹環(huán)境壓力應對方式 提問互動學員掌握程度

5.            (上臺不怯場——進階版)

1、找到表達動機

n  我相信什么

n  我在意

n  我想改變

2、動機提問方法

n  影響者

n  吐槽者

n  爭論者

n  慘痛教訓

n  身份資格

3、動機不是向內找,而是向外推

n  工具方法:變焦鏡找動機

 

五、    三步流程—課程開場 建立鏈接

(“互聯網模型”,營造輕松愉快的授課氛圍)

1.            建立關系

1)     講師介紹

n  講師介紹2大目的

n  建立親和及3種方法

n  樹立威信及3種方法

n  介紹4忌

2)     學員分組

n  學員分組3大目的

n  學員分組3種方法

n  組長選擇3種方法

?  Thumb up

?  特征選舉

?  毛遂自薦

3)     破冰游戲

n  破冰原則

?  指令清晰

?  時間緊湊

n  破冰方法

?  “水”故事

?  精神集中

?  前后左右

4)     課間帶動

n  手指操

n  八段錦

n  課間播報

【教學方法】:演練示范 體驗教學 激發(fā)思考 總結答疑

2.            營造氛圍(硬件)

n    桌椅布置:4種方法擺放桌椅利弊

n    音樂素材:音樂課件包分類準備,

n    物料準備:物料準備清單制作,

n    文化素材:文化素材2+1

n    設備檢查: 設備檢查6方面

【教學方法】:提問互動,現場演練制作,作業(yè)布置

3.            課程導入

n    游戲導入3原則

?  指令清晰

?  時間緊湊

?  課程相關

n    視頻 圖片 導入5原則

?  素材清晰

?  時間把控(開場不超3分鐘)

?  契合主題

?  與時俱進

?  靈活取材

n    案例故事導入法

n    3維故事法

n    試題導入

n    問題導入原則

n    案例:《創(chuàng)新思維》游戲導入,《即興表達》視頻導入,《高效溝通》圖片導入,《結構性思維》問題導入

n    五種課程導入方法操作步驟及關鍵要領

4.            重點導入——問題導入(進階版)

1)     好問題標準

n  問題是否具體

?  方法2步走

n  問題是否新奇

?  方法1:意外清單 :反常識的內容更抓人眼球

?  方法2: 對比

n  問題是否對聽眾有影響(聽眾在乎)

?  產生共鳴

?  角色扮演

2)好答案標準

n  新事實(數據 社會現象 趨勢 產品)

n  新觀念(感悟 經驗 )

n  新技巧(方法 技能 妙招)

n  寫出清單 列出缺點的好處

3)兩種表達模式

n  醫(yī)生模式

n  推銷員模式

【教學方法】:體驗教學,示范演練,提問互動,課堂實操 視頻教學

六、    三步流程—授課篇:呈現多樣

(“排三導十模型”,運用形式多樣的教學活動)

1.            授課邏輯——3感模型

n  邏輯(結構感)

?  方法:6種邏輯

n  形象(畫面感)

?  方法:5種感官

n  情緒(帶入感)

?  方法:七情六欲

2.            授課節(jié)奏——波浪型刺激原則圖

3.            授課方式——排三導十模型

1)     教學技巧目的——是為了培訓師把內容更好的讓學員接受

2)     ASK類型課程授課技巧

3)     常見教學技巧分類

4)    精彩表達

n  講授法(視頻,圖片,故事案例,數據對比)

n  講授法彩蛋——幽默的奧義

n  4種方法寫段子

n  3點特別建議

4)精彩互動

n  提問反饋3原則

?  自問自答——提前準備

?  封閉提問——鼓勵贊美

?  開放提問——歸納總結

n  情境模擬 角色扮演3原則

?  情景搭建(案例還原 視頻還原)

?  角色分配

?  演練總結

n  示范實操 3原則

?  情景示范(視頻 實地)

?  難點解說

?  學員實操

?  點評到位

n  自我測評

n  反思總結

n  案例分析

n  小組討論

n  學員發(fā)言

n  精彩點評——3級點評

4.            重點教學技巧深度學習(進階版)

1)    講授四步法

n  真實案例 痛點導入

n  基于痛點 引出方案 (實操)

n  理論模型

n  課程邏輯呈現(基于重點內容)

n  精彩內容填充

?  對比(復讀機模式,沒有重點VS)

2)    案例分析法

n  案例撰寫方法

?  一事一問一得

?  Star案例撰寫

n  案例討論問題設計

n  案例結果呈現

5.            綜合教學法使用

n  三明治教學法

n  四步教學法

n  五星教學法(重點講解)

?  場景設置

?  激發(fā)舊知

?  講解新知

?  實操演練

?  融會貫通

6.            PPT的視覺輔助——幫助梳理框架

1)框架內容

n  整體框架搭建(目錄)

n  模塊框架搭建

n  單頁框架搭建

2)銜接方法及內容

n  子目錄

n  標志(視覺)

n  做對比 

n  設問

n  停頓

7.            課件單頁設計(課件呈現與表達呈現匹配)

1)課件設計三原則

n  主題明確

?  結論先行萃文字

n  結構清晰

?  圖形排列理邏輯

n  內容“精彩”

?  圖文并茂顯重點

?  對比突出

?  實例呈現

?  教學技巧

2)課件美化目的

?  第一目的:輔助教學 突出重點

?  第二目的:體現美觀 專業(yè)

n  課件美化第一要義——突出重點

?  文字突出

?  色彩突出

?  排版突出

n  課件美化四原則

?  模板選擇

?  色彩搭配

?  排版美觀

?  文字凸顯

【教學方法】:課堂示范,學員實操,實例修改,前后對比

七、三步流程—結尾篇:成果轉化

(“融通模型”,鞏固升華課程的培訓效果)

1.     鞏固知識

n  3種方法牢記課程內容

n  閉合圈 頭腦傾倒 小組海報

【教學方法】:小組演練,根據每種方法進行演練掌握

2.     效果檢驗

n  3種方法檢驗學習效果

n  考核測試 前后對比,作業(yè)布置

【教學方法】:示范案例教學,前后對比現場演練實操

3.     答疑輔導

n  兩種方法解答學員疑惑

n  便簽問答 現場問答

【教學方法】:現場互動問答,體驗教學

4.     展望未來

n  “心愿“+”行動“助力學員成長

n  指定計劃5W1H

【教學方法】:現場繪制計劃清單幫助學員共啟未來

5.     儀式收尾

n  6大儀式收尾的關鍵操作

【教學方法】:現場示范 體驗教學

七、    培訓師成長學習建議

1.     學習路徑

n  網絡(平臺推薦)

n  書籍(書籍介紹)

n  培訓

n  他人

2.     學習方法

n  整體性學習

n  費曼學習法

n  思維導圖+超級記憶

3.     應用實踐

n  一書一課

n  一課復刻

n  內化成課

【教學方法】:案例示范

八、    課程結尾總結

4.     閉合圈總結

5.     即時輔導

6.     儀式結尾

n  【工具應用】:531工具

n  【教學方法】:現場示范 體驗教學 小組總結

 


講師 徐伯達 介紹

實戰(zhàn)派管理講師-徐伯達       


【專業(yè)資質】

?資深企業(yè)培訓管理導師

?企業(yè)組織賦能行動學習教練

?企業(yè)知識資產管理導師

?DISC溝通技術認證導師

?結構化思維版權課程授權導師

?香港大成教練版權課程授權導師

?崗位經驗內化版權課程授權導師

?《五講六訓》版權課程研發(fā)創(chuàng)課人

?《超越-賦能更優(yōu)秀的自己》合著作者

【任職榮譽】

曾任:廣東省企業(yè)培訓研究企業(yè)培訓研究院常務理事、羊城培訓師俱樂部理事

曾任:華南理工大學創(chuàng)業(yè)導師、廣東紡織學校經濟管理教學部特邀專家

榮譽:廣東省卓越人力資源協會評選優(yōu)秀講師

榮譽:榮獲中國培訓雜志05期封面人物

特邀:受邀中國培訓雜志分享《如何快速成為領域專家》

特邀:受邀千聊平臺DISC男神系列課程分享,共計13W+收聽學習

【實戰(zhàn)經驗】

上市公司-廣東卡賓服飾有限公司培訓經理、世界500強公司平安普惠集團部門主任

十幾年大型集團企業(yè)高層管理工作經歷,十余年企業(yè)培訓經驗,使他在“行萬里路、讀萬卷書”的同時,更是閱人無數,對管理工作的內涵他有著更深的理解;讓他不僅具備企業(yè)管理的理論基礎,還有豐富的實踐經驗,將現代心理學教練技術等與自己的實踐相結合,針對中國本土企業(yè)的心理特性實際情況研發(fā)出適合中國企業(yè)的課程,易學易懂易會的課程模式。同時,他更是將“和諧自然”的做人處事理念融入到所講的課程之中,在促進企業(yè)和諧發(fā)展的同時,倡導社會公民素養(yǎng)的提升,為中華民族每一個人都優(yōu)雅起來做出自己的貢獻。

【TTT課程】

《匠心創(chuàng)課--企業(yè)內訓師課程開發(fā)與設計培訓》              

《人課合一--企業(yè)內訓師課程演繹與授課技巧》              

《講臺之光--企業(yè)內訓師課堂表達與呈現技巧》              

《經驗內化--學習型企業(yè)組織經驗萃取工作坊》                

《匠心之作--打造精品線上交互式直播課培訓》

【主講課程】

v  綜合管理

《拆掉思維的墻-跨部門溝通技巧》  《從心開始-高品質溝通與沖突管理》

《做事有章法-卓越管理七項修煉》  《互賴共贏--中層管理者積極沉穩(wěn)強執(zhí)行》 

《點石成金-個人時間與精力管理》  《傾注全力-高成效目標管理與計劃落實》

《齊心合力-高績效團隊管理與凝聚力建設》《高效會議管理落地三步法》

《運籌帷幄-中高層管理者領導力提升》

v  思維表達

《閃耀職場--結構化思維與全腦表達技巧訓練》

《結構性思維-思考更有效,表達更清晰》

《左思維右表達-讓你的工作匯報合情合理》

《結構演講-公眾演講與高效表達》

《演說力-公眾演講與大賽輔導》

v  辦公寫作

《武裝大腦--結構化思維與工作匯報呈現培訓》

《精彩演繹--基于價值呈現美化PPT技巧培訓》

《武裝大腦-思維導圖在工作中應用》

《Office辦公軟件在職場中的高效應用技巧》

《WPS在職場中的高效應用技巧》

《簡報制作與呈現技巧》  

v  職業(yè)素養(yǎng)

《職業(yè)化素養(yǎng)訓練-小白到高手》               

《與情共舞-職場情緒與壓力管理》     

《職場加速器-塑造高職業(yè)素養(yǎng)的6個好習慣》

《使命必達-提升團隊執(zhí)行力7大心法》

《職場賦能-塑造陽光心態(tài)三把鑰匙》

【授課風格】

徐老師在咨詢理論方面觀點新穎,以拓展性思維循循善誘為特色;實務方面富有活力,以極具感染之案例演繹,貼近企業(yè)實際需要之特色。

徐老師在基于了解企業(yè)需求基礎上的咨詢式培訓是其另一特點,無論在教材編寫,幻燈片制作,課堂氣氛,授課風格,知識內涵等評估方面始終深得客戶的好評。課程通過積極有效的反饋與指導,以大量豐富生動有趣的事例來講解,每次授課后的問卷調查均有很高的學員滿意率。

【講師格言】

我莊重地宣誓:用全身心精力獻給培訓事業(yè)!

專業(yè)才能專注,實戰(zhàn)才能實效,而我只專注于擅長的領域和課程,我用我的人格做出保證,做我所講,講我所做,保證每堂課的教學質量!

——徐伯達

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