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五講六訓--企業(yè)內(nèi)訓師課程開發(fā)與提升技巧

內(nèi)訓講師:徐伯達 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
五講六訓--企業(yè)內(nèi)訓師課程開發(fā)與提升技巧內(nèi)訓基本信息:
徐伯達
徐伯達
(擅長:職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓時長:3天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱

五講六訓--企業(yè)內(nèi)訓師課程開發(fā)與提升技巧

 

課程背景:

未來企業(yè)的競爭更多是文化底蘊的比拼,文化的傳承和積淀就需要管理者的傳播,企業(yè)內(nèi)部傳播的方式有很多種,其中培訓就是非常有效的傳播方式,企業(yè)需要一批可以為其傳承良好管理經(jīng)驗、工作流程、技巧等內(nèi)訓師,來自企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)共同成長,培訓將更有效。

一個優(yōu)秀的管理者更應該是一個優(yōu)秀的培訓師, 人才復制是企業(yè)最大痛點,傳統(tǒng)的“走出去”或“請進來”的培訓方式經(jīng)常出現(xiàn)“水土不服”。如何將優(yōu)秀人才的經(jīng)驗進行總結(jié)、梳理、沉淀、升華和有效傳播,是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資。

本課程根據(jù)數(shù)十年的積累,和多年企業(yè)課程開發(fā)經(jīng)驗的基礎上,將原有的課程開發(fā)進行梳理,從而形成一套基于問題解決的五講六訓課程體系。五講六訓針對企業(yè)課程開發(fā)有四大優(yōu)勢:第一,聚焦于企業(yè)所發(fā)生的績效問題;第二,五個維度寓教于樂完成課程開發(fā);第三,六次強化訓練保證課程質(zhì)量;第四,以課程為載體通過講授來提升員工績效。

課程收益:

l  企業(yè)成果收益:現(xiàn)場交付成果25+門課程+PPT

l  學員知識收益:熟練使用課程開發(fā)的模型和流程,掌握教學設計的理念;

l  學員技能收益:掌握美化大師、Islid、口袋動畫、愛莫腦圖等工具使用;

l  附贈辦公資料:贈送PPT制作模板,office2013版辦公軟件及講課神器

l  附贈培訓資料:培訓素材大禮包(故事、案例、音樂、視頻等素材500+)

課程對象:企業(yè)內(nèi)訓師、培訓管理者、崗位技能骨干

課程目的:本課程的目的在于建立內(nèi)訓師的自信,讓他們樂于上臺。學完本次課程,讓企業(yè)內(nèi)訓師有課程講,內(nèi)訓師愿意講。

培訓時長:

精華版:2天 (快速完成課程開發(fā),標準PPT課件)

提升版:3天 (選定主題,每人完成1門3小時課程,標準課程包)

【培訓形式】

互動講授、個案分析、小組研討、團隊分享、游戲互動、視頻教學、行動學習、輔導點評

【課程特色】

內(nèi)容系統(tǒng)化:基于學習者為導向,合理設計課程內(nèi)容,做到學完即用。

教學案例化:豐富的案例,真實的案例,通過案例教學有效啟發(fā)學員。

訓練多樣化:注重學習效果,推動學員由“知”到“行”的全面轉(zhuǎn)換。

服務專業(yè)化:課前到課中再到課后全程陪跑式服務,沉浸式學習體驗。

 

課程大綱:

第一部分:五講

課程導入篇

1.企業(yè)培訓認知

2.員工培訓認識

3.好課程的標準

一、認知系統(tǒng)

1.人講-經(jīng)驗選定

1.1經(jīng)驗認知

1)課程導入:破冰

2)企業(yè)價值

3)個人價值

1.2選擇課題

1)崗位核心任務分析

2)過往經(jīng)驗分析

3)任務流程分析

ü  工具/方法:崗位任務描述書、課程開發(fā)調(diào)研表

4)課程選題四個標準

5)課題聚焦的原理

6)三級篩選漏洞,選定開發(fā)主題

ü  工具/方法:三級篩選漏洞模型、問題優(yōu)選模型

1.3定位課題

1)選-確定課程開發(fā)方向

2)思-基于組織績效的課題定位

3)看-你的學員是誰

4)定-描述課程學習目標

工具/方法:課程定位藍圖

ü  本階段成果:課程命名、課程定位藍圖

2.腦講-構(gòu)建結(jié)構(gòu)

2.1全腦構(gòu)建

認知腦科學

成人學習的四大特征

短期記憶與長期記憶

2.2全腦進化

1)基于崗位績效的課程設計模型

2)課程結(jié)構(gòu)案例分析

ü  工具/方法:基于崗位績效課程設計模型

2.3大綱完整性

1)十分過癮結(jié)構(gòu)圖

2)課程大綱導圖工具應用

ü  工具/方法:愛莫腦圖軟件

ü  本階段成果:課程結(jié)構(gòu)導圖

二、思考系統(tǒng)

3.眼講-視覺呈現(xiàn)

3.1眼看素材

1)素材的類別

2)素材的來源

2)素材的選擇

ü  工具/方法:錘子便簽、印象筆記、百度、抖音APP

3.2眼看課件

1)快速導入PPT技巧

2)PPT課程結(jié)構(gòu) 前導部分-內(nèi)頁部分-結(jié)尾部分制作

3)輔助部分   快捷鍵運用 / 備課秘籍 / 放映常見問題

ü  工具/方法:office2013辦公軟件、美化大師、Islid、口袋動畫插件下載

ü  本階段成果:PPT課程V1.0版本

3.3眼看畫面

1)素材實用性

2)課件吸引力

4.嘴講-聲情并茂

4.1講故事

4.2講圖片

4.3講視頻

ü  本階段成果:填充課程內(nèi)容(相關(guān)知識、態(tài)度、技能內(nèi)容)

5.心講-精彩演繹

5.1演講者角色講知識

5.2引導者角色講態(tài)度

5.3輔導者角色講技能

ü  本階段成果:填充課程內(nèi)容(相關(guān)知識、態(tài)度、技能內(nèi)容)

 

第二部分:六訓

三、輸入系統(tǒng)

一訓:素材搜集能力

1.快速搜集技巧

2.快速分類技巧

3.快速使用技巧

二訓:解析素材能力

1.文字解析能力

2.圖片解析能力

3.視頻解析能力

三訓:表達素材能力

1.如何表達素材內(nèi)容

2.黃金60秒表達素材

3.全員60秒演講演練

ü  本階段成果:60秒音頻/視頻

四、輸出系統(tǒng)

四訓:呈現(xiàn)力

1.表情

2.肢體

3.聲音

五訓:內(nèi)修力

1.開場演練

2.調(diào)動氛圍

3.有效控場

4.結(jié)尾技巧

六訓:感染力

1.克服緊張

2.控制情緒

3.登臺試講

1)自我驗收

2)導師驗收

3)組織驗收


講師 徐伯達 介紹

實戰(zhàn)派管理講師-徐伯達       


【專業(yè)資質(zhì)】

?資深企業(yè)培訓管理導師

?企業(yè)組織賦能行動學習教練

?企業(yè)知識資產(chǎn)管理導師

?DISC溝通技術(shù)認證導師

?結(jié)構(gòu)化思維版權(quán)課程授權(quán)導師

?香港大成教練版權(quán)課程授權(quán)導師

?崗位經(jīng)驗內(nèi)化版權(quán)課程授權(quán)導師

?《五講六訓》版權(quán)課程研發(fā)創(chuàng)課人

?《超越-賦能更優(yōu)秀的自己》合著作者

【任職榮譽】

曾任:廣東省企業(yè)培訓研究企業(yè)培訓研究院常務理事、羊城培訓師俱樂部理事

曾任:華南理工大學創(chuàng)業(yè)導師、廣東紡織學校經(jīng)濟管理教學部特邀專家

榮譽:廣東省卓越人力資源協(xié)會評選優(yōu)秀講師

榮譽:榮獲中國培訓雜志05期封面人物

特邀:受邀中國培訓雜志分享《如何快速成為領域?qū)<摇?/span>

特邀:受邀千聊平臺DISC男神系列課程分享,共計13W+收聽學習

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

上市公司-廣東卡賓服飾有限公司培訓經(jīng)理、世界500強公司平安普惠集團部門主任

十幾年大型集團企業(yè)高層管理工作經(jīng)歷,十余年企業(yè)培訓經(jīng)驗,使他在“行萬里路、讀萬卷書”的同時,更是閱人無數(shù),對管理工作的內(nèi)涵他有著更深的理解;讓他不僅具備企業(yè)管理的理論基礎,還有豐富的實踐經(jīng)驗,將現(xiàn)代心理學教練技術(shù)等與自己的實踐相結(jié)合,針對中國本土企業(yè)的心理特性實際情況研發(fā)出適合中國企業(yè)的課程,易學易懂易會的課程模式。同時,他更是將“和諧自然”的做人處事理念融入到所講的課程之中,在促進企業(yè)和諧發(fā)展的同時,倡導社會公民素養(yǎng)的提升,為中華民族每一個人都優(yōu)雅起來做出自己的貢獻。

【TTT課程】

《匠心創(chuàng)課--企業(yè)內(nèi)訓師課程開發(fā)與設計培訓》              

《人課合一--企業(yè)內(nèi)訓師課程演繹與授課技巧》              

《講臺之光--企業(yè)內(nèi)訓師課堂表達與呈現(xiàn)技巧》              

《經(jīng)驗內(nèi)化--學習型企業(yè)組織經(jīng)驗萃取工作坊》                

《匠心之作--打造精品線上交互式直播課培訓》

【主講課程】

v  綜合管理

《拆掉思維的墻-跨部門溝通技巧》  《從心開始-高品質(zhì)溝通與沖突管理》

《做事有章法-卓越管理七項修煉》  《互賴共贏--中層管理者積極沉穩(wěn)強執(zhí)行》 

《點石成金-個人時間與精力管理》  《傾注全力-高成效目標管理與計劃落實》

《齊心合力-高績效團隊管理與凝聚力建設》《高效會議管理落地三步法》

《運籌帷幄-中高層管理者領導力提升》

v  思維表達

《閃耀職場--結(jié)構(gòu)化思維與全腦表達技巧訓練》

《結(jié)構(gòu)性思維-思考更有效,表達更清晰》

《左思維右表達-讓你的工作匯報合情合理》

《結(jié)構(gòu)演講-公眾演講與高效表達》

《演說力-公眾演講與大賽輔導》

v  辦公寫作

《武裝大腦--結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報呈現(xiàn)培訓》

《精彩演繹--基于價值呈現(xiàn)美化PPT技巧培訓》

《武裝大腦-思維導圖在工作中應用》

《Office辦公軟件在職場中的高效應用技巧》

《WPS在職場中的高效應用技巧》

《簡報制作與呈現(xiàn)技巧》  

v  職業(yè)素養(yǎng)

《職業(yè)化素養(yǎng)訓練-小白到高手》               

《與情共舞-職場情緒與壓力管理》     

《職場加速器-塑造高職業(yè)素養(yǎng)的6個好習慣》

《使命必達-提升團隊執(zhí)行力7大心法》

《職場賦能-塑造陽光心態(tài)三把鑰匙》

【授課風格】

徐老師在咨詢理論方面觀點新穎,以拓展性思維循循善誘為特色;實務方面富有活力,以極具感染之案例演繹,貼近企業(yè)實際需要之特色。

徐老師在基于了解企業(yè)需求基礎上的咨詢式培訓是其另一特點,無論在教材編寫,幻燈片制作,課堂氣氛,授課風格,知識內(nèi)涵等評估方面始終深得客戶的好評。課程通過積極有效的反饋與指導,以大量豐富生動有趣的事例來講解,每次授課后的問卷調(diào)查均有很高的學員滿意率。

【講師格言】

我莊重地宣誓:用全身心精力獻給培訓事業(yè)!

專業(yè)才能專注,實戰(zhàn)才能實效,而我只專注于擅長的領域和課程,我用我的人格做出保證,做我所講,講我所做,保證每堂課的教學質(zhì)量!

——徐伯達

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