時(shí)間管理與精力管理

《時(shí)間管理與精力管理》

【課程背景】

明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。

高質(zhì)量的生活，從高效能的時(shí)間與精力管理開始。但時(shí)間就像手中的沙，怎么都抓不住，悄悄地流逝于指縫。

在VUCA世代，職場越來越繁雜，富有挑戰(zhàn)，我們在紛繁復(fù)雜的環(huán)境中逐漸迷失方向，如何提高個(gè)人的時(shí)間和精力管理對職場效率至關(guān)重要。但時(shí)間是不可能被管理的，它只會以自己的速度流逝，不受外界任何因素的影響，所以我們無法管理時(shí)間，而是管理我們自己，從而更合理的利用時(shí)間。

通過本課程的學(xué)習(xí)，我們能更深刻意識到時(shí)間的特征，掌握高效利用時(shí)間的常見方法和技巧明確目標(biāo)，拒絕拖延，集中精力……，從而提高我們的效率，成為一個(gè)高效能人士。

【課程特點(diǎn)】

課程給方法，確保培訓(xùn)有“干貨”；
課程所采用的案例、場景均從學(xué)員的工作實(shí)際出發(fā)，確保培訓(xùn)內(nèi)容接地氣；
授課過程充分考慮成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)，在授課技巧上善用案例分析、視頻教學(xué)等手段，確保培訓(xùn)有趣；
簡單、實(shí)用、落地、系統(tǒng)，通用課程不限行業(yè)。

【授課對象】

各部門經(jīng)理、主管、高潛人員、辦公室、銷售、行政、財(cái)務(wù)，人資等協(xié)調(diào)人員

【授課時(shí)長】1天（6小時(shí)）

【課程收益】

正確認(rèn)識時(shí)間和精力管理，加深理解時(shí)間管理的3個(gè)關(guān)鍵認(rèn)知∶

意識是先決條件

目標(biāo)設(shè)定是第一步

選擇是難點(diǎn)與核心

掌握高效利用時(shí)間的常見方法和技巧∶

基于目標(biāo)制定計(jì)劃，用好任務(wù)清單

用ABCDE法確定事項(xiàng)優(yōu)先次序

理解拖延是時(shí)間管理的大敵，掌握克服拖延的方法

清理頭腦和生活中的雜亂，擁有一顆似水之心

集中精力，時(shí)刻保持緊迫感

創(chuàng)造更多可利用的時(shí)間

養(yǎng)成積極主動的好習(xí)慣，成為一個(gè)高效能人士

【課程大綱】

第一部分∶時(shí)間的3個(gè)關(guān)鍵認(rèn)知

第一講∶意識是時(shí)間管理的先決條件

案例演示：你的一生還有多少時(shí)間才能創(chuàng)造價(jià)值

一、時(shí)間相對論

1.吸干時(shí)間和精力的水蛭

2.我們對時(shí)間的感覺取決于我們在做什么7

3.感覺時(shí)間飛逝就是激情所在

二、時(shí)間自我意識的作用

1.了解構(gòu)成，找到“省時(shí)點(diǎn)”

2.培養(yǎng)“時(shí)間量化”的習(xí)慣T

3.意識到時(shí)間是轉(zhuǎn)瞬即逝的寶貴資產(chǎn)

三、記錄時(shí)間的開銷

1.找到時(shí)間浪費(fèi)點(diǎn)

2.怎么過一天，就怎么過一生個(gè)人練習(xí)

個(gè)人練習(xí)：剛剛過去的48小時(shí)你的時(shí)間是怎么分配的？

第二講∶目標(biāo)設(shè)定是時(shí)間管理的第一步

一、你的目標(biāo)在哪里，你的收獲就在那里

1.擁有明確的目標(biāo)是個(gè)人效能最重要的概念

二、設(shè)定并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的7個(gè)步驟

1.明確目的∶明確你究竟想要什么

2.寫下來：把你的目標(biāo)寫在紙上

3.目標(biāo)量化∶數(shù)字+時(shí)限

4.列清單∶把能想到的、所有事項(xiàng)都列在一個(gè)清單上隨時(shí)添加

5.定計(jì)劃∶進(jìn)一步梳理整個(gè)清單，使之成為一份計(jì)劃

6.馬上行動：根據(jù)計(jì)劃馬上采取行動

7.持續(xù)推進(jìn)∶每天解決一部分問題，向前推進(jìn)主要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

個(gè)人練習(xí)：列出你明年最想實(shí)現(xiàn)的5個(gè)目標(biāo)，從中挑出一個(gè)最想實(shí)現(xiàn)的

第三講∶選擇是難點(diǎn)，也是時(shí)間管理的核心

視頻導(dǎo)入：你的人生是先放大石頭還是沙子

一、如果把所有時(shí)間都浪費(fèi)到瑣事上面，那么就沒有時(shí)間去做真正重要的事了

二、長期收益觀念

1.成功人士嚴(yán)守長期收益觀念

2.用長期收益觀念確定工作優(yōu)先級

1）清晰的長期目標(biāo)

2）重要事情能幫助達(dá)成長期目標(biāo)

3）開始前先問自己

三、如何找到能帶來長期收益的事情∶時(shí)間管理矩陣

1.防患未然

2.危機(jī)

3.不速之客

4.繁瑣的事項(xiàng)

5.普通人與高效人士各象限時(shí)間分配分析

四、強(qiáng)迫效率法則∶時(shí)間有限，任何人都無法做完所有的事情

1.在公司里，時(shí)間的質(zhì)量最關(guān)鍵；在家里，時(shí)間的長短最重要

個(gè)人練習(xí)：列出你明年最想實(shí)現(xiàn)的5個(gè)目標(biāo)，并從中挑出最重要的一個(gè)

第二部分∶高效利用時(shí)間

第一講∶清空大腦，釋放壓力-魔幻任務(wù)清單

一、大腦的工作原理

1.每天面臨的誘惑與挑戰(zhàn)

2.大腦是用來思考的，不是用來記事情的

3.壓力和焦慮的來源高

4.效工作的密碼

二、GTD-拒絕雜亂，讓你心如止水

1.GTD核心理念解放大腦，提高效率

2.GTD的作用原理收集→判斷→整理→復(fù)查→執(zhí)行

工具：信息判斷與整理流程圖

三、成為GTDer

1.GTD的日常使用注意事項(xiàng)

2.GTD崩潰時(shí)的應(yīng)對

個(gè)人練習(xí)：結(jié)合本周要做的事項(xiàng)，按GTD標(biāo)準(zhǔn)分類處理

第二講∶制定計(jì)劃，明確順序-ABCDE法

一、計(jì)劃帶來成功

1.10/90法則∶工作前10%的時(shí)間計(jì)劃、組織，工作過程中將節(jié)約90%的時(shí)間

2.任何事情都有兩次創(chuàng)造

二、行動之前制定計(jì)劃

三、月計(jì)劃、周計(jì)劃示例

四、日計(jì)劃∶魔幻任務(wù)清單

五、過分計(jì)劃也會讓事情走向反面

六、用ABCDE法確定事項(xiàng)優(yōu)先次序

七、周計(jì)劃和月計(jì)劃同樣適用ABCDE法

八、培養(yǎng)自己先處理標(biāo)記為A-1的任務(wù)的習(xí)慣

個(gè)人練習(xí)：回顧你的工作計(jì)劃，在每一項(xiàng)任務(wù)前標(biāo)上A、B、C、D或E

第三講∶拒絕拖延，馬上行動-番茄工作法

一、帕金森法則

二、拖延來自于物理法則—慣性

三、克服拖延

1.開始行動：“馬上行動～繼續(xù)工作”

2.任務(wù)分解∶一次只處理力所能及的一部分

3.設(shè)定最后期限：假設(shè)距離完成最重要的工作的最后期限只有一天

4.自我激勵(lì)：想象開始并完成了重要任務(wù)的場景

5.絕對誠實(shí)：最后期限效率高只是借口

6.激發(fā)動能當(dāng)你變身“行動派”以后，你就激活了成功的“動能法則”

四、番茄工作法

1.番茄工作法的核心

2.番茄工作法的注意事項(xiàng)

3.清單+番茄工作法

個(gè)人練習(xí)：1.重新評估工作并果斷放棄不重要事項(xiàng) 2.立刻開始最重要目標(biāo)

第四講∶集中精力，專注高效-一次只做一件事

一、保持專注能激發(fā)最大能量

1.專注于分心的時(shí)間對比

2.每個(gè)人都能做到專注

二、雜亂破壞生產(chǎn)力

三、單獨(dú)處理每一項(xiàng)任務(wù)

四、批處理任務(wù)

五、一旦開始，全力以赴

六、擁抱心流-培養(yǎng)緊迫感

七、學(xué)會說不

八、自律是關(guān)鍵

個(gè)人練習(xí)：從現(xiàn)在開始培養(yǎng)緊迫感

第五講∶杜絕浪費(fèi)，創(chuàng)造時(shí)間-保持精力充沛

一、堅(jiān)定信念，時(shí)間無處不在

二、杜絕浪費(fèi)時(shí)間

三、保持精力充沛

1.通過運(yùn)動和健康飲食保持精力充沛

2.匹配最佳時(shí)間和最佳精力

四、早起/睡前半小時(shí)

1.一天中最重要的時(shí)刻是醒來的半小時(shí)

2.睡覺前半小時(shí)做的事情會留在你的潛意識里

五、你可以“買”時(shí)間

個(gè)人練習(xí)：找到并利用你的空隙時(shí)間

第六講∶積極主動，養(yǎng)成習(xí)慣-成為高效能人士

一、真正決定我們?nèi)松氖橇?xí)慣

1.習(xí)慣具有引力

2.習(xí)慣是知識、技巧、意愿的結(jié)合

二、社會之境

三、積極主動

1.不放棄自己的選擇權(quán)

2.把精力放在影像圈

3.從語言、思維、行動開始改變

唐宏亮老師

【專業(yè)資質(zhì)】

?北大博雅客座教授

?IPA國際認(rèn)證禮儀培訓(xùn)師

?國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師

?英國CIP國際認(rèn)證高級演講培訓(xùn)師

?美國ACIC國際注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師

?CEO演講教練、資深管理咨詢專家

?浙江多所高校特聘講師、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

?中國管理科學(xué)研究院/培訓(xùn)師項(xiàng)目講師

?《五關(guān)演說》演講版權(quán)課程開發(fā)者

?《五維升‘管’》管理版權(quán)課程開發(fā)者

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

● 唐老師擁有14年大型知名企業(yè)團(tuán)隊(duì)潛能開發(fā)訓(xùn)練及管理經(jīng)驗(yàn)，2009年至今，累計(jì)為數(shù)百家500強(qiáng)企業(yè)提供實(shí)效落地的培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)，授課總時(shí)長超過 15000+學(xué)時(shí)，參訓(xùn)學(xué)員10萬+，豐富的授課經(jīng)驗(yàn)深受學(xué)員好評，課程滿意度96%及以上；

● 中國管理科學(xué)研究院  培訓(xùn)師項(xiàng)目講師/培訓(xùn)基地（上海）副主任

負(fù)責(zé)編寫并且視頻錄制培訓(xùn)師職業(yè)培訓(xùn)教程（高級）課程，加強(qiáng)和規(guī)范上海區(qū)域招生、培訓(xùn)、管理等各項(xiàng)工作，培養(yǎng)及輔導(dǎo)培訓(xùn)師近萬名，為企業(yè)輸出更優(yōu)質(zhì)講師團(tuán)隊(duì)；

● 世界500強(qiáng)地產(chǎn)公司中旺建工集團(tuán)  企業(yè)咨詢顧問/培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

主要負(fù)責(zé)干部賦能與長期管理輔導(dǎo)，公司組織戰(zhàn)略落地執(zhí)行，依據(jù)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)的要求，設(shè)計(jì)高管激勵(lì)方案，以有效驅(qū)動人員按公司制訂的目標(biāo)執(zhí)行，激勵(lì)導(dǎo)向價(jià)值創(chuàng)造；

【主講課程】

《五關(guān)演說-成就演講達(dá)人》版權(quán)課程          《五維升‘管’》版權(quán)課程

《管理迭代與突圍—管理認(rèn)知與目標(biāo)管理》 《目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行》

《 職業(yè)化晉升課：職場DNA》                    《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》

《銷售系列：我的工作是銷售》                  《時(shí)間管理—提升生命的質(zhì)量》

《五步為師-培訓(xùn)師重啟與突破》                 《結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào)》

《匯講-高效工作匯報(bào)與魅力商務(wù)演講》       《精細(xì)化服務(wù)營銷-助力營銷高手》

【授課風(fēng)格及課程特色】

理論與實(shí)踐結(jié)合，課程務(wù)實(shí)有效：課前充分調(diào)研學(xué)員實(shí)際需求，定制化設(shè)計(jì)課程，授課內(nèi)容直擊工作情景以及學(xué)員遇到的痛點(diǎn)和問題，教學(xué)過程中倡導(dǎo)“實(shí)用、適用、易用”，學(xué)員馬上能即學(xué)即用；

互動控場得體，多元化授課形式：善于引發(fā)問題和學(xué)員能動性思考、進(jìn)行小組討論、課程案例分析深刻、點(diǎn)評直擊痛點(diǎn)問題、學(xué)員深刻感悟甚至醍醐灌頂；

風(fēng)格親切和藹，語言幽默風(fēng)趣：課程結(jié)構(gòu)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、授課幽默風(fēng)趣，現(xiàn)場激情渲染到位，學(xué)員參與度高，增強(qiáng)學(xué)員課后積極實(shí)踐的信心和行動力，獲得學(xué)員和業(yè)界的高度好評。