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《辦公室主任的修煉》
辦公室主任的修煉 課程
講師:刁東燕
課 程 綱 要
【課程名稱】《辦公室主任的修煉》
【課程背景】
搞好服務,當好管家,是對行政人員的一個非常貼切的描述。在大家的意識里,行政就是負責后勤保障,沒有什么具體的技術含量。完成領導交代的工作,完成部門間的協調工作,做好上傳下達就可以了。其實,作為一名優(yōu)秀的行政管理人員,他不僅僅是完成交代交辦的工作,更重要是服務好領導,察言觀色,學會滿足領導的需要,未雨綢繆,將領導的工作安排得當,一切以方便領導的工作為核心。
《辦公室主任的修煉》幫助行政人員、辦公室主任了解并掌握服務領導、產生結果、仰慕領導、將領導的工作安排得當等諸多的方法和策略,助力領導威信、成為領導的左膀右臂。
【課程收益】
v 了解辦公室主任的關鍵角色和職責;
v 掌握辦公室主任服務領導的具體方法;
v 掌握辦公室主任陪同出席宴請的要求;
V 掌握領悟領導意圖的具體方法;
【課程對象】行政管理人員
【授課方式】理論講授、小組討論、視頻學習(多種教學法運用)
【課程時長】1天,6小時\天 (可根據企業(yè)需求調整)
【課程大綱】
引言:每一位辦公室主任都應該具備成長型思維;
第一講 辦公室主任的角色和職責
一、 辦公室主任的兩大角色
- 討論:我是誰
- 背鍋俠和勞碌命
- 角色的背后是責任
- 職業(yè)發(fā)展的五個方面:責任是基礎
二、 做好辦公室主任的三個核心能力
- 溝通能力
- 服務能力
- 執(zhí)行能力
三、 做好辦公室主任的喜與憂
- 快速晉升,獲得領導的信任
- 如履薄冰,伴君如伴虎
第二講 如何領悟的意圖
一、 領悟領悟領導意圖的三個方便
- 性格
- 習慣
- 愛好
二、 根據性格特質進行溝通
- 性格測試(現場)
- 如何跟不同性格特質的領導溝通
- 如何跟不同性格特質的同事溝通
- 視頻學習:如何識別不同的性格
第三講 如何成為領導的左膀右臂
一、 服務好領導三個方面的要求
- 目光如炬
眼里有事
手里有活
- 耳聽八方
保持警惕
反應迅速
- 守口如瓶
保守秘密
心思縝密
二、 辦公室主任工作中的十大角色及服務場景
- 智多星
弄清意圖
當好參謀
遇到問題
身先士卒
場景:如何安排行程、安排路線、安排會場、桌椅、文稿?
- 耳目嘴
眼觀六路
耳聽八方
承上啟下
場景:將領導交辦的任務,貫徹執(zhí)行,并及時復明
- 胳膊腿
收集信息
提出方案
協助角色
及時總結
場景:跟隨領導外出開會,需要做好哪些規(guī)劃?
- 代首腦
上傳下達
場景:領導不在辦公室,如何代理全局,為領導解憂
- 聯絡員
團結力量
樹立領導威望
場景:領導講話時,樹立領導的威望
- 檢察員
監(jiān)督檢查
復命領導
場景:領導下達指令,計劃定了,做好監(jiān)督、檢測、反饋及復命
- 外交官
登門拜訪
參觀訪問
聯系業(yè)務
交流信息
場景:跟隨領導外出開會,需要做好哪些規(guī)劃?領導參觀拜訪前的準備、職級對等、用餐安排、用餐座位安排、酒文化、用車安排、座位安排等
- 紅管家
各種審批
公章使用
場景:如果有人拿著領導批的“條子“怎么做?
- 萬金油
萬事通
全掌控
場景:領導問道不熟悉的領域怎么辦?
- 老黃牛
千里馬與老黃牛
-場景:領導在一直忙,辦公室主任怎么做
備注:以上大綱僅供參考,實際授課根據企業(yè)需求適當調整
刁東燕老師
?講師背景
n 歷任外資、民營企業(yè)高管
n 丹麥上市公司商學院操盤人
n AACTP國際注冊培訓師
n 國家專項心理健康指導師
n HMD健康管理師、家庭健康指導師
n CCDM職業(yè)生涯規(guī)劃師
n 中國移動EAP督導師
n 中鐵北京工程局心理輔導教練
n 清華大學、林業(yè)大學MBA班客座教授
n 前程無憂特邀專家
?職業(yè)背景
歷任丹麥某上市公司商學院操盤人、運營經理、銷售經理,新加坡花旗銀行咨詢顧問,韓國圃美多高級顧問兼講師,國內最大家具品牌商學院顧問。十幾年職場經驗,兩年海外工作經歷,曾親歷某知名壽險公司、某國有銀行,某上市教育平臺,中糧集團內訓師系統(tǒng)、管理體系打造。職業(yè)經驗豐富,理論與實際結合,課程呈現充滿激情,被譽為:“親和力與爆發(fā)力并存”的女老師。從2015年開始,從事職業(yè)發(fā)展咨詢工作,并獨立接受個案咨詢,期間介入企業(yè)EAP建設,建立EAP門診,助力員工提升職場幸福。
?授課特點
啟發(fā)性:引導催化學員,深挖自身,由表及里,引發(fā)思考,尤其擅長引導學員思維方式;
輕松性:授課風格以“輕松活潑、幽默風趣”著稱;追求學中練,練中體驗的身心核心的感受;
實用性:圍繞從實踐中來到實踐中去的理念,發(fā)現挑戰(zhàn)、面對挑戰(zhàn),跨越挑戰(zhàn),讓學員產生共鳴;
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