企業(yè)公文寫作

《企業(yè)公文寫作》

【課程背景】

公文寫作，是企業(yè)上傳下達、統(tǒng)一規(guī)范、提升效率必備的手段。

職場員工在日常工作中，無論是聯(lián)絡(luò)客戶、政府溝通、還是匯報工作、內(nèi)外交流. 必將面臨眾多公文寫作的需求和考驗：

面對上司要求，不知如何下筆？到底是通知？還是通告？還是報告？如何請示？如何匯報？如何總結(jié)？公文寫作和作文有什么不同？公文寫作有哪些誤區(qū)，如何有效避免？如何從公文小白秒變公文大神，讓老板對你青睞有加？

針對種種問題，本課程從實際工作出發(fā)，幫職場員工逐個擊破公文寫作中的諸多難點；以專業(yè)視角，快速厘清寫作思路，擺脫以前作文的慣性認知；用經(jīng)典案例，形象闡述公文寫作的要點；用精心制作的公文模板，迅速提高公文寫作能力。課程通俗易懂，干貨十足，有趣有效。

【課程特點】案例-知識-方法三步式教學，易學易懂易掌握

【課程對象】全體員工

【課程收益】
掌握公文寫作的基本規(guī)范

學會公文主旨鮮明、要點清楚的表達方法

學會公文主體結(jié)構(gòu)的搭建原則和具體策略

清楚公文語言的要求，避免踏入雷區(qū)

掌握公文審核修改的方法與要點

獲得通知、請示、報告等寫作模板

迅速提升公文寫作的效果，表達清晰、準確高效

【課程時長】1天（6小時）

【課程大綱】

模塊一：涇渭分明-清楚公文的基本規(guī)范

一、行政公文的概念

1.公文的定義

2.公文的作用

3.公文的分類

案例：《關(guān)于解決公司食堂用車的請示報告》

二、公文的構(gòu)成要素

1.結(jié)構(gòu)-文章的骨架

2.主旨-文章的靈魂

3.語言-文章的細胞

4.材料-文章的血肉

5.格式-文章的包裝

模塊二：有模有樣-常用文體的寫作方法

一、通知的寫作方法

1.通知的要素

2.告知性通知的寫作方法

3.指示性通知的寫作方法

4.批轉(zhuǎn)性通知的寫作方法

案例與模板：《會議通知》

二、請示的寫作方法

1.請示的分類

2.請示的特點

3.請示寫作注意事項

4.請示的主體結(jié)構(gòu)

案例與模板：《關(guān)于下?lián)芘嘤栴A算的請示》

三、報告的寫作方法

1.報告的定義與特點

2.報告主體的寫作方法

3.報告與請示的區(qū)別

4.報告與匯報、總結(jié)的區(qū)別

案例與模板：《關(guān)于智慧工作推進情況的報告》

模塊三：思維致勝-公文寫作的結(jié)構(gòu)要素

一、公文主旨的表達方式

1.標題顯旨法

2.開門見山法

3.段前撮要法

4.緣由引發(fā)法

5.結(jié)論先行

6.首尾呼應法

案例：同事的請托

二、公文標題的寫作方法

1.一般公文的擬題要求

2.事務性文書的擬題方法

案例：公文擬題錯誤例析

三、公文首尾及正文的寫作要求

1.十種開頭的方法

2.段落與層次

3.九種結(jié)尾的方法

4.過渡與照應

案例：某公司經(jīng)營重點工作例析

模塊四：如琢如磨-公文寫作的遣詞造句

一、公文語言的七大要求

簡明、準確、莊重、嚴謹、平實、得體、創(chuàng)新

案例：某公司經(jīng)營重點工作例析

模塊五：文不厭改-“審核究改”四字真言

一、公文的審核與修改

1.公文四“核”

2.公文修改三維度

3.常見錯誤匯總

案例分析：公文寫作常見錯誤

唐宏亮老師

【專業(yè)資質(zhì)】

?北大博雅客座教授

?IPA國際認證禮儀培訓師

?國家注冊高級企業(yè)培訓師

?英國CIP國際認證高級演講培訓師

?美國ACIC國際注冊高級企業(yè)培訓師

?CEO演講教練、資深管理咨詢專家

?浙江多所高校特聘講師、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師

?中國管理科學研究院/培訓師項目講師

?《五關(guān)演說》演講版權(quán)課程開發(fā)者

?《五維升‘管’》管理版權(quán)課程開發(fā)者

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

● 唐老師擁有14年大型知名企業(yè)團隊潛能開發(fā)訓練及管理經(jīng)驗，2009年至今，累計為數(shù)百家500強企業(yè)提供實效落地的培訓與咨詢輔導，授課總時長超過 15000+學時，參訓學員10萬+，豐富的授課經(jīng)驗深受學員好評，課程滿意度96%及以上；

● 中國管理科學研究院  培訓師項目講師/培訓基地（上海）副主任

負責編寫并且視頻錄制培訓師職業(yè)培訓教程（高級）課程，加強和規(guī)范上海區(qū)域招生、培訓、管理等各項工作，培養(yǎng)及輔導培訓師近萬名，為企業(yè)輸出更優(yōu)質(zhì)講師團隊；

● 世界500強地產(chǎn)公司中旺建工集團  企業(yè)咨詢顧問/培訓項目負責人

主要負責干部賦能與長期管理輔導，公司組織戰(zhàn)略落地執(zhí)行，依據(jù)戰(zhàn)略及業(yè)務的要求，設(shè)計高管激勵方案，以有效驅(qū)動人員按公司制訂的目標執(zhí)行，激勵導向價值創(chuàng)造；

【主講課程】

《五關(guān)演說-成就演講達人》版權(quán)課程          《五維升‘管’》版權(quán)課程

《管理迭代與突圍—管理認知與目標管理》 《目標與計劃執(zhí)行》

《 職業(yè)化晉升課：職場DNA》                    《五維教練領(lǐng)導力》

《銷售系列：我的工作是銷售》                  《時間管理—提升生命的質(zhì)量》

《五步為師-培訓師重啟與突破》                 《結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報》

《匯講-高效工作匯報與魅力商務演講》       《精細化服務營銷-助力營銷高手》

【授課風格及課程特色】

理論與實踐結(jié)合，課程務實有效：課前充分調(diào)研學員實際需求，定制化設(shè)計課程，授課內(nèi)容直擊工作情景以及學員遇到的痛點和問題，教學過程中倡導“實用、適用、易用”，學員馬上能即學即用；

互動控場得體，多元化授課形式：善于引發(fā)問題和學員能動性思考、進行小組討論、課程案例分析深刻、點評直擊痛點問題、學員深刻感悟甚至醍醐灌頂；

風格親切和藹，語言幽默風趣：課程結(jié)構(gòu)邏輯嚴謹、授課幽默風趣，現(xiàn)場激情渲染到位，學員參與度高，增強學員課后積極實踐的信心和行動力，獲得學員和業(yè)界的高度好評。