高效溝通
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職場上下級高效溝通課
職場上下級高效溝通課內(nèi)訓基本信息:
《報·聯(lián)·商》
——職場上下級高效溝通課
主講:李文
【課程背景】
在信息時代,員工溝通能力的重要性比以往更為突出,日常工作中絕大部分的溝通都是跟自己的上級、同事和客戶之間進行“匯報、聯(lián)絡、商談”活動。
職場新人不清楚該如何匯報?匯報什么 ?跟誰匯報?
表達力不強的員工,話說不到點上,表達不清楚,一想到跟上級溝通就心里發(fā)怵;
管理者需要一個工具提高團隊中的溝通能力,為企業(yè)創(chuàng)造效益和財富,增加客戶滿意 度。
《報聯(lián)商》是日本企業(yè)高效率管理的實用工具,解決了請示、匯報;聯(lián)絡、商談等職場 溝通情境下的“不知所措”,本課程有知識 、有技巧、有工具、有案例,與實戰(zhàn)結(jié)合,助力提升團隊內(nèi)的溝通效率,助力新員工和不擅表達者展開信息溝通、提高信息傳遞的精準性和時效性,減少內(nèi)耗和浪費,加速員工成長。
李文老師曾在咨詢公司擔任企業(yè)執(zhí)行力訓練顧問,專注于員工行為轉(zhuǎn)化和職業(yè)化行為訓練工作已經(jīng)15個年頭,擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,本次開發(fā)的《報聯(lián)商》溝通課程 結(jié)合了以往對企業(yè)員工行為訓練的技術(shù),增加學習的落地性和轉(zhuǎn)化性,課程提供一整套工具、表單及大量實戰(zhàn)案例,從每一種溝通的要點、重點、難點、特點著手,全面系統(tǒng)的輸出給學員上下級溝通解決方案,非常實用。
【課程收益】
1、 提高溝通、協(xié)調(diào)、自我表達的能力,保障日常工作順利開展;
2、 提供高頻、疑難溝通案例的參考行動,助力員工職場中應對性、適應力提升;
3、 普及關(guān)于請示、匯報、聯(lián)絡、商談在職場中的潛在規(guī)則,新手也可以很快融入;
4、 掌握8種溝通工具的使用規(guī)則,正確選擇,順暢溝通
【課程特色】
l 干貨且接“地氣”高大上的理論配以通俗易懂的講解方式;
l 科學+實戰(zhàn),邏輯清晰,成果導向;
l 教練式教學,學練結(jié)合,培訓效果好,當堂轉(zhuǎn)化;
【課程對象】應屆畢業(yè)生、新員工、基層員工、主管、儲備干部、內(nèi)訓師、HR
【課程時間】1天
【課程大綱】
一、為什么要實行報-聯(lián)-商
1、 辦公室里的尷尬現(xiàn)狀
? 案例1:各自為政不溝通
? 案例2:間接溝通不暢,組織機能已壞死
? 案例3:不知所去的匯報
? 案例4:只匯報結(jié)果往往不夠
2、 什么是報聯(lián)商報
? 報聯(lián)商是一種商業(yè)文化,是管理工具;
? 匯報,是一種展現(xiàn)自己的行為;
? 聯(lián)絡:職場中的日常交往;
? 商談:請示、討教 ,征求意見看法,尋求幫助。
3、 實行報聯(lián)商的意義和價值
? 團隊內(nèi)的信息溝通必須依靠報聯(lián)商;
? 報聯(lián)商幫助員工創(chuàng)造自己的人生
4、 實施報聯(lián)商的前提
? 牢固團隊協(xié)作意識
? 站在對方的立場,替他人著想
? 工具:6W3H工作技巧
? 報聯(lián)商T.P.O執(zhí)行三要素
? 養(yǎng)成記錄好習慣
方法:G-P-D-C-A工作法
二、學習匯報技巧,找開晉升大門
1、 關(guān)于匯報
? 匯報定義
? 為什么匯報?
? 匯報什么?
? 匯報行為的重點
? 匯報的特點
? 匯報的難點
2、 匯報的前提是學會接受指示
? 接收指示7步法:應-快-帶-記-問-述-確
? 最重要的是意圖,全面摸清上級腦子里的藍圖
? 摸清對方目的4大招:掏—淘—討—套
3、 令上級滿意的匯報技巧:
? 選對時機,別煩人
? 選準內(nèi)容,應關(guān)注
? 注意方式,重效果
? 討喜九宮,讓清晰
課后行為跟進—匯報技能清單
三、學習聯(lián)絡技巧,成為最受歡迎的人
1、 關(guān)于聯(lián)絡
? 什么是聯(lián)絡?聯(lián)絡定義
? 為什么聯(lián)絡?
? 何時聯(lián)絡?跟誰聯(lián)絡?
? 聯(lián)絡行為的重點
? 聯(lián)絡的特點
? 聯(lián)絡的難點
2、怎樣聯(lián)絡最合適?
? 注意對方狀態(tài),不唐突
? 加大聯(lián)絡密度
? 聯(lián)絡表述清晰,不造誤解
? 聯(lián)絡方式的選擇
工具:8大聯(lián)絡工具及解析
? 溝通對等,避免指代
3、聯(lián)絡如何做到為他人著想
? 替他人著想6步聯(lián)絡技巧
? 替客戶著想的5星聯(lián)絡法
? 替同事著想的聯(lián)絡4守則
? 聯(lián)絡的核心目標——到位與確認
討論練習:上上簽
課后行為跟進——聯(lián)絡技能清單
四、學習商談技巧,發(fā)揮集體力量
1、 關(guān)于商談
? 什么是商談?商談定義
? 為什么要商談?
? 商談什么?
? 商談的重點
? 商談的特點
? 商談的難點
2、 怎樣商談?
? 商談案例
? 商談前的準備
? 實施商談——你說,他聽
? 虛心求教——他說,你聽
3、 商談中如何幫助自己解困
? 盡早請示,解決問題
? 找時間切入
? 保持謙虛
? 別忘善后
課后行為跟進——商談技能清單
五、實戰(zhàn)演習
結(jié)合案例:我來演,你來評
總結(jié)與回顧
——人才復制和梯隊系統(tǒng)建設專家
? 北京大學經(jīng)濟學學士
? 原智聯(lián)招聘分屬咨詢公司高級客座講師
? 原碧生源控投集團(港股代碼:HK00926)培訓部經(jīng)理
? 國家一級人力資源管理師、國家二級心理咨詢師
? 人社部認證職業(yè)生涯規(guī)劃師
? 上行領導力認證教練
? DISC人格雙認證導師、EQ-SQ情商-魂商訓練專家
? 美國ACI認證CIPTM注冊培訓經(jīng)理人
【個人簡介】
20年職場工作經(jīng)驗,16年培訓和咨詢實戰(zhàn),6年心理咨詢個案累積,300+心理咨詢時數(shù),近2000天個人系統(tǒng)成長實踐,只為搞清一件事——人才的快速復制。人才的及時輸出是企業(yè)培訓的核心價值。如何高效、短時的為企業(yè)輸送人才,一直是各大企業(yè)人力資源管理的痛點和難點,也是企業(yè)在人力成本上投入最高的一塊。
李老師畢業(yè)于北京大學經(jīng)濟學院,經(jīng)濟學學士;后在對外經(jīng)濟貿(mào)易大學進修金融碩士學位,精算和大數(shù)據(jù)分析方向。其在職業(yè)生涯中,無論是跨界發(fā)展、還是企業(yè)內(nèi)晉升,都創(chuàng)造了顯著成績。她心中一直存有一個疑問:人才培養(yǎng)可否像數(shù)字加法一般簡單、快速、節(jié)約成本?
李老師因意外生命瀕危,開啟了對生命動力系統(tǒng)的探索和成長,在身心重建的康復路上,逐漸轉(zhuǎn)型為生命動力教練,在心理學、中醫(yī)學、多國醫(yī)學的系統(tǒng)學習和個案實踐中,逐漸找尋到一條便捷的人才復制的路徑。
李老師應用管理學在思維層面重新建構(gòu),用心理學在潛意識層面做行為模式寫入,以醫(yī)學診斷思維對員工和組織進行問題診斷,分層培訓,行為訓練,啟動員工內(nèi)驅(qū)力系統(tǒng),助力職場人快速融入企業(yè),全情投入的工作;提供基于情緒動力系統(tǒng)的績效教練服務;為創(chuàng)新中的企業(yè)培養(yǎng)和發(fā)掘“自適型”人才,協(xié)助企業(yè)提升組織精力效能,助力企業(yè)擁有具持續(xù)競爭力的人才團隊。
【主講課程】
《目標管理與高效執(zhí)行》
《雙驅(qū)式時間管理》
《員工賦能與輔導》
《情商管理與壓力緩解》
《從異議到共識—職場溝通力》
《初任管理的職業(yè)化5項修煉》
《崗位經(jīng)驗萃取》
《360度溝通》
【學員評價】
李老師的課題非常新穎,從來沒有想過睡覺、吃飯這些普通事還能增加業(yè)績,還有這么多的學問和方法。受益良多,要逐一實踐每個方法。
——哈爾濱工業(yè)大學航空學院院長助理 朱亦秋
“行為會影響自己的情緒,行為也會影響他人情緒”。通過學習,增加了自我認知,也關(guān)注到情緒管理的重要性,在職場人際中,情緒管理真的很重要;同時對于壓力的釋放也學習了不少方法,課上的體難確實很放松,心情也一下子開闊和輕松了。非常值得學習的課程!
——臺灣旺旺食品(華北大區(qū))財務總監(jiān) 宋振寧
老師的知識面非常寬,也很深入。感覺心理、營養(yǎng)、管理、經(jīng)濟都有非常深入的了解。能將工作場境和生活日程很好的結(jié)合,不僅有精力復原的方法,也讓我可以覺察和調(diào)整時間的合理分配利用。有趣又實用的好課,值得擁有!
——深圳華業(yè)置業(yè)前副總 穆林
李老師的課程深入淺出,能量這樣看不見摸不著的事情,老師能通過案例、互動體驗讓我真實感覺到了自己的能量提升,用老師的方法坐,一天課聽下來真的腰不酸腿不疼,好神奇!
——城建集團職工 張碩
疫情讓我們很多工作都停滯了,李文老師的情緒績效課,不但及時調(diào)整了員工情緒狀態(tài),還讓我們看到了“彎道超車”的機會,員工工作熱情和勢氣大漲。非常感謝老師的分享。
——中免集團(海南分公司)人力資源部經(jīng)理 羅艷
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