培訓(xùn)搜索引擎

企業(yè)并購(gòu)重組

內(nèi)訓(xùn)講師:謝紀(jì)剛 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
企業(yè)并購(gòu)重組內(nèi)訓(xùn)基本信息:
謝紀(jì)剛
謝紀(jì)剛
(擅長(zhǎng):資本運(yùn)營(yíng) )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2-3天

邀請(qǐng)謝紀(jì)剛 給謝紀(jì)剛留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

企業(yè)并購(gòu)重組

謝紀(jì)剛

【課程背景】

雖然并購(gòu)活動(dòng)有著超過百年的歷史,但并購(gòu)至今仍然迷霧重重,并購(gòu)失敗的事件依然到處可見、頻頻發(fā)生。人們對(duì)于并購(gòu),還只能是小心翼翼、謹(jǐn)小慎微地行事,還沒有掌握可大膽放心地使用的規(guī)律。謝紀(jì)剛老師將在《企業(yè)并購(gòu)重組》課堂上提煉中國(guó)企業(yè)兼并重組研究中心20年來對(duì)數(shù)十萬個(gè)并購(gòu)重組案例的研究積淀,為您撥開并購(gòu)迷霧,讓您清晰地認(rèn)識(shí)并購(gòu)重組的本質(zhì)和規(guī)律,避免將來掉入各種并購(gòu)重組陷阱,同時(shí)更有效地利用并購(gòu)重組來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

 

【課程目標(biāo)】

本課程通過并購(gòu)重組操作流程這條外顯的主線和價(jià)值創(chuàng)造這條內(nèi)隱的主線,從利益相關(guān)者角度系統(tǒng)地闡述并購(gòu)重組理論,解釋中國(guó)企業(yè)并購(gòu)重組實(shí)踐的演進(jìn)邏輯,剖析各種典型并購(gòu)重組案例的交易特點(diǎn)及其背后原因,探討中國(guó)企業(yè)并購(gòu)重組的發(fā)展趨勢(shì)。到本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員將不僅能夠?qū)Σ①?gòu)重組理論與實(shí)務(wù)有一個(gè)全景的了解,而且能深刻領(lǐng)會(huì)如何利用并購(gòu)重組來創(chuàng)造價(jià)值。

 

【課程對(duì)象】

本課程適合企業(yè)股東及高層管理人員、政府有關(guān)部門的工作人員以及對(duì)該題目有興趣的大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員等。

 

【課程時(shí)間】2-3天

 

【課程大綱】

1.并購(gòu)概述

(1)并購(gòu)的概念及分類

(2)歐美日企業(yè)并購(gòu)史

(3)中國(guó)企業(yè)并購(gòu)史

2.并購(gòu)前:目標(biāo)選擇

(1)并購(gòu)動(dòng)機(jī)

(2)并購(gòu)能力

(3)并購(gòu)方向

(4)并購(gòu)匹配

3.并購(gòu)中:交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

(1)并購(gòu)估值

(2)并購(gòu)融資與支付

(3)并購(gòu)稅務(wù)與會(huì)計(jì)

(4)并購(gòu)法律法規(guī)體系

(5)并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)

4.并購(gòu)后:整合

(1)整合的本質(zhì)

(2)整合的策略類型

(3)整合的具體內(nèi)容

(4)整合的效果評(píng)價(jià)

5.公司重組

(1)資產(chǎn)重組

(2)債務(wù)重組

(3)股權(quán)重組

(4)重組如何創(chuàng)造價(jià)值

6. 專題討論

(1)產(chǎn)業(yè)演進(jìn)與企業(yè)并購(gòu)重組

可以選擇政府管制較少的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)(家電、啤酒、乳業(yè)等)、政府管制較多的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)(汽車、醫(yī)藥等)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)(鋼鐵、水泥等)或者互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)(電商、金融科技等)等,從產(chǎn)業(yè)演進(jìn)角度討論企業(yè)并購(gòu)重組的驅(qū)動(dòng)因素、交易特征及效果。

(2)資本市場(chǎng)與企業(yè)并購(gòu)重組

在明確國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)多層次資本市場(chǎng)之間差異的基礎(chǔ)上,討論并購(gòu)基金、市值管理、海外并購(gòu)、中概股回歸等資本市場(chǎng)典型案例的價(jià)值邏輯及操作要點(diǎn)。

(3)國(guó)企改革與企業(yè)并購(gòu)重組

在新一輪國(guó)企改革背景下,結(jié)合“三去一降一補(bǔ)”等政策措施,討論混合所有制改革典型案例、債務(wù)重組(債轉(zhuǎn)股、破產(chǎn)重整)典型案例的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)。

 

 


講師 謝紀(jì)剛 介紹

謝紀(jì)剛 老師(北京)

?  北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授

?  中國(guó)企業(yè)兼并重組研究中心研究員

?  企業(yè)并購(gòu)重組政策專家

 

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

2007年以來一直從事企業(yè)并購(gòu)重組研究與實(shí)踐,尤其專注于國(guó)企并購(gòu)重組、并購(gòu)重組市場(chǎng)、并購(gòu)重組政策、并購(gòu)重組戰(zhàn)略以及并購(gòu)重組估值等方向,主持和參加國(guó)家級(jí)和省部級(jí)并購(gòu)課題20余項(xiàng),主持企業(yè)委托的并購(gòu)重組戰(zhàn)略、并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、并購(gòu)后評(píng)價(jià)等課題近30項(xiàng),持續(xù)服務(wù)于國(guó)家的企業(yè)并購(gòu)重組政策制定和評(píng)價(jià),擁有并購(gòu)基金實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),參與了多起國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)的并購(gòu)重組操作。

上一篇:并購(gòu):為什么失敗與如何成功
下一篇:企業(yè)并購(gòu)交易案例剖析

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)