執(zhí)行力
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凝心聚力 高效團隊執(zhí)行力打造 ——賦能個體∙激活組織∙贏在團隊∙勝在執(zhí)行
凝心聚力 高效團隊執(zhí)行力打造 ——賦能個體∙激活組織∙贏在團隊∙勝在執(zhí)行內(nèi)訓基本信息:
——賦能個體∙激活組織∙贏在團隊∙勝在執(zhí)行
【課程簡介】
課程時間 | 1天 6小時/天 |
授課對象 | 組織全員 |
授課方式 | 內(nèi)訓/公開課 |
現(xiàn)代社會人心浮躁,腳踏實地埋頭苦干者寡,好高騖遠急于求成者眾!
“人與人之間只有很小的差異,但這種很小的差異卻往往造成了巨大的差異!很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的,巨大的差異就是成功或失敗。”---拿破侖·希爾
據(jù)世界著名的調(diào)查公司蓋洛普的調(diào)查報告,中國企業(yè)員工對工作的投入度僅為6%!為什么員工沒有斗志而甘于平庸?為什么員工的敬業(yè)度如此之低?為什么員工不知感恩只求索?。咳绱硕嗟?ldquo;為什么”背后,其實就是員工的“職業(yè)心態(tài)”和”匠人精神“缺失問題!一切從“心”出發(fā)!一個員工心態(tài)的好壞和職業(yè)精神缺失,直接影響他的行為表現(xiàn),同步也決定了個人以及公司的成長和發(fā)展!
如何讓員工和公司站到一起,“上下同欲“,拒絕抱怨、快樂執(zhí)行、感恩前行?如何讓員工和公司一起走向成功:激發(fā)員工斗志,和公司與共?如何解決員工立場不堅、動力不足、能力不行的問題?如何打造一支結果導向、信守承諾、使命必達的職場鐵軍?是本堂課重點研究的成果。
【課程目標】
● 幫助企業(yè)統(tǒng)一團隊的思想,植入執(zhí)行的基因和理念;
● 發(fā)動執(zhí)行力引擎,鑄造執(zhí)行鐵軍,打造一支結果導向、信守承諾、使命必達的執(zhí)行鐵軍。● 徹底解決企業(yè)員工立場不堅、動力不足、能力不行的問題。
【課程內(nèi)容】
以組織全員為對象 以萃取職場經(jīng)驗為標準
以賦能個體激活組織為過程 以鑄造職場鐵軍為目的
【課程價值】
價值1:統(tǒng)一立場 凝聚人心 促進感恩 職業(yè)心態(tài)
建立新時代職業(yè)人標準,激活個體,職業(yè)操守,責任擔當,心存感恩。
價值2:以創(chuàng)造結果為導向的執(zhí)行力
幫助學員建立結果思維,打造一支結果導向、信守承諾、使命必達的執(zhí)行鐵軍。
【授課形式】
↠↠不是培訓 是訓練
↠↠體驗式 授課模式
【課程亮點】
↠↠課程類型:干貨!干貨!全職場痛點解決方法干貨!
↠↠課程設置:“一個知識,一個場景,一個痛點、一個成果”的四個一結構,確保特訓營課程:聽的懂、拿得走、用得上、有實效。
課程大綱
第一講:打造團隊精神的基石-全局力
如何把組織變成一群人,一件事,一輩子,從根本上提高團隊活力?
一、全局力的定義
1. 不要基于一點去看問題,而是要有全局意識!
2. 沒有理性的精神叫幼稚,沒有格局的勇氣叫魯莽。
3. 工作中缺乏全局力的表現(xiàn)
案例:【華為HR萬文長信,實名舉報領導不作為】
二、全局力就是立場大于一切
1. 什么是立場?
案例:【草繩、白菜和螃蟹】
解析:你跟誰綁在一起,就應該有誰的立場,
誰才會挺你。
2. 立場的意義?
解析:把事做成的并不是最有能耐的人。
3. 什么是立場執(zhí)行力?
案例:【阿里巴巴彭蕾】
解析:有立場的人,先相信,后看見。
三、全局力就是躬身入局,不做旁觀者
1. 直面挑戰(zhàn),躬身入局者,才是做事的人!
2. 組織中有兩類管理者“入局者”和“旁觀者”
3. 管理者要躬身入“兩個局”
4. 躬身入局是全局力的基石
案例:曾國藩-【田埂上的農(nóng)夫】【我辭退了核心高管】
四、新時代職業(yè)人具備的三個要素
1. 立場第一
2. 態(tài)度第二
3. 能力第三
案例:【15年間馬云犯的十大錯誤】
【史玉柱不用空降兵】
五、立場文化的三個標準
1. 客戶立場
2. 公司立場
3. 做大事的立場
案例:【職業(yè)經(jīng)理人:陸奇】【三國曹操】【央視名嘴:芮成鋼】
解析:職業(yè)人最大的悲劇就是錯把平臺當能力!
小人用對錯觀,大人用得失觀!
六、職業(yè)人成長的四象限
1. 人裁(裁掉)
2. 人才(培養(yǎng))
3. 人豺(利用)
4. 人財(重用)
解析:真正立場的人,就會玩命歷練,能力飛速增長。
七、職場幸福密碼“心腹論”
1. 把心交給公司,把命交給企業(yè),把文化融入血液,為公司操心
2. 輕松工作的目標:價值、尊重、認識自己
3. 斜杠青年”很難成為職業(yè)人
4. 擇一事,終一生,心有安處,如有神助
案例:【IBM】【聯(lián)想柳傳志】
解析:底層邏輯正確+努力,就是干1個十年
底層邏輯錯誤+努力,就是干10個一年
第二講:以創(chuàng)造結果為導向的執(zhí)行力
沒有結果,再完美的執(zhí)行也是空談!幫助學員建立結果思維,使命必達精神!
一、結果的基本定義
1. 任務≠結果
2. 職責≠結果
3. 態(tài)度≠結果
案例:【挖井】【栽樹】【5000元責任金】
解析:來上班≠好好干
在能力和靠譜之前,領導者會先選擇“靠譜”
見功勞不搶,見責任不躲的人才堪當重任
271法則:20%優(yōu)秀重獎,70%一般,10%淘汰
二、任務有三事
1. 完成差事
領導要辦的都辦了!
2. 例行公事
該走的程序走過了!
3. 應付了事
差不多就行了心態(tài)!
解析:對程序負責、對形式負責、
對苦勞負責,就是不對結果負責。
三、結果有三要素
1. 有時間(時間結點)
2. 有價值(別人說了算)
3. 可考核(事實和數(shù)據(jù))
解析:播種職場用語,避免江湖話術
不拍腦門,不憑感覺,拿數(shù)據(jù)說話
四、結果的三大原則
1. 客戶原則
2. 交換原則
3. 檢查原則
案例:【結果與任務工作分析】【雷軍的結果思維】
解析:結果是給客戶的,要讓客戶滿意才叫結果
結果是用來交換的,不能交換不叫結果
結果是供人檢查的,量化才能檢查
五、結果的兩大方法
1. 復述承諾法
2. 分解法
案例:【結果工具】【拜訪客戶】
解析:接受指令、復述一遍、主動承諾、達成統(tǒng)一
小結果拿得到,大結果才實現(xiàn)。
六、結果的三大思維
1. 外包思維
2. 底線思維
3. 責權利思維
案例:【熱氣球墜毀事件】【領導布置工作分析】
解析:假如你出不來結果,我可以外包給別人做!
先保證底線結果,再考慮完美。
越是高層,布置工作就越簡單。
七、結果的四大步驟(落地工具)
1. 結果沙龍
2. 日結果匯報
3. 崗位分析
4. 結果之星
案例:【會計崗位】【結果之星】
解析:結果文化植入,什么工作達成什么結果
樹立結果文化,上下同欲,使命必達
重新定義工作分析,可量化,可檢查,可評估
樹立結果文化,表彰為結果負責的人
課程復盤
1. 重點知識回顧
2. 感恩回饋:有問必答
①針對學員提出的疑點、難點進行一對一輔導及解析
②分享實踐案例
特別說明:
老師承諾:必把培訓價值放在第一位!
組織管理效能提升教練
團隊管理實戰(zhàn)專家
被企業(yè)譽為“戰(zhàn)略執(zhí)行力”導師
13年高層管理經(jīng)驗/咨詢管理經(jīng)驗
曾任:
北京大學EMBA總裁班主講老師
河北央廣文化傳媒有限公司中高層管理專家
瑞達思(香港)股權設計研究院團隊建設專家
河北合眾人力資源服務有限公司中高層管理專家
幫助1000+企業(yè)建立選拔干部、打造心腹班底的基本標準,累計培養(yǎng)10000+名職業(yè)人播種職場人格,提高商業(yè)價值。
為500強企業(yè)、銀行、通訊、制造等企業(yè)進行授課并受到客戶一致好評。
擅長領域:
組織戰(zhàn)略規(guī)劃/管理流程再造/團隊管理與建設/中高層及儲備干部管理技能培訓
課程特色:
以豐富的案例為主體,結合企業(yè)的實際,通過大量操作性極強的工具及方法,現(xiàn)場演練,全員參與,互動性極強。
推薦理由:
不是培訓 是訓練
體驗式 授課模式
靳大衛(wèi)老師,13年企業(yè)管理咨詢和企業(yè)授課經(jīng)驗,在金融保險、IT、化工、房地產(chǎn)、食品、教育、機械、零售業(yè)、快銷品、通訊等多個行業(yè)均有豐富的管理培訓經(jīng)驗。
主講并成功舉辦了近300+場公開課、參與1000+企業(yè)中高管建設及團隊內(nèi)訓課程,不僅讓老師涉足全國多個大中小城市,也曾先后為中國人壽保險、中國平安、工農(nóng)中建交銀行、農(nóng)商行、郵政銀行、北京國電電力、石藥集團、新凱龍集團、必拓集團、庚輝商貿(mào)集團、興達集團、大光明集團、三高集團、恒偉建設工程集團、金利新能源、永康集團等上百家企業(yè)進行了中層管理干部和儲備干部的培訓,被企業(yè)和學員譽為“戰(zhàn)略執(zhí)行力”靈魂老師,也被企業(yè)家深刻記住了“執(zhí)行不到位,就找靳大衛(wèi)”的標簽。尤其是老師激情不失親切,幽默但破題深刻地講課特點,深受學員的一致好評。
授課風格:
靳老師親和力強,課程風趣幽默,人生體驗豐富,案例充實,結合自身工作的體驗,做自己所講,講自己所做。秉承實際、實用、實效的三實特點,課程設置豐富,將理論、案例、視頻、音樂、個人經(jīng)驗融合一體,課程現(xiàn)場既有趣,又有料。不說套話更不忽悠,只為讓學員產(chǎn)生真正的內(nèi)驅(qū)力,讓學員潛移默化的接受觀點,最終形成自我驅(qū)動。尤其訓練過程極具激情與感染力,學員在輕松與快樂中體驗管理真諦,獨具講師風范與特色。
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