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跟紅軍學(xué)管理沙盤模擬課程
跟紅軍學(xué)管理沙盤模擬課程內(nèi)訓(xùn)基本信息:
版權(quán)所有 盜版必究
【課程總括】
授課形式:
案例分析—Case 課程講授—Lecture
角色扮演—RP 分組討論—GD
游戲體驗—Game 沙盤推演—Test
影音資料—Video 教練提問Question
學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))
授課講師:王長震
學(xué)員對象:中高層管理者;集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人;集團(tuán)區(qū)域高管;儲備干部;
學(xué)時安排:二天(12小時)
【培訓(xùn)背景】
管理的根基: 遠(yuǎn)景規(guī)劃。
參軍的遠(yuǎn)景規(guī)劃:打到三大帝國主義,翻身做主人!做銷售的人都知道:逃離痛苦遠(yuǎn)比追求快樂更有威力!老百姓一直以來遭受無數(shù)壓迫,這幾乎是有生以來最大的夢想感召。
入黨的的遠(yuǎn)景規(guī)劃:共建偉大的共產(chǎn)主義社會!多么崇高的理想!多少人為此而拋頭顱,灑熱血!
給老百姓的遠(yuǎn)景規(guī)劃則是簡單、直接而有效:打土豪,分田地!到現(xiàn)在有些偏遠(yuǎn)農(nóng)村的墻壁上還留著類似的標(biāo)語!這些就是紅軍隊伍能夠在國軍的打擊下依然愈來愈龐大的原因!
精神——源于堅定不移的信仰
有了堅定的信仰,團(tuán)隊將無往而不勝;有了卓越的信仰、企業(yè)將不會為生存而掙扎;有了崇高的信仰,個人才能最大限度地實現(xiàn)自己的人生價值。
紅軍——世界上最偉大的團(tuán)隊
個人要想取得大的成就,必須依靠團(tuán)隊的力量。當(dāng)一個人把自己的人生目標(biāo)和團(tuán)隊聯(lián)系在一起時,團(tuán)隊才能超越個人的局限,發(fā)揮集體的協(xié)同作用,進(jìn)而產(chǎn)生1 1>2的效果。
戰(zhàn)士——世界最優(yōu)秀的員工
他們敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)、他們以服從命令為天職,他們認(rèn)真、負(fù)責(zé)、精誠合作,他們自動、自覺、自律,人類所有的優(yōu)秀品質(zhì)都在他們身上有著鮮明的體現(xiàn)。
勝利——執(zhí)行的終極結(jié)果
沒有勝利,就沒有一切。這是團(tuán)隊取得生存權(quán)和發(fā)展權(quán)最根本的目標(biāo),也是唯一的目標(biāo)。只有將紅軍精神發(fā)揮到極至的團(tuán)隊才會無往而不勝。
【培訓(xùn)大綱】
第一章 精神——源于堅定不移的信仰
一、卓越源于信仰
二、理想鑄就卓越人生
三、激情成就偉業(yè)
四、要奮斗就要有犧牲
五、藐視一切困難
六、敢于競爭,敢于勝利
七、自力更生,艱苦奮斗
八、不信邪
九、精氣神
十、革命樂觀主義
第二章 紅軍——世界上最偉大的團(tuán)隊
一、偉大的奇跡,偉大的團(tuán)隊
二、使命感·榮譽(yù)感·責(zé)任感
三、團(tuán)隊造就個人,個人成就團(tuán)隊
四、團(tuán)隊的凝聚力何來
五、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭
六、制度是戰(zhàn)斗力的保障
七、魚與水
八、紀(jì)律是團(tuán)隊文化的精髓
九、整風(fēng)——團(tuán)隊的自我更新
第三章 戰(zhàn)士——世界上最優(yōu)秀的員工
一、敬業(yè)·專業(yè)·精業(yè)
二、服從是戰(zhàn)士的天職
三、解決問題才是關(guān)鍵
四、革命就怕“認(rèn)真”二字
五、善于學(xué)習(xí)
六、合作精神
七、自動·自覺·自律
八、創(chuàng)造性
九、人人都可以成材
第四章 勝利——執(zhí)行的終極結(jié)果
一、勝利才是硬道理
二、勝利源于明確的目標(biāo)
三、一切從實際出發(fā)
四、執(zhí)行就要全力以赴
五、執(zhí)行沒有借口
六、戰(zhàn)略上藐視,戰(zhàn)術(shù)上重視
七、堅持就是勝利
八、一分鐘法則
九、執(zhí)行是一門藝術(shù)
十、勝利是一種習(xí)慣
王長震 實戰(zhàn)沙盤模擬講師(專業(yè)定制)
12年授課經(jīng)驗;600+企業(yè);1600+天數(shù);
100000+學(xué)員;16 年以上企業(yè)一線實戰(zhàn)經(jīng)驗;
清華大學(xué)總裁班連續(xù)8年特聘講師;
國家電網(wǎng)連續(xù)8年特聘講師;
中國聯(lián)通連續(xù)4年特聘講師 ;
6次擔(dān)綱沙盤模擬大賽總裁判 ;
曾任:摩托羅拉丨資訊經(jīng)理
曾任:聯(lián)想集團(tuán)丨戰(zhàn)略分析師 內(nèi)訓(xùn)師
曾任:華夏幸福丨計劃運(yùn)營總監(jiān)
2016年暢銷書《互聯(lián)網(wǎng)+掘金 企業(yè)生存與制勝法則》作者
國家電網(wǎng)、首鋼集團(tuán)、中國聯(lián)通、中車集團(tuán)、中國兵器、招商集團(tuán)、華潤集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中國航天等多家大型企業(yè)多年持續(xù)返聘沙盤模擬講師。
【獨(dú)創(chuàng)4D立體沙盤課程】
沙盤課程可以讓學(xué)員想到、說到、做到、看到。沙盤模擬課程是一種類似于理化實驗課的實操課程,不同小組通過沙盤演練對抗(動口溝通、動腦決策、動手操作)可以將自己的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想以及管理技能進(jìn)行全面呈現(xiàn)。說到是一碼事,做到是另外一碼事。王長震老師獨(dú)創(chuàng)4D沙盤立體課程,將所學(xué)知識點(diǎn)溶解于理論學(xué)習(xí),案例分析,實戰(zhàn)模擬,項目復(fù)盤四大立體環(huán)節(jié)。聽過的能吸收20%,講過的能吸收60%,做過的能吸收100%,復(fù)盤過的能吸收120%。打造立體學(xué)習(xí)體驗,強(qiáng)化核心知識點(diǎn)和技能的強(qiáng)化吸收轉(zhuǎn)化。
【項目實戰(zhàn)經(jīng)驗】實戰(zhàn)經(jīng)驗】
王長震老師曾任職于世界500強(qiáng)企業(yè)摩托羅拉和聯(lián)想集團(tuán)擔(dān)任戰(zhàn)略線中高管職位。多年來專注于沙盤模擬課程研發(fā)與講授。操作過的典型項目包括2013年中國航天項目研發(fā)沙盤實驗室研發(fā)搭建、2015年擔(dān)綱誠通集團(tuán)《五四青年沙盤模擬大賽》總裁判、2017年國家電網(wǎng)《電力服務(wù)全面運(yùn)營管理沙盤模擬》課程定制開發(fā)、2018年神華集團(tuán)《企業(yè)戰(zhàn)略決策沙盤模擬》實驗室研發(fā)搭建、2019年《房地產(chǎn)企業(yè)全面運(yùn)營管理沙盤》定制開發(fā)、2021年研發(fā)《長征鏖戰(zhàn)(重走長征)》和《中國共產(chǎn)黨百年輝煌歷程與優(yōu)秀傳統(tǒng)》沙盤課程、2022年推出《黨建與業(yè)務(wù)融合沙盤模擬》《鄉(xiāng)村振興沙盤模擬》等版權(quán)課程。王老師擁有豐富的沙盤模擬項目定制開發(fā)經(jīng)驗。
【主講課程】 (部分)
數(shù)字化:《數(shù)字化企業(yè)運(yùn)營與決策沙盤課程》《數(shù)字化時代的戰(zhàn)略決策與經(jīng)營沙盤課程》
《數(shù)字化時代變革與創(chuàng)新管理沙盤課程》 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級沙盤模擬》
《數(shù)字化時代的商業(yè)模式創(chuàng)新沙盤課程》《鄉(xiāng)村振興中的數(shù)字化應(yīng)用沙盤模擬》
戰(zhàn)略運(yùn)營:《從戰(zhàn)略共識到計劃經(jīng)營沙盤模擬課程》《企業(yè)全面運(yùn)營管理沙盤模擬課程》
《企業(yè)全面智慧經(jīng)營與優(yōu)化管理沙盤模擬訓(xùn)練》《商業(yè)模式創(chuàng)新與升級迭代沙盤》
領(lǐng)導(dǎo)管理:《中層管理技能提升沙盤模擬課程》《華為項目管理沙盤模擬課程》
《賦能領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉模擬課程》《高績效團(tuán)隊打造與執(zhí)行力沙盤》
《高效問題解決與分析沙盤模擬課程》 《跨部門溝通與協(xié)作系統(tǒng)沙盤課程》
專業(yè)技能:《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤課程》《管理者的財務(wù)思維沙盤課程》
《跨部門溝通與協(xié)作系統(tǒng)打造沙盤課程》《軍令如山鐵血執(zhí)行力打造系統(tǒng)沙盤課程》
黨史黨建:《黨建與業(yè)務(wù)融合沙盤模擬》《長征鏖戰(zhàn)黨史沙盤》
《中國共產(chǎn)黨百年輝煌歷程與優(yōu)秀傳統(tǒng)黨建沙盤》
【近期成功項目案例 】
中國聯(lián)通 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型沙盤》 返聘18期
首鋼集團(tuán) 《項目管理五步法實戰(zhàn)沙盤演練》 返聘12期
國家電網(wǎng) 《管理者綜合能力提升沙盤》 返聘 12 期;
中國中車 《管理者的財務(wù)思維沙盤》 返聘 6期;
國電投 《跨部門協(xié)作與溝通沙盤》 返聘6期
中建八局 《核心團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》 返聘4期
國家電網(wǎng) 《高績效團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力》返聘8期
金隅集團(tuán) 《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 返聘4期
【成功項目案例】
2014年 浙江省第三監(jiān)獄動機(jī)管理沙盤實驗室研發(fā)搭建
2015年 誠通集團(tuán)《五四青年沙盤模擬大賽》擔(dān)綱總裁判
2017年 國家電網(wǎng)《電力服務(wù)全面運(yùn)營管理沙盤模擬》課程定制開發(fā)
2018年 神華集團(tuán)《企業(yè)戰(zhàn)略決策沙盤模擬》課程實驗室研發(fā)搭建
2019年《房地產(chǎn)企業(yè)全面運(yùn)營管理沙盤》版權(quán)課程定制開發(fā)
2020年《機(jī)場集團(tuán)全面運(yùn)營管理沙盤》版權(quán)課程定制開發(fā)
2020年《物業(yè)管理企業(yè)全面運(yùn)營管理沙盤》版權(quán)課程定制開發(fā)
2021年《長征鏖戰(zhàn)(重走長征)》黨史版權(quán)課程開發(fā)
2021年《中國共產(chǎn)黨百年輝煌歷程與優(yōu)秀傳統(tǒng)》黨建版權(quán)課程開發(fā)
2022年《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型沙盤模擬》版權(quán)課程定制開發(fā)
2022年《黨建與業(yè)務(wù)融合沙盤模擬》版權(quán)課程定制開發(fā)
2022年《鄉(xiāng)村振興沙盤模擬》版權(quán)課程定制開發(fā)
2022年《金稅4.0財稅思維沙盤模擬》版權(quán)課程定制開發(fā)
【客戶見證】
數(shù)字化的課程聽了很多,今天上了王老師的課進(jìn)行了實操感覺到了數(shù)字化時代的裂變效應(yīng)和數(shù)字話的奇妙!給我們的數(shù)字化工作帶來了很大啟發(fā)。 - ---------北京聯(lián)通研究院學(xué)員
其他的老師授課各種累困乏,王老師講課直觀生動,上課毫無壓力。王老師的課程讓我們動口,動手,動腦,體驗感和參與都很強(qiáng)。
---------天津國網(wǎng)黨校學(xué)員
意猶未盡,感覺上課的時光若白駒過隙,轉(zhuǎn)眼三天的課就結(jié)束了。希望今后的培訓(xùn)時間能再充裕一點(diǎn),讓我們多領(lǐng)略老師的風(fēng)采,多學(xué)習(xí)課程的精華。 - ---------中交一公局學(xué)員
喜歡王老師的課程,思路清晰,內(nèi)容淺顯易懂,非常方便理解記憶,領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員都很滿意,以后還要多安排幾次課程。
--------美的機(jī)電事業(yè)部學(xué)員
這次非財?shù)纳潮P課程效果非常好,大家在逼真的環(huán)境中提升了財務(wù)管理各方面的知識,對企業(yè)運(yùn)營優(yōu)化、投融資、資金運(yùn)營管理、精細(xì)化管理乃至經(jīng)營和競爭戰(zhàn)略都有很大的幫助,對我個人也有很多收獲。
--------中車株洲所學(xué)員
這次學(xué)習(xí)帶給我很多思考,模擬經(jīng)營讓我直接體驗到市場競爭的巨大壓力,老板和市場部門真是很不容易,相信這次培訓(xùn),對我以后的工作有很大的指導(dǎo)意義。
--------冀東水泥侯部長
王老師的講解和點(diǎn)評讓我學(xué)習(xí)到很多東西,尤其意識到我們企業(yè)必須加強(qiáng)信息化建設(shè)和精細(xì)化管理,如果能夠做到課堂上老師那樣快速、細(xì)致、精確的多角度的數(shù)據(jù)分析,企業(yè)的管理和執(zhí)行力一定能大大提升,這是一次收獲巨大的學(xué)習(xí)。 --------中煤集團(tuán)學(xué)員
這次沙盤學(xué)習(xí)理論聯(lián)系實際,看得見摸得著,寓教于樂,而且內(nèi)容非常系統(tǒng)深入,與我們的實際工作緊密結(jié)合,讓我們學(xué)會用數(shù)據(jù)來說話,提升了大家的綜合管理能力。
--------華潤地產(chǎn)營銷部王總
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