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打造超級團隊凝聚力沙盤沙盤模擬課程

內(nèi)訓講師:王長震 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
打造超級團隊凝聚力沙盤沙盤模擬課程內(nèi)訓基本信息:
王長震
王長震
(擅長:市場營銷 沙盤模擬 )

內(nèi)訓時長:2天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱

打造超級團隊凝聚力沙盤沙盤模擬課程                                               主講:王長震

【講師介紹】

★  游戲化沙盤師董會 發(fā)起人

★  多次擔綱企業(yè)及全國沙盤大賽總裁判 輔導點評專家
★  為數(shù)十家企事業(yè)單位設計搭建專業(yè)沙盤實驗室

★  國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證講師

★ PTT國際認證培訓師   ★  國家高級沙盤教練

★ 沙盤教練認證班導師   ★ 六易沙盤系統(tǒng)創(chuàng)始人

★ 已經(jīng)培養(yǎng)沙盤培訓師200余人

★ 內(nèi)訓課程返聘率高,公開課復訓率高,客戶好評度高

★一線工作經(jīng)驗十年以上,授課經(jīng)驗七年以上

【課程大綱】

一、團隊與團隊凝聚力

?  什么是團隊

?  成員關系決定團隊績效

?  團隊9種基本角色

1)實干者    2)協(xié)調(diào)者     3)推進者    

4)創(chuàng)新者     5)信息者   6)監(jiān)督者  

7)凝聚者     8)完美者     9)技術專家  

?  把同事當客戶

?  如何讓客戶滿意?

?  凝聚不力4種表現(xiàn)

1、動不動“無所謂”              2、事前不溝通,事后推

3、工作從不“自動自發(fā)”         4、執(zhí)行是自己的事,與團隊無關

二、凝聚力源于共同的目標

問題:心態(tài)消極——缺乏目標

?  Who is the leader誰是真正的領導?

?  凝聚人心的東西有三個:

u  遠景    我們要成為什么?

u  價值觀   我們要遵循什么?

u  戰(zhàn)略目標  我們要實現(xiàn)什么?

?  何為目標

n  什么是真正的目標

n  設定明確目標(SMART原則)

?  目標設定的小竅門

◆ 制定:科學性         ◆基層:認同(上下同欲)           

◆ 執(zhí)行:管控性         ◆中層:督導(監(jiān)督指導)             

◆ 完成:激勵性         ◆高層:重視(第一推動)

?  確定目標的四個方法

n  逐年遞增法  2)目標分解法  3)上限平均法  4)平均加合法

三、信任:產(chǎn)生凝聚力的基石

?  信任是一種心態(tài)

?  信任造就雙贏

?  信任是人生中的第一課

?  信任的力量

四、團結:凝聚力產(chǎn)生的源泉

?  命運共同體”產(chǎn)生凝聚力

?  團隊精神:企業(yè)制勝的法寶

?  絕不讓內(nèi)耗破壞團結

?  在良性競爭中提高凝聚力

五、溝通是團隊的潤滑劑

?  溝而不通,責任在誰?

?  自我檢討:

  1、說清楚、問明白、寫下來

  2、編碼、解碼、反饋

  3、先處理心情,再處理事情;

  4、說對方想聽的、聽對方想說的

  5、為什么我的意見沒被采納?

6、接受工作三個步驟

    ① 用有朝氣的聲音立刻回答

② 記下主管交辦事項的重點

③ 理解工作的內(nèi)容和含義

7、請示的藝術:多出選擇題,少出問答題

8、職場紅人7條小策略

◆讓上司知道          主動報告你的工作進度;

◆讓上司放心          有問必答且要全面清楚;

◆讓上司輕松          努力解決上司的難題;

◆讓上司省心          接受批評,不犯第二次錯誤;

◆讓上司高效          別把問題丟給上級;

◆讓上司滿意          毫無怨言地接受工作任務;

◆讓上司晉升          幫助上司完成工作目標。

    9、平行溝通的三個方面

        ◆功夫在詩外   ◆內(nèi)部客戶服務    ◆嚴于律己、寬以待人

?  與同僚相處之道

?  溝通的注意事項

?  競賽還是共贏?

?  沖突處理的5種方式

六、責任心產(chǎn)生凝聚力

何謂責任?責任勝于能力

    1、人為什么對責任敬而遠之?

    2、責任是成長的源泉

3、把問題當機會:善于分析、判斷、應變

4、用結果說話

5、鎖定責任:1%的問題100%的責任人

七、“愛”是凝聚力滋生的土壤

1、 愛是一切動力的根源

2、 團隊精神是企業(yè)文化的靈魂

3、 打造優(yōu)秀的企業(yè)文化,引導員工實現(xiàn)共同目標

4、 老板是我們的第一顧客

5、 把老板的錢當成自己的錢,把老板的事當成自己的事

八、 獎懲得當:形成凝聚力的保障

1、      建立科學的考評制度實行有效的績效管理;

2、      建立切實的獎勵機制,精神激勵與物質(zhì)獎勵雙管齊下;

3、      鐵的紀律打造偉大的凝聚力;

4、      時刻保持自律。

工具一:“三化”原則

 流程化           查核化           獎懲化

工具二:熱爐定律

預警性 及時性 公平性 分明性 必然性

九、感恩:永久的“凝結核”

1、      感恩傷害我的人,他磨練了我的心志;

2、      感恩絆倒我的人,他強化了我的雙腿;

3、      感恩欺騙我的人,他增進了我的智慧;

4、      感恩蔑視我的人,他醒覺了我的自尊;

5、      感恩遺棄我的人,他培養(yǎng)了我的自立;


講師 王長震 介紹

王長震  實戰(zhàn)沙盤模擬講師(專業(yè)定制)


12年授課經(jīng)驗;600+企業(yè);1600+天數(shù);

100000+學員;16 年以上企業(yè)一線實戰(zhàn)經(jīng)驗;

清華大學總裁班連續(xù)8年特聘講師;

國家電網(wǎng)連續(xù)8年特聘講師;

中國聯(lián)通連續(xù)4年特聘講師 ;

6次擔綱沙盤模擬大賽總裁判 ;

曾任:摩托羅拉丨資訊經(jīng)理

曾任:聯(lián)想集團丨戰(zhàn)略分析師 內(nèi)訓師

曾任:華夏幸福丨計劃運營總監(jiān)

2016年暢銷書《互聯(lián)網(wǎng)+掘金 企業(yè)生存與制勝法則》作者

國家電網(wǎng)、首鋼集團、中國聯(lián)通、中車集團、中國兵器、招商集團、華潤集團、中糧集團、中國航天等多家大型企業(yè)多年持續(xù)返聘沙盤模擬講師。

【獨創(chuàng)4D立體沙盤課程】

沙盤課程可以讓學員想到、說到、做到、看到。沙盤模擬課程是一種類似于理化實驗課的實操課程,不同小組通過沙盤演練對抗(動口溝通、動腦決策、動手操作)可以將自己的戰(zhàn)略戰(zhàn)術思想以及管理技能進行全面呈現(xiàn)。說到是一碼事,做到是另外一碼事。王長震老師獨創(chuàng)4D沙盤立體課程,將所學知識點溶解于理論學習,案例分析,實戰(zhàn)模擬,項目復盤四大立體環(huán)節(jié)。聽過的能吸收20%,講過的能吸收60%,做過的能吸收100%,復盤過的能吸收120%。打造立體學習體驗,強化核心知識點和技能的強化吸收轉化。

【項目實戰(zhàn)經(jīng)驗】戰(zhàn)經(jīng)驗】

王長震老師曾任職于世界500強企業(yè)摩托羅拉和聯(lián)想集團擔任戰(zhàn)略線中高管職位。多年來專注于沙盤模擬課程研發(fā)與講授。操作過的典型項目包括2013年中國航天項目研發(fā)沙盤實驗室研發(fā)搭建、2015年擔綱誠通集團《五四青年沙盤模擬大賽》總裁判、2017年國家電網(wǎng)《電力服務全面運營管理沙盤模擬》課程定制開發(fā)、2018年神華集團《企業(yè)戰(zhàn)略決策沙盤模擬》實驗室研發(fā)搭建、2019年《房地產(chǎn)企業(yè)全面運營管理沙盤》定制開發(fā)、2021年研發(fā)《長征鏖戰(zhàn)(重走長征)》《中國共產(chǎn)黨百年輝煌歷程與優(yōu)秀傳統(tǒng)》沙盤課程、2022年推出《黨建與業(yè)務融合沙盤模擬》《鄉(xiāng)村振興沙盤模擬》等版權課程。王老師擁有豐富的沙盤模擬項目定制開發(fā)經(jīng)驗。



【主講課程】 (部分)

數(shù)字化:數(shù)字化企業(yè)運營與決策沙盤課程》《數(shù)字化時代的戰(zhàn)略決策與經(jīng)營沙盤課程》

《數(shù)字化時代變革與創(chuàng)新管理沙盤課程》 《數(shù)字化轉型升級沙盤模擬》

《數(shù)字化時代的商業(yè)模式創(chuàng)新沙盤課程》《鄉(xiāng)村振興中的數(shù)字化應用沙盤模擬》

戰(zhàn)略運營:從戰(zhàn)略共識到計劃經(jīng)營沙盤模擬課程》《企業(yè)全面運營管理沙盤模擬課程

 《企業(yè)全面智慧經(jīng)營與優(yōu)化管理沙盤模擬訓練》《商業(yè)模式創(chuàng)新與升級迭代沙盤》

領導管理:《中層管理技能提升沙盤模擬課程》《華為項目管理沙盤模擬課程》

 《賦能領導力的五項修煉模擬課程》《高績效團隊打造與執(zhí)行力沙盤》

 《高效問題解決與分析沙盤模擬課程》 《跨部門溝通與協(xié)作系統(tǒng)沙盤課程》

專業(yè)技能:《非財務經(jīng)理的財務管理沙盤課程》《管理者的財務思維沙盤課程》

跨部門溝通與協(xié)作系統(tǒng)打造沙盤課程》《軍令如山鐵血執(zhí)行力打造系統(tǒng)沙盤課程

黨史黨建:《黨建與業(yè)務融合沙盤模擬》《長征鏖戰(zhàn)黨史沙盤》

《中國共產(chǎn)黨百年輝煌歷程與優(yōu)秀傳統(tǒng)黨建沙盤》

近期成功項目案例

中國聯(lián)通 《數(shù)字化轉型沙盤》  返聘18期

首鋼集團 《項目管理五步法實戰(zhàn)沙盤演練》 返聘12期

國家電網(wǎng) 《管理者綜合能力提升沙盤》 返聘 12 期;

中國中車 《管理者的財務思維沙盤》 返聘 6期;

國電投   《跨部門協(xié)作與溝通沙盤》 返聘6期

中建八局 《核心團隊領導力沙盤》   返聘4期

國家電網(wǎng) 《高績效團隊建設與執(zhí)行力》返聘8期

金隅集團 《非財務經(jīng)理的財務管理》  返聘4期

【成功項目案例】

2014年 浙江省第三監(jiān)獄動機管理沙盤實驗室研發(fā)搭建

2015年 誠通集團《五四青年沙盤模擬大賽》擔綱總裁判

2017年 國家電網(wǎng)《電力服務全面運營管理沙盤模擬》課程定制開發(fā)

2018年 神華集團《企業(yè)戰(zhàn)略決策沙盤模擬》課程實驗室研發(fā)搭建

2019年《房地產(chǎn)企業(yè)全面運營管理沙盤》版權課程定制開發(fā)

2020年《機場集團全面運營管理沙盤》版權課程定制開發(fā)

2020年《物業(yè)管理企業(yè)全面運營管理沙盤》版權課程定制開發(fā)

2021年《長征鏖戰(zhàn)(重走長征)》黨史版權課程開發(fā)

2021年《中國共產(chǎn)黨百年輝煌歷程與優(yōu)秀傳統(tǒng)》黨建版權課程開發(fā)

2022年《企業(yè)數(shù)字化轉型沙盤模擬》版權課程定制開發(fā)

2022年《黨建與業(yè)務融合沙盤模擬》版權課程定制開發(fā)

2022年《鄉(xiāng)村振興沙盤模擬》版權課程定制開發(fā)

2022年《金稅4.0財稅思維沙盤模擬》版權課程定制開發(fā)

【客戶見證】

數(shù)字化的課程聽了很多,今天上了王老師的課進行了實操感覺到了數(shù)字化時代的裂變效應和數(shù)字話的奇妙!給我們的數(shù)字化工作帶來了很大啟發(fā)。                                                                                                    ---------北京聯(lián)通研究院學員 

其他的老師授課各種累困乏,王老師講課直觀生動,上課毫無壓力。王老師的課程讓我們動口,動手,動腦,體驗感和參與都很強。

---------天津國網(wǎng)黨校學員

意猶未盡,感覺上課的時光若白駒過隙,轉眼三天的課就結束了。希望今后的培訓時間能再充裕一點,讓我們多領略老師的風采,多學習課程的精華。                                                                                                                 -                                                        ---------中交一公局學員                                                                            

喜歡王老師的課程,思路清晰,內(nèi)容淺顯易懂,非常方便理解記憶,領導和學員都很滿意,以后還要多安排幾次課程。    

--------美的機電事業(yè)部學員  

這次非財?shù)纳潮P課程效果非常好,大家在逼真的環(huán)境中提升了財務管理各方面的知識,對企業(yè)運營優(yōu)化、投融資、資金運營管理、精細化管理乃至經(jīng)營和競爭戰(zhàn)略都有很大的幫助,對我個人也有很多收獲。

--------中車株洲所學員

這次學習帶給我很多思考,模擬經(jīng)營讓我直接體驗到市場競爭的巨大壓力,老板和市場部門真是很不容易,相信這次培訓,對我以后的工作有很大的指導意義。    

--------冀東水泥侯部長                                                       

王老師的講解和點評讓我學習到很多東西,尤其意識到我們企業(yè)必須加強信息化建設和精細化管理,如果能夠做到課堂上老師那樣快速、細致、精確的多角度的數(shù)據(jù)分析,企業(yè)的管理和執(zhí)行力一定能大大提升,這是一次收獲巨大的學習。             --------中煤集團學員

這次沙盤學習理論聯(lián)系實際,看得見摸得著,寓教于樂,而且內(nèi)容非常系統(tǒng)深入,與我們的實際工作緊密結合,讓我們學會用數(shù)據(jù)來說話,提升了大家的綜合管理能力。                                                       

--------華潤地產(chǎn)營銷部王總    



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