職場新動力——新員工角色轉(zhuǎn)變

職場新動力——新員工角色轉(zhuǎn)變

【課程背景】

新員工初入職場，難免會遇到很多不適應(yīng)的情況，對自身角色認識的不清晰，對周圍環(huán)境的陌生感，對職場規(guī)則和工作方法、技巧的缺失，都會影響員工對組織績效的貢獻度。因此，解決這些問題，使新員工盡快融入職場環(huán)境，幫助新員工完成自我身份的轉(zhuǎn)變和工作技巧的掌握是組織需要解決的問題。

本課程致力于從新員工的角色轉(zhuǎn)變、心理轉(zhuǎn)變、能力轉(zhuǎn)變等維度進行設(shè)計，幫助新員工正確的認知自我，并使其掌握職場中壓力管理和時間管理的方法和技巧，最終達到人才發(fā)展提升和組織績效的目的。

【課程收益】

1、幫助新員工完成自我認知、角色轉(zhuǎn)變和心理轉(zhuǎn)變；

2、幫助新員工了解并掌握職場壓力管理的方法和技巧；

3、幫助新員工了解并掌握職場時間管理的方法和技巧。

【課程形式】

講師講授、小組討論、游戲教學(xué)、視頻教學(xué)、實操練習(xí)、學(xué)員分享，以解決實際問題為導(dǎo)向，關(guān)注價值提升，注重實戰(zhàn)落地。

【課程對象】

新員工

【課程時長】

1天，6小時

【課程大綱】

時間

授課內(nèi)容

主要內(nèi)容

0.5小時

開場、破冰活動

團隊建設(shè)：拼圖分組

1.5小時

角色轉(zhuǎn)變常見的問題

導(dǎo)入：初入職場，你的感受是什么？

1.     校園與職場的差異

2.     討論與分享：你是否認識自己

1)     SWOT分析法認識自己

2)     自我認知周哈里窗

3.     角色轉(zhuǎn)換的心理問題及應(yīng)對方式

辯論賽：職場中，心態(tài)重要還是能力重要？

1.5小時

角色轉(zhuǎn)化的方法

1.     如何順利實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)化，盡快走出“蘑菇期”

2.       職場人應(yīng)具備的優(yōu)秀品質(zhì)

3.       職場轉(zhuǎn)變的四個方向

1)     心態(tài)轉(zhuǎn)變

2)     合作態(tài)度

3)     誠實可靠

4)       不斷精進

視頻分享：阿甘正傳節(jié)選

視頻分享：西班牙隊的世界奇跡

團隊游戲：諾亞方舟

1小時

職場壓力管理實務(wù)

1.       為什么需要壓力管理？

1)       壓力值自測

2)       壓力大的表現(xiàn)及負面影響

2.       如何有效管理壓力

1)       識別并分類處理壓力源-4D模型

2)       提高自身壓力承受能力-ABC模型

3)     學(xué)會緩解壓力的小技巧

角色扮演：A先生和B先生的一天

1小時

職場時間管理實務(wù)

1.       時間管理的基本原理

1)       時間管理四象限

2)       要事第一

2.       時間管理的具體實施

1)       清單管理

2)       番茄鐘

3)       吃掉那只青蛙

小游戲：可見的剩余時間

0.5小時

效果檢驗與課程回顧

1.     課程內(nèi)容回顧

2.     課程收獲圣誕樹

3.     學(xué)員分享

要求：1、投影儀；2、音響設(shè)備；3、手持麥克；4、白板、白板筆；5、A3白紙20張；6、A4白紙1包；7、透明膠帶1-2卷；8、便利貼6套；9、12色彩筆6套。

人力資源與人才發(fā)展教練  華乃晨

——專注運用HR技術(shù)助力企業(yè)提高效能

【專業(yè)資質(zhì)】

?管理學(xué)碩士

?人社部高級人力資源管理師

?國家注冊中級經(jīng)濟師|注冊職業(yè)生涯規(guī)劃師

?CSTD認證學(xué)習(xí)設(shè)計師|美國CITE注冊國際職業(yè)培訓(xùn)專家

?上海復(fù)旦大學(xué)、東北大學(xué)、遼寧大學(xué)兼職|特聘人力資源專家

?中國聯(lián)通、中國郵政、國家電網(wǎng)等特聘咨詢顧問

?遼寧省青年大學(xué)生就業(yè)導(dǎo)師

曾任：世界500強跨國企業(yè)中國區(qū)|人力資源部培訓(xùn)總監(jiān)

曾任：東軟集團高級人力資源專家|部門負責(zé)人

曾任：上海復(fù)旦大學(xué)公共績效與信息化研究中心|高級研究員

曾任：國家稅務(wù)總局“能力素質(zhì)模型建設(shè)與評估”項目負責(zé)人

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

● 10年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，6年企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗

● 華乃晨老師深耕企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域10年⁺，曾負責(zé)某大型集團公司人力資源管理中績效管理、員工培訓(xùn)與開發(fā)、招聘與人才配置、組織文化運營等多個崗位，對人力資源管理全模塊、全流程工作有非常深刻的認識和理解。在多年實踐工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，華老師通過管理咨詢與企業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，運用人力資源管理技術(shù)助力企業(yè)提升組織與個人績效，最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略落地、目標達成、利潤提升與人才賦能的多重效果。

【主講課程】

人資管理基礎(chǔ)課程：

《崗位分析與評價》《企業(yè)人力資源規(guī)劃》《招聘與配置管理》《職位任職資格評估管理》

《培訓(xùn)與開發(fā)管理》《績效管理》《薪酬管理》《員工管理》《文化管理與團隊建設(shè)》

《員工關(guān)系與法律實務(wù)》

人資管理進階課程：

《基于戰(zhàn)略的人力體系建設(shè)》《X0后員工的招聘與管理》《職涯探索與生涯規(guī)劃》

《企業(yè)高流動率下的問題探究與人才保留》《目標管理與分解執(zhí)行》《金牌面試官》

《高效能績效反饋面談技巧》《VUCA時代的OKR管理》《可落地的績效薪酬管理》

《績效全流程落地管理》《非人力資源管理經(jīng)理的人力資源管理》《新員工導(dǎo)師輔導(dǎo)技巧》

《新員工職場角色轉(zhuǎn)變》《組織經(jīng)驗萃取技術(shù)》

通用與領(lǐng)導(dǎo)力課程：

《打造員工高績效執(zhí)行力》《時間管理與高效工作法》《高情商職場溝通術(shù)》《危機領(lǐng)導(dǎo)力》

《結(jié)構(gòu)性思維與即興演講》《壓力與情緒管理》《服務(wù)意識與品質(zhì)提升》《4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

《高績效團隊建設(shè)必修課》《中層管理者技能躍遷》《個人職業(yè)化核心競爭力塑造》

《X0后員工管理藝術(shù)》

【授課風(fēng)格】

華乃晨老師授課風(fēng)格邏輯嚴謹、思路清晰、深入淺出、富有感染力。擅長將企業(yè)中的實際問題與現(xiàn)實生活場景橫向?qū)Ρ确治?，令學(xué)員感悟深刻，觸類旁通，最終使培訓(xùn)內(nèi)容迅速地轉(zhuǎn)化為工作技能和日常行為，具有極強的實用性。華老師的授課內(nèi)容及風(fēng)格受到學(xué)員的高度贊譽，培訓(xùn)效果及應(yīng)用受到充分的認可和好評。