《員工職業(yè)化》

《員工職業(yè)化》
講師田甜
課程時間：1天/6小時                                課程人數(shù)：30-50人為佳
培訓(xùn)形式：理論50％、實戰(zhàn)演練20％、案例討論、游戲20％、經(jīng)驗分享、答疑10％
課程內(nèi)容：
一、員工職業(yè)化角色定位（40分鐘）
1、職業(yè)化員工的角色認知
A、什么是職業(yè)化（全員研討）
B、職業(yè)素養(yǎng)六維修煉模型樹簡介
C、職業(yè)化員工應(yīng)具備素養(yǎng)案例解析
2、職業(yè)化綜合特質(zhì)要求
A、美國行政協(xié)會章程：行政必備9個條件
B、比爾蓋茨和李嘉誠欣賞的優(yōu)秀秘書
3、行政文員對部門領(lǐng)導(dǎo)的工作認知及配合（全員研討）

二、職業(yè)化形象禮儀（60分鐘）
1、商務(wù)人員形象四原則
2、女商務(wù)人員的形象要求
課間休息——15分鐘
3、男商務(wù)人員的形象要求          
          
三、職業(yè)化接待禮儀（65分鐘）
1、商務(wù)迎接原則
2、商務(wù)轎車禮儀
3、商務(wù)舉止禮儀
4、商務(wù)介紹禮儀
5、遞送名片的原則
6、商務(wù)引路禮儀
7、商務(wù)會議座次要求
8、商務(wù)送別的原則和禁忌
中午休息

四、職業(yè)化工作技能提升（90分鐘）
1、上司辦公室的管理
A、實訓(xùn)解讀：給上司送材料的順序和時機
B、實訓(xùn)解讀：讓上司急件急批                                                                                                                               
2、接打電話（電話禮儀）
A、實訓(xùn)解讀1：做電話記錄
B、實訓(xùn)解讀2：替上司安排約會
C、實訓(xùn)解讀3：上司正在開會
D、實訓(xùn)解讀4：陌生人的電話
3、上司的日程安排
A、實訓(xùn)解讀1：制定不同形式的工作日程表
B、實訓(xùn)解讀2：為上司制定出差日程表
C、實訓(xùn)解讀3：提醒上司
D、實訓(xùn)解讀4：處理日程“撞車”
4、會務(wù)工作
A、實訓(xùn)解讀1：例行會議的會務(wù)工作
B、實訓(xùn)解讀2：租借會議室
C、實訓(xùn)解讀3：籌備大型會議
D、實訓(xùn)解讀4：會務(wù)服務(wù)
   課間休息——15分鐘
5、公司文書工作
A、實訓(xùn)解讀1：商務(wù)傳真和電子郵件的處理
B、實訓(xùn)解讀2：撰寫商務(wù)信函
6、上司出差準備工作
A、實訓(xùn)解讀1：出差機票、賓館及接待方確認
C、實訓(xùn)解讀3：上司出差前的工作安排
D、實訓(xùn)解讀4：上司出差后來信和來電的處理

五、職業(yè)化卓越溝通技巧（75分鐘）
1、中國式的溝通特點
2、性格解析
4、卓越溝通五步法
A、第一步：尊重的力量
B、第二步：恰到時機的提問技巧
C、第三步：異地而處的傾聽藝術(shù)
D、第四步：準確的表達技巧
E、第五步：主動高效的反饋技巧

六年雅致國際素質(zhì)教育集團 副總經(jīng)理/專業(yè)講師
兩年萬科地產(chǎn) 項目經(jīng)理
高端商務(wù)會所投資人
吉利汽車北京國際車展  培訓(xùn)講師
國家電網(wǎng)職業(yè)素養(yǎng)類   培訓(xùn)講師
NMClabs職業(yè)素養(yǎng)類  特約講師      
2011年中華小姐培訓(xùn)訓(xùn)練營  特約講師
一汽集團營銷精英訓(xùn)練營  特約講師
參與多家知名企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)
亞太管理訓(xùn)練網(wǎng)特聘客戶服務(wù)組專家
北京外企服務(wù)集團（Fesco）特約講師

講師特色：
有多年工作經(jīng)驗并結(jié)合自己實業(yè)經(jīng)營創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，可以緊密結(jié)合企業(yè)員工的實際情況，使培訓(xùn)生動、實用、有效。方法靈活多樣，具有很好的實效性，課程輕松活潑，親和力互動性強；

課程特色：
內(nèi)容包括情景模擬、最佳實踐、實用工具和自測練習(xí)等，符合成人學(xué)習(xí)規(guī)律與習(xí)慣，尤為值得一提的是其課程中包含大量應(yīng)用步驟、技巧，可供學(xué)員在實際工作中得以借鑒，為易學(xué)易用、即學(xué)即用的。