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《銀行大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能訓(xùn)練》
《銀行大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
金迎
(擅長(zhǎng)：商務(wù)禮儀 職業(yè)素養(yǎng) )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
《銀行大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能訓(xùn)練》課程大綱
【課程收益】
1.明晰大堂經(jīng)理的角色定位和職責(zé)。
2.熟悉并掌握各種情境下的服務(wù)流程及要點(diǎn)。
3.強(qiáng)化主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)觀念并掌握相應(yīng)的技巧。
4.通過(guò)情境模擬快速掌握客戶服務(wù)和交叉銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧。
【適合學(xué)員】 大堂經(jīng)理
【課程時(shí)間】 2天/12課時(shí)
【培訓(xùn)形式】 講授+案例分析+小組研討+視頻教學(xué)+頭腦風(fēng)暴+互動(dòng)點(diǎn)評(píng)
【課程內(nèi)容】
第一講：大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)
小組討論：您認(rèn)為大堂經(jīng)理的角色、職責(zé)及應(yīng)具體的能力是什么？
一、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后大堂經(jīng)理的角色定位
1.銀行服務(wù)的“示范人” 2.業(yè)務(wù)經(jīng)辦的“引者人”
3.金融產(chǎn)品的“推薦人” 4.優(yōu)質(zhì)客戶的“挖掘人”
二、大堂經(jīng)理的十大職責(zé)
1.環(huán)境管理 2.分流引導(dǎo) 3.識(shí)別推薦
4.指導(dǎo)使用 5.咨詢營(yíng)銷(xiāo) 6.維持秩序
7.督導(dǎo)糾正 8.檢查指導(dǎo) 9.信息反饋
10.定期報(bào)告
三、大堂經(jīng)理必備的四項(xiàng)能力
1.靈魂：服務(wù)親和能力 2.保障：現(xiàn)場(chǎng)管理能力
3.效率：業(yè)務(wù)處理能力 4.發(fā)展：主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)能力
第二講：大堂經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程
一、營(yíng)業(yè)前的工作準(zhǔn)備
1.個(gè)人工前準(zhǔn)備
1）心態(tài)準(zhǔn)備 2）形象準(zhǔn)備
3）禮儀準(zhǔn)備 4）工具準(zhǔn)備
2.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢查及準(zhǔn)備
1）現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境 2）服務(wù)設(shè)施
3）營(yíng)銷(xiāo)陳列 4）崗位人員
二、營(yíng)業(yè)中的工作內(nèi)容
1.客戶識(shí)別與分流 2.應(yīng)對(duì)突發(fā)事件及服務(wù)補(bǔ)救 3.環(huán)境維護(hù)
三、營(yíng)業(yè)后的工作小結(jié)
1.記錄和整理客戶意見(jiàn) 2.當(dāng)日工作情況總結(jié) 3.確定次日工作重點(diǎn)
小組討論：檢查目前我們的工作哪里還需要提升？
第三講：大堂經(jīng)理的服務(wù)技能
一、客戶識(shí)別、引導(dǎo)與分流
1.關(guān)注客戶的關(guān)鍵點(diǎn)
1）站位 2）微笑 3）三聲服務(wù)等
2.客戶識(shí)別的特征
1）業(yè)務(wù)辦理特征 2）外觀特征 3）信息特征
3.客戶識(shí)別的時(shí)機(jī)
1）客戶進(jìn)門(mén)時(shí) 2）客戶咨詢時(shí) 3）客戶等候時(shí)
4）客戶徘徊時(shí) 5）客戶吵鬧時(shí)
4.客戶識(shí)別的技巧：觀察、聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn)
5.普通客戶的引導(dǎo)與分流及場(chǎng)景訓(xùn)練
6.潛在高端客戶的引導(dǎo)與分流及場(chǎng)景訓(xùn)練
7.VIP客戶的引導(dǎo)與分流及場(chǎng)景訓(xùn)練
8.多客戶到來(lái)時(shí)的引導(dǎo)與分流及場(chǎng)景訓(xùn)練
9.推薦自助設(shè)備時(shí)的引導(dǎo)與分流及場(chǎng)景訓(xùn)練
二、如何做好客戶的業(yè)務(wù)咨詢
1.迅速 2.專(zhuān)業(yè) 3.安全
三、如何提升客戶的滿意度
1.做好客戶等候時(shí)間的告知與管理 2.豐富客戶等候期間的服務(wù)內(nèi)容
3.管理客戶等候期間的情緒
四、如何做好抱怨和投訴處理
1.認(rèn)識(shí)抱怨與投訴 2.投訴處理六步法 3.投訴處理的一大一小原則
第四講：網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的基本功
1.洞悉客戶心理需求 2.提問(wèn)引導(dǎo)技巧 3.產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
4.異議處理技巧 5.締結(jié)成交技巧 6.模擬演練、點(diǎn)評(píng)
第五講：大堂經(jīng)理的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)技能
1.相互配合的團(tuán)隊(duì)意識(shí)
2.客戶分流和引導(dǎo)中如何發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)
案例研討：三位不同客戶分別適合推薦哪些產(chǎn)品？
3.大堂經(jīng)理的熱情轉(zhuǎn)介紹和熱情交接技巧
4.網(wǎng)銀、信用卡、基金、定投等產(chǎn)品的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧
5.幾種產(chǎn)品對(duì)于客戶的利益有哪些、幾種產(chǎn)品的FABE話技術(shù)
模擬演練、點(diǎn)評(píng)
【課程收益】
1.明晰大堂經(jīng)理的角色定位和職責(zé)。
2.熟悉并掌握各種情境下的服務(wù)流程及要點(diǎn)。
3.強(qiáng)化主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)觀念并掌握相應(yīng)的技巧。
4.通過(guò)情境模擬快速掌握客戶服務(wù)和交叉銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧。
【適合學(xué)員】 大堂經(jīng)理
【課程時(shí)間】 2天/12課時(shí)
【培訓(xùn)形式】 講授+案例分析+小組研討+視頻教學(xué)+頭腦風(fēng)暴+互動(dòng)點(diǎn)評(píng)
【課程內(nèi)容】
第一講：大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)
小組討論：您認(rèn)為大堂經(jīng)理的角色、職責(zé)及應(yīng)具體的能力是什么？
一、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后大堂經(jīng)理的角色定位
1.銀行服務(wù)的“示范人” 2.業(yè)務(wù)經(jīng)辦的“引者人”
3.金融產(chǎn)品的“推薦人” 4.優(yōu)質(zhì)客戶的“挖掘人”
二、大堂經(jīng)理的十大職責(zé)
1.環(huán)境管理 2.分流引導(dǎo) 3.識(shí)別推薦
4.指導(dǎo)使用 5.咨詢營(yíng)銷(xiāo) 6.維持秩序
7.督導(dǎo)糾正 8.檢查指導(dǎo) 9.信息反饋
10.定期報(bào)告
三、大堂經(jīng)理必備的四項(xiàng)能力
1.靈魂：服務(wù)親和能力 2.保障：現(xiàn)場(chǎng)管理能力
3.效率：業(yè)務(wù)處理能力 4.發(fā)展：主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)能力
第二講：大堂經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程
一、營(yíng)業(yè)前的工作準(zhǔn)備
1.個(gè)人工前準(zhǔn)備
1）心態(tài)準(zhǔn)備 2）形象準(zhǔn)備
3）禮儀準(zhǔn)備 4）工具準(zhǔn)備
2.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢查及準(zhǔn)備
1）現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境 2）服務(wù)設(shè)施
3）營(yíng)銷(xiāo)陳列 4）崗位人員
二、營(yíng)業(yè)中的工作內(nèi)容
1.客戶識(shí)別與分流 2.應(yīng)對(duì)突發(fā)事件及服務(wù)補(bǔ)救 3.環(huán)境維護(hù)
三、營(yíng)業(yè)后的工作小結(jié)
1.記錄和整理客戶意見(jiàn) 2.當(dāng)日工作情況總結(jié) 3.確定次日工作重點(diǎn)
小組討論：檢查目前我們的工作哪里還需要提升？
第三講：大堂經(jīng)理的服務(wù)技能
一、客戶識(shí)別、引導(dǎo)與分流
1.關(guān)注客戶的關(guān)鍵點(diǎn)
1）站位 2）微笑 3）三聲服務(wù)等
2.客戶識(shí)別的特征
1）業(yè)務(wù)辦理特征 2）外觀特征 3）信息特征
3.客戶識(shí)別的時(shí)機(jī)
1）客戶進(jìn)門(mén)時(shí) 2）客戶咨詢時(shí) 3）客戶等候時(shí)
4）客戶徘徊時(shí) 5）客戶吵鬧時(shí)
4.客戶識(shí)別的技巧：觀察、聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn)
5.普通客戶的引導(dǎo)與分流及場(chǎng)景訓(xùn)練
6.潛在高端客戶的引導(dǎo)與分流及場(chǎng)景訓(xùn)練
7.VIP客戶的引導(dǎo)與分流及場(chǎng)景訓(xùn)練
8.多客戶到來(lái)時(shí)的引導(dǎo)與分流及場(chǎng)景訓(xùn)練
9.推薦自助設(shè)備時(shí)的引導(dǎo)與分流及場(chǎng)景訓(xùn)練
二、如何做好客戶的業(yè)務(wù)咨詢
1.迅速 2.專(zhuān)業(yè) 3.安全
三、如何提升客戶的滿意度
1.做好客戶等候時(shí)間的告知與管理 2.豐富客戶等候期間的服務(wù)內(nèi)容
3.管理客戶等候期間的情緒
四、如何做好抱怨和投訴處理
1.認(rèn)識(shí)抱怨與投訴 2.投訴處理六步法 3.投訴處理的一大一小原則
第四講：網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的基本功
1.洞悉客戶心理需求 2.提問(wèn)引導(dǎo)技巧 3.產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
4.異議處理技巧 5.締結(jié)成交技巧 6.模擬演練、點(diǎn)評(píng)
第五講：大堂經(jīng)理的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)技能
1.相互配合的團(tuán)隊(duì)意識(shí)
2.客戶分流和引導(dǎo)中如何發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)
案例研討：三位不同客戶分別適合推薦哪些產(chǎn)品？
3.大堂經(jīng)理的熱情轉(zhuǎn)介紹和熱情交接技巧
4.網(wǎng)銀、信用卡、基金、定投等產(chǎn)品的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧
5.幾種產(chǎn)品對(duì)于客戶的利益有哪些、幾種產(chǎn)品的FABE話技術(shù)
模擬演練、點(diǎn)評(píng)
講師 金迎 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
商務(wù)禮儀專(zhuān)家
職業(yè)素養(yǎng)專(zhuān)家
國(guó)家高級(jí)禮儀培訓(xùn)師
陜西培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
西安交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院EMBA班客座禮儀導(dǎo)師
陜西現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院國(guó)學(xué)班客座禮儀導(dǎo)師
2008年陜西禮儀培訓(xùn)師技術(shù)鑒定比武大賽獲得第二名
2012年獲得陜西十強(qiáng)禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師稱(chēng)號(hào)
2013年服務(wù)過(guò)的企事業(yè)單位超過(guò)100家，培訓(xùn)人數(shù)超過(guò)1萬(wàn)人
2014年簽約上海啟能企業(yè)培訓(xùn)管理公司、香港大術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、西安環(huán)球禮儀、西安時(shí)代光華潤(rùn)澤學(xué)院、北京易知行、西安交通大學(xué)等十多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師
長(zhǎng)期在國(guó)企從事經(jīng)營(yíng)管理、員工培訓(xùn)等工作，12年的企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
針對(duì)電力行業(yè)、銀行業(yè)、通訊、電力、保險(xiǎn)金融業(yè)、零售行業(yè)等行業(yè)培訓(xùn)
進(jìn)行過(guò)數(shù)百場(chǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)萬(wàn)余人
課程特色：
親和力強(qiáng) 互動(dòng)性強(qiáng)
實(shí)戰(zhàn)實(shí)操 實(shí)用落地
通俗易懂 切合實(shí)際
印象深刻 解決問(wèn)題
課程形式：
案例分析 模擬演練 游戲開(kāi)場(chǎng) 課程示范
理論講解 短片播放 故事分享 互動(dòng)點(diǎn)評(píng)
研究領(lǐng)域：
中華傳統(tǒng)禮儀與西方禮儀的差異；商務(wù)禮儀在企業(yè)中的運(yùn)用；人際關(guān)系與禮儀
授課風(fēng)格：
以實(shí)操為主，整場(chǎng)培訓(xùn)s運(yùn)用3+7法則，30%時(shí)間運(yùn)用于講授，70%時(shí)間運(yùn)用于互動(dòng)與實(shí)操。
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