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《如何做一名合格的銀行客戶經理》

內訓講師:金迎 需要此內訓課程請聯系中華企管培訓網
《如何做一名合格的銀行客戶經理》內訓基本信息:
金迎
金迎
(擅長:商務禮儀 職業(yè)素養(yǎng) )

內訓時長:1天

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內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱
《如何做一名合格的銀行客戶經理》課程大綱
 
 【課程收益】     
1、激發(fā)客戶經理自信心,改變客戶經理消極被動的工作態(tài)度,培養(yǎng)積極、付出的工作心態(tài)。
2、掌握如何全、準、及時地收集客戶信息。
3、學會挖掘客戶的真實需求,提出有競爭力的解決方案。
4、學習如何贏得客戶的信任并建立關系。
5、課程將深刻詮釋SPIN顧問式銷售銷行為的核心本質。
6、強化客戶經理異議處理及締結能力,提升終極成交技巧。
【授課對象】    銀行客戶經理
【授課方式】   講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練+經驗分享
【課程時間】   1天/6課時
【課程內容】
第一講:銀行客戶經理的角色定位
1、銀行網點面臨的挑戰(zhàn)                                        2、銀行客戶營銷本質的變遷
3、以顧客為中心思想和關系營銷發(fā)展的結果               4、銀行客戶經理的角色定位
5、客戶體驗過程的每一個瞬間—客戶經理起到的重要作用!
第二講:銀行個人客戶開發(fā)技巧
1、銀行個人客戶開發(fā)八步法:
【1】甄選目標客戶                   【2】拜訪準備                   【3】 接近客戶建立信任   
【4】 溝通并發(fā)掘客戶需求          【5】產品價值呈現               【6】異議處理   
【7】 締結成交                         【8】 優(yōu)化客戶關系
2、如何甄選優(yōu)質的目標客戶
【1】內部挖掘                          【2】 外部發(fā)掘                      【3】人脈拓展               
【4】陌拜拓展                     【5】結盟拓展                        【6】網絡拓展        
【7】甄選標準:MAN法則
3、拜訪客戶前必須做哪些準備?
【1】形象準備                         【2】心態(tài)準備                      【3】銷售工具準備      
【4】客戶信息準備
4、接近客戶的方法與技巧
【1】電話預約                          【2】郵件/信函                       【3】 直接陌拜             
【4】進社區(qū)
案例:某銀行開展微信營銷與社區(qū)營銷的步驟
5、如何快速建立信任
6、洞悉客戶心理需求
7、我們?yōu)榭蛻籼峁┦裁矗?/strong>
【1】儲蓄結算業(yè)務                      【2】銀行卡業(yè)務                    【3】個人貸款業(yè)務      
【4】個人理財業(yè)務                  【5】電子銀行業(yè)務               【6】不同業(yè)務的營銷技巧與實戰(zhàn)案例解析
8、如何展現產品價值?
【1】  活化演示VS體驗營銷                            【2】 巧用“加、減、乘、除”   
【3】 練習:利益展示的FABE法
9、如何處理客戶異議?
【1】 挖掘QBQ                       【2】 感同身受                   【3】  贊美          
【4】 澄清事實/轉移話題             【5】反問提方案                【6】案例練習:不喜歡用電子銀行
10、如何踢好臨門一腳?
【1】投石問路法                   【2】利益綜述法
【3】案例成交法                   【4】假定成交法
第三講:顧問式銷售技巧深入挖掘客戶需求
1、顧問式銷售策略
【1】銷售對話中隱含商機的挖掘                            【2】 如何把握銷售過程中的購買循環(huán)  
【3】銷售對話問題設計                                       【4】SPIN與傳統(tǒng)銷售模式解析
2、SPIN-客戶需求開發(fā)工具
【1】 S—背景型問題如何更加有針對性                    【2】  P—難點型問題如何挖掘
【3】 I—暗示型問題如何深入                                【4】  N—需求利益型問題如何展開
3、運用SPIN-顧問式常見的注意點
4、工具類:提供一套SPIN-顧問式銷售工具
5、案例模擬:用SPIN-顧問式來設計我的產品
6、對SPIN各環(huán)節(jié)的理解和技巧
7、交易的延伸
8、案例分析、角色扮演、團體游戲、小組討論
 第四講:結束,答疑,總結         
 

講師 金迎 介紹
中華企管培訓網特聘講師
商務禮儀專家
職業(yè)素養(yǎng)專家
國家高級禮儀培訓師
陜西培訓師聯合會副會長
西安交通大學繼續(xù)教育學院EMBA班客座禮儀導師
陜西現代民營企業(yè)經濟研究院國學班客座禮儀導師
2008年陜西禮儀培訓師技術鑒定比武大賽獲得第二名
2012年獲得陜西十強禮儀培訓導師稱號
2013年服務過的企事業(yè)單位超過100家,培訓人數超過1萬人
2014年簽約上海啟能企業(yè)培訓管理公司、香港大術培訓機構、西安環(huán)球禮儀、西安時代光華潤澤學院、北京易知行、西安交通大學等十多家培訓機構特約講師
 
長期在國企從事經營管理、員工培訓等工作,12年的企業(yè)管理及培訓經驗
針對電力行業(yè)、銀行業(yè)、通訊、電力、保險金融業(yè)、零售行業(yè)等行業(yè)培訓
進行過數百場培訓,培訓人數萬余人
 
課程特色:
親和力強         互動性強
實戰(zhàn)實操         實用落地
通俗易懂         切合實際
印象深刻         解決問題
 
課程形式:
案例分析      模擬演練      游戲開場      課程示范  
理論講解      短片播放      故事分享      互動點評
 
研究領域:
中華傳統(tǒng)禮儀與西方禮儀的差異;商務禮儀在企業(yè)中的運用;人際關系與禮儀
 
授課風格:
以實操為主,整場培訓s運用3+7法則,30%時間運用于講授,70%時間運用于互動與實操。

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