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銀行金牌標桿網(wǎng)點服務(wù)
銀行金牌標桿網(wǎng)點服務(wù)內(nèi)訓基本信息:
明晰為客戶提供金牌服務(wù)的理念
掌握塑造規(guī)范化營業(yè)網(wǎng)點的5S管理標準
學會銀行人員的服務(wù)禮儀規(guī)范
掌握處理客戶投訴的原則和技巧
掌握如何向顧客營銷銀行產(chǎn)品
內(nèi)訓課程大綱
一:服務(wù)意識
外部競爭變化
銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略要求
客戶期望的變化
服務(wù)的價值
顧客不滿的后果
客戶服務(wù)的價值
服務(wù)的特性
服務(wù)的多層次
服務(wù)標準的金三角要素
二:營業(yè)現(xiàn)場5S管理
銀行網(wǎng)點廳環(huán)境常見問題
5S管理——整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)
5S具體應(yīng)用
標桿網(wǎng)點規(guī)范案例
三:銀行人員標準禮儀
規(guī)范的儀容儀表
吸引人的語音語調(diào)
身體姿態(tài)練習
每日晨會的一般程序:
晨會流程
開門迎客流程
四、顧客投訴處理
銀行客戶抱怨主要原因
解除客戶投訴需要具備的態(tài)度
客戶投訴或抱怨處理基本流程
五、網(wǎng)點營銷
柜員一句話營銷的4個步驟
一句話營銷的具體應(yīng)用
深度銷售溝通話術(shù)——問
客戶經(jīng)理的經(jīng)典開場白:
外部競爭變化
銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略要求
客戶期望的變化
服務(wù)的價值
顧客不滿的后果
客戶服務(wù)的價值
服務(wù)的特性
服務(wù)的多層次
服務(wù)標準的金三角要素
二:營業(yè)現(xiàn)場5S管理
銀行網(wǎng)點廳環(huán)境常見問題
5S管理——整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)
5S具體應(yīng)用
標桿網(wǎng)點規(guī)范案例
三:銀行人員標準禮儀
規(guī)范的儀容儀表
吸引人的語音語調(diào)
身體姿態(tài)練習
每日晨會的一般程序:
晨會流程
開門迎客流程
四、顧客投訴處理
銀行客戶抱怨主要原因
解除客戶投訴需要具備的態(tài)度
客戶投訴或抱怨處理基本流程
五、網(wǎng)點營銷
柜員一句話營銷的4個步驟
一句話營銷的具體應(yīng)用
深度銷售溝通話術(shù)——問
客戶經(jīng)理的經(jīng)典開場白:
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