超級(jí)演說(shuō)家—選手輔導(dǎo)

超級(jí)演說(shuō)家—選手輔導(dǎo)

【課程背景】

幫助主題演講的參賽選手，完成緊急而重要的演講任務(wù)，這是一套高效的演講輔導(dǎo)流程和方法。

【課程目標(biāo)】

1-團(tuán)隊(duì)形式： 團(tuán)隊(duì)成員有相似的演講任務(wù)和統(tǒng)一的演講目標(biāo)，更合適以團(tuán)隊(duì)的方式展開(kāi)輔導(dǎo)。比如：主題演講的參賽選手、年終匯報(bào)的管理團(tuán)隊(duì)等。

2-真實(shí)任務(wù)： 學(xué)員各自帶上自己真實(shí)的演講任務(wù)或項(xiàng)目。相對(duì)課程而言，一對(duì)一輔導(dǎo)要解決參賽者真實(shí)的演講任務(wù)，目標(biāo)更明確、方向更聚焦，比聽(tīng)課更有效。

3-按需定制： 輔導(dǎo)的時(shí)間、時(shí)長(zhǎng)以及具體內(nèi)容，可以按需定制，符合職場(chǎng)人士的工作節(jié)奏和個(gè)人風(fēng)格。

【課程時(shí)長(zhǎng)】2天（6小時(shí)/天）

 【課程大綱】

按照從“個(gè)人—共性”的流程，我們逐步進(jìn)行問(wèn)題提取-個(gè)人輔導(dǎo)-能力提升。循序漸進(jìn)，逐一解決演講任務(wù)中的每個(gè)挑戰(zhàn)。

第一講：演講內(nèi)容提煉和結(jié)構(gòu)規(guī)劃（講師授課） 1.5小時(shí)

1、確定演講的主要目標(biāo)：想要實(shí)現(xiàn)怎樣的目標(biāo)？

2、理解演講現(xiàn)場(chǎng)的情境：演講的形式和要求、聽(tīng)眾的狀態(tài)、可能的挑戰(zhàn)

3、選擇恰當(dāng)?shù)难葜v結(jié)構(gòu)：開(kāi)頭吸引、中間充實(shí)精煉、結(jié)尾有力

4、觀摩精彩演講視頻，學(xué)習(xí)演講內(nèi)容規(guī)劃和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

第二講：小組內(nèi)部試講 & 上臺(tái)試講演練（第1次） 4.5小時(shí)

每位演講人試講第1次，輔導(dǎo)內(nèi)容包括以下2個(gè)部分：

一、試講：演講者面對(duì)教練，講演講內(nèi)容試講一遍。

教練可以：

1、理解演講者的內(nèi)容和構(gòu)思；

2、理解演講者敘事或故事的邏輯結(jié)構(gòu)；

3、觀察演講者的表達(dá)風(fēng)格和舞臺(tái)風(fēng)貌；

4、觀察演講材料（PPT或音視頻）運(yùn)用的效果；

二、內(nèi)容梳理：與學(xué)員溝通和討論，協(xié)助演講者整理內(nèi)容，幫助演講者：

1、澄清演講的整體風(fēng)格和核心觀點(diǎn)

2、提出修改或調(diào)整的建議

3、理清演講的結(jié)構(gòu)和邏輯，包括：開(kāi)頭、內(nèi)容展開(kāi)、升華總結(jié)

第三講：舞臺(tái)（攝像機(jī)）呈現(xiàn)技巧（講師授課） 1.5小時(shí)

一、講授共性部分：講臺(tái)風(fēng)貌、視覺(jué)呈現(xiàn)、和臨場(chǎng)表現(xiàn)力技巧

1、臨場(chǎng)表現(xiàn)力：語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)和肢體語(yǔ)言的表現(xiàn)

2、如何克服臨場(chǎng)的緊張和怯場(chǎng)？

3、如何準(zhǔn)備簡(jiǎn)潔大方的視覺(jué)呈現(xiàn)資料？

4、如何在鏡頭前規(guī)范自己的舉手投足？

5、自我演練的方法

第四講：小組內(nèi)部試講 & 上臺(tái)試講演練（第2次） 4.5小時(shí)

一、講解舞臺(tái)呈現(xiàn)技術(shù)，輔導(dǎo)演講者設(shè)計(jì)舞臺(tái)呈現(xiàn)的步驟和細(xì)節(jié)

1、結(jié)合內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和演講者個(gè)人風(fēng)格，以合適的節(jié)奏固化演講

2、為演講的現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)增添活力和亮點(diǎn)：音視頻多媒體、聽(tīng)眾互動(dòng)等

3、再次試講，觀察并調(diào)整演講者的舞臺(tái)表現(xiàn)

4、每個(gè)人錄制一段試講視頻，供學(xué)員課后觀摩和調(diào)整

高效管理技能提升   李偉愷

【專業(yè)資質(zhì)】

?多家上市企業(yè)特聘顧問(wèn)

?14⁺年專業(yè)高層企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

?曾任世界500強(qiáng)石藥集團(tuán)  培訓(xùn)經(jīng)理

?曾任世界500強(qiáng)新華人壽  高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理

?曾任行業(yè)第三上市企業(yè)申通快遞 副總經(jīng)理

?曾任行業(yè)領(lǐng)先跨國(guó)紡織集團(tuán)  人力資源總監(jiān)

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

● 李老師擁有14年以上的專業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，10年以上大型企業(yè)集團(tuán)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，曾在世界500強(qiáng)企業(yè)石藥集團(tuán)、新華人壽、申通快遞等，擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理等職位，且培訓(xùn)效果顯著，得公司一致好評(píng)且培訓(xùn)方式在全國(guó)分部推廣實(shí)行。

● 李老師長(zhǎng)期從事企業(yè)管理工作，具備豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)過(guò)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、法人治理和組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、管理體系建設(shè)、管理流程的優(yōu)化再造等。

【主講課程】

《高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造》     《心態(tài)決定一切》

《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》     《問(wèn)題分析與解決》

《結(jié)構(gòu)化思維與有效表達(dá)》   《管理才能發(fā)展訓(xùn)練》

《中層干部管理技能提升》   《跨部門溝通與協(xié)作》

《高效管理人員職業(yè)化素養(yǎng)》 《管理者的角色認(rèn)知》

【授課風(fēng)格】

1、幽默大氣，超級(jí)控場(chǎng)：風(fēng)格多元而靈動(dòng)，語(yǔ)言表現(xiàn)幽默且不失嚴(yán)謹(jǐn)，具有感染力的演繹風(fēng)格；

2、學(xué)員視角，細(xì)致入微：擅長(zhǎng)捕捉培訓(xùn)的重難點(diǎn)，對(duì)專業(yè)化銷售流程和高凈值客戶營(yíng)銷等，有深刻而系統(tǒng)的見(jiàn)解。培訓(xùn)節(jié)奏根據(jù)學(xué)員反映實(shí)時(shí)調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)效果極佳，好評(píng)如潮；

3、 實(shí)操性強(qiáng)，干貨滿滿：課程設(shè)計(jì)結(jié)合多年工作積累的真實(shí)而豐富的案例，以解決實(shí)際工作中的痛點(diǎn)為目標(biāo)，綜合運(yùn)用線上線下工具，課上滿滿都是干貨，學(xué)員培訓(xùn)過(guò)后可以直接實(shí)戰(zhàn)。