演講口才
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主持的力量-主持能力提升
主持的力量-主持能力提升內(nèi)訓(xùn)基本信息:
《主持的力量-主持能力提升》
課程大綱
【課程收益】
企事業(yè)單位組織成員具備主持能力能更好的迎接和展現(xiàn)在各類會議、活動的主持、發(fā)言與組織安排中;擁有良好的主持習(xí)慣可以為成員提升整體日常會議呈現(xiàn)出的專業(yè)度。
1、學(xué)習(xí)會議主持技巧能力
2、掌握公司會議、活動的主持能力及各注意細(xì)節(jié),提升效率及專業(yè)度
3、塑造各登臺主持邏輯能力及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
【課程時間】1-2天(6小時/天)
【授課形式】
六位一體課程體系:認(rèn)知+思維+方法+工具+案例+研討練習(xí)
輕松幽默的授課風(fēng)格講授落地內(nèi)容,戲稱“培訓(xùn)界的相聲大師”
【課程大綱】
導(dǎo)入:
案例:我的自律與極致-各類型主持能力的起源
技巧篇:
第一單元:內(nèi)在訓(xùn)練
一、破冰互動-“不帶評論的觀察是主持能力的重要底層心理”
二、主持語言能力重要性
案例:羅伯特會議規(guī)則實(shí)景感受會議主持能力在企事業(yè)單位的作用
三、主持語言能力基本功學(xué)習(xí)
啟示案例:知名主持人的一天/網(wǎng)絡(luò)時代的人人學(xué)主持
1、主持四段論
1)會議主持人、播音講解員標(biāo)準(zhǔn)禮儀的基礎(chǔ)認(rèn)知
① 良好的職業(yè)形象塑造專業(yè)視覺感
② 良好的面部表情塑造卓越體驗(yàn)感
③ 良好的姿勢動作塑造卓越形象
互動:手勢五大技巧-標(biāo)準(zhǔn)學(xué)與練
互動:肢體語言規(guī)范化訓(xùn)練
案例:主持開場技巧
2)登“臺“語言的開場-目的/收益
工具:SMART+5W2H=黃金圈法則
3)正文
① 會議主持人、播音講解員必備-模塊思維
工具:SCQA-使你的主持有吸引力
案例:家中愛喝酒的他+”小撒”的輕松主持
4)總結(jié)/升華
案例:結(jié)尾的禁忌
2、如何克服“主持”“播音”緊張情緒
理論:打破非A及B,正念的奇跡
工具感知:DISC的底層邏輯
3、各類型主持通用的主持人基本功練習(xí)
1)口齒唇舌
2)眼神
3)音質(zhì)與發(fā)音(以主持人標(biāo)準(zhǔn)提升會議主持能力訓(xùn)練)
4)麥克風(fēng)話筒登臺實(shí)操練習(xí)
互動:高峰和低谷
(階段成果:學(xué)會各類型主持技巧并初步實(shí)踐練習(xí)、掌握內(nèi)外力注意細(xì)節(jié))
能力篇
第二單元:綜合學(xué)習(xí)
一、系統(tǒng)化主持學(xué)習(xí)
1)內(nèi)容模塊化,構(gòu)建邏輯技巧
① 工具:思維導(dǎo)圖
2)順序技巧,閉環(huán)順序化
① 工具:麥肯錫金字塔模型
互動:緊急會議的主持
二、會議主持控場互動技巧與練習(xí)
1、控場技巧
(1)眼神
(2)語速
(3)手勢及動作
案例:控場五大技巧,企事業(yè)單位良好的15個習(xí)慣實(shí)景練習(xí)
互動:重要且嚴(yán)肅會議主持
(階段成果:掌握各類型主持能力思維及工具并得以應(yīng)用、提升會議主持能力)
實(shí)踐篇
第三單元:實(shí)踐練習(xí)(根據(jù)企業(yè)特性擬定場景及主體)
1 現(xiàn)場落地練習(xí)+指導(dǎo)提升
互動:實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、感恩墻、周刊畫布劇、社會沙盤劇
(階段成果:基于企業(yè)特性落地場景、實(shí)踐內(nèi)容,輸出將面臨的場景能力需求)
2 回顧與總結(jié)
員工成長賦能實(shí)戰(zhàn)專家 于濱老師
【專業(yè)資質(zhì)】
?注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師
?心理咨詢師(高級)
?中國NLP企業(yè)教練
?中國人力資源開發(fā)研究會理事
?省級科技中心人才孵化賦能專家
?國家講師注冊人才交流中心高級培訓(xùn)師
?中國銀行、交通銀行、民生銀行等多家分行指定合作老師;
農(nóng)商行、城商行、農(nóng)信社等多地區(qū)指定合作老師
?金融上市公司中國翰亞(08312)人力資源總監(jiān)
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
● 于濱老師多年的培訓(xùn)積淀,已為百余家銀行進(jìn)行過專項的培訓(xùn),積累了豐富的銀行實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及大量實(shí)際案例。
● 國內(nèi)大型金融上市公司中國翰亞(08312)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)
成績:從0到1搭建集團(tuán)化公司培訓(xùn)體系,運(yùn)營商的培訓(xùn)部門為企業(yè)創(chuàng)造營收,年度整體收入增長30%,培訓(xùn)部負(fù)責(zé)集團(tuán)化公司旗下20余家各分公司的培訓(xùn)管理工作,培訓(xùn)學(xué)員超10000+培訓(xùn)場次1000+,兼任人力資源總經(jīng)理,管理運(yùn)營公司人力資源部門。
● 金澤集團(tuán)(地產(chǎn)、教育)公司培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理/人力資源總監(jiān)/集團(tuán)公司分部負(fù)責(zé)人
負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)執(zhí)行與運(yùn)營管理,總公司及分公司整體人力資源管理與培訓(xùn)安排實(shí)施,兩個部門為企業(yè)綜合提升整體運(yùn)營保障,拉升綜合績效與營收。
● 致力于幫助企業(yè)員工樹立正確的工作思維、工作方法,從而推動員工與企業(yè)長足穩(wěn)定發(fā)展。
【擅長領(lǐng)域】
銀行職業(yè)素養(yǎng),組織賦能類,管理能力提升類
【主講課程】
第一部分 銀行溝通類課程:
《識人、識己-高效溝通》 《高效溝通、卓越工作匯報》
《故事的力量-演講邏輯思維能力提升》 《主持的力量-會議主持能力提升》
第二部分 銀行職業(yè)化:
《正念的奇跡-卓越職場人職業(yè)素養(yǎng)修煉手冊》版權(quán)課程
《正念的奇跡-情壓心態(tài)管理》 《TTT》系列
《銀行新員工入職登高者培訓(xùn)計劃》
第三部分 銀行管理類課程:
《NLP-做更好的主管》 《問題分析與問題解決》
《賦能團(tuán)隊.凝聚力+執(zhí)行力》 《抓過程、拿結(jié)果-目標(biāo)管理與目標(biāo)執(zhí)行》
【授課風(fēng)格】
喜幽默:戲稱“培訓(xùn)界的相聲大師”,成人學(xué)習(xí)不同于學(xué)生上學(xué),以幽默的授課風(fēng)格帶入形象的企業(yè)案例以及知識點(diǎn),讓學(xué)員在生動的故事、畫面中由淺入深學(xué)到知識與工具,讓學(xué)員開心的學(xué),輕松地學(xué),生動的學(xué)!
強(qiáng)邏輯:系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)應(yīng)該在閉環(huán)以內(nèi),課程有好的邏輯與順序,讓學(xué)員通過計劃內(nèi)的學(xué)習(xí)后能夠更好地串聯(lián)前后所學(xué)并實(shí)踐應(yīng)用!
重成果:以模塊化為原則,每個知識點(diǎn)都包含生動的案例故事,情景講授,理論工具,實(shí)踐練習(xí)等,使學(xué)員從學(xué)到會,主動學(xué),滿意學(xué)!
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