職業(yè)演講與專業(yè)展示

一．演講
演講內(nèi)容

1. 如何確定演講主題
2. 如何運用演講材料

 
演講結(jié)構(gòu)

1. 演講結(jié)構(gòu)確定
2. 演講條理形成

 
演講準備
1.如何形成講稿
2.模擬預講
 
演講實踐
1.心理調(diào)適與互動
2.有聲體態(tài)語言運用
 
二、培訓教法訓練
    1、培訓方法應(yīng)用要領(lǐng)
    2、課堂講授法
    3、現(xiàn)場演示法
    4、游戲帶動法
    5、頭腦風暴法 
    6、案例分析法
    7、七步教練法
    8、2分鐘MINI課程演練
         2分鐘MINI課程演練點評
 
三、培訓的現(xiàn)場組織與掌控訓練
    1、培訓組織流程的五個階段
    2、培訓組織流程設(shè)計
    3、培訓現(xiàn)場管理的七種身份
    4、培訓現(xiàn)場的應(yīng)變技巧
    5、培訓現(xiàn)場掌控的五種方法
    6、研討:現(xiàn)場學習團隊組建
 
四、業(yè)務(wù)專業(yè)展示、演講與訓練技巧
1.NVC的重要意義
2.眼神的應(yīng)用技巧
3.語言的表達技巧
4.肢體語言及手勢的應(yīng)用技巧
5.30秒電梯實驗與問答技巧訓練
6.1分鐘發(fā)言專業(yè)表達訓練
7.兩分鐘表達結(jié)構(gòu)應(yīng)用訓練
8.3分鐘表達結(jié)構(gòu)設(shè)計與展示訓練

     陳文昊，字柏思，號大家。中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師，經(jīng)濟學博士、博士思維導師，倡導“面向大家學習，成就大家風范”。北京師范大學教育經(jīng)濟管理研究專業(yè)，美國認證協(xié)會ACI、全球談判協(xié)會GNI、美國管理認證協(xié)會USMCA等機構(gòu)權(quán)威咨詢培訓專家?，F(xiàn)任美國國際統(tǒng)一場論企業(yè)全腦管理研究高級應(yīng)用科學家，兼任北京大學中國文化戰(zhàn)略發(fā)展研究中心的IMD&IAD項目總設(shè)計師，文化部中國道德復興與心靈和諧促進工作委員會副會長、孔子國際藝術(shù)獎&文學獎評委會顧問、世界學術(shù)中心-國際聯(lián)合科學院高級顧問、孔子國際博士節(jié)副秘書長；美國國際統(tǒng)一場科學院國際院士節(jié)秘書長、國際婚姻節(jié)高級顧問、北京國際商務(wù)學院特聘榮譽教授等職。曾任北京華育素質(zhì)教育研究中心首席講師，兼中國管理科學院思維所《思維與創(chuàng)新》編輯主任，北京華優(yōu)渤東博建筑加固設(shè)計結(jié)構(gòu)工程公司顧問，北京知識源教育科學研究執(zhí)行院長，中央電視臺資深制片，中央黨校黨報高級記者等。

咨詢經(jīng)歷
    陳老師為多家企業(yè)進行人力資源管理運營診斷及培訓咨詢服務(wù)，積累了大量實戰(zhàn)案例和豐富的管理經(jīng)驗，為企業(yè)提供長期的培訓咨詢解決方案，協(xié)助企業(yè)建立并運營其人力資源與培訓體系。為企業(yè)量身定制最貼合實際的管理培訓課程，根據(jù)企業(yè)實際狀況設(shè)計和編排案例并帶領(lǐng)企業(yè)自主研發(fā)本企業(yè)的培訓課程，大大提升了為企業(yè)提供培訓服務(wù)的附加價值和長遠內(nèi)涵。
    從事營銷策劃、教育培訓及經(jīng)營管理、統(tǒng)一場理論應(yīng)用于企業(yè)管理研究等工作近20余年，具有高級咨詢顧問、高級職業(yè)培訓師、項目管理培訓、談判專家培訓認證等多種資歷?，F(xiàn)主研方向：創(chuàng)新思維管理、管理軟件、培訓科學、談判藝術(shù)、天一文化、統(tǒng)一場展望等。

授課風格
    陳老師親切自然、授課專業(yè)、語言生動、層次清晰、邏輯性強；老師學識廣博、嚴謹與靈活兼具、經(jīng)驗與智慧兼具。——獵頭顧問石伶俐等