亮劍管理

模塊一：打造無往不勝的軟實力
一、重新探索自我
職場導言:你無法改變別人只能改變自己
1、什么決定行為與態(tài)度  
2、思維定式決定結果模型
3、結果—做法—看法—想法—觀念
4、我們無法改變風向但可以改變風帆

二、積極主動的工作精神是開啟成功的金鑰匙
職場導言:成功的關鍵就是積極主動
1、人為什么會消極
2、積極主動是人類的天賦
3、積極主動行為結果邏輯與方法
4、別找借口找方法——潛力（擊掌）
5、提高執(zhí)行力的8字秘訣
影片案例：《亮劍》-我要你干嘛
影片案例：《萬萬沒想到》

三、工作是創(chuàng)造個人價值的唯一平臺
職場導言:離開工作平臺我們什么都不是
1、什么是工作
2、工作就意味著責任
3、努力工作的十大好處
4、用心工作才能把事情做好—10周年
影片案例：喬家大院
 
四、感恩與貢獻是立足之本
職場導言:我能貢獻什么？
1、是公司就有問題
2、解決問題就是創(chuàng)造財富
3、問題就是你的機會

第二模塊：打造具有競爭優(yōu)勢的領導力
一、領導魅力六項修煉
職場導言:個人魅力為領導力錦上添花
1、自我形象的塑造—儀容儀表儀態(tài)
2、精、氣、神—讓人精神的秘密
3、微笑—是最美的語言，是建立信賴的起點
4、贊美—是建立良好關系的催化劑
5、聆聽—給人心理空氣
6、細節(jié)—成就完美之必須

二、員工培養(yǎng)與激勵
職場導言：管理者的第一要務就是培養(yǎng)下屬
1、員工培養(yǎng)與訓練的6個步驟
2、員工物質與非物質激勵
3、德魯克思想：用人所長—關注原理
4、互聯網下的員工互動
5、問題員工的管理—對與錯
影片案例：《亮劍》片段之1-3
版權影片《批評與贊賞》、《行為促成行為》

第三模塊：在工作中的執(zhí)行技巧能力打造
職場導言：解決問題的能力是執(zhí)行的關鍵
1、問題分析能力—何為問題/5WHY分析法
2、何為溝通
3、溝通大忌與簡要方法
4、向上溝通四項基本原則
5、匯報工作六大步驟
6、工作授權的四項基本原則
7、工作目標計劃制定SMART原則
8、高效的時間管理精髓—什么是正確的事
影片案例：《買車票》
影片案例：《報險》

高級營銷師
實戰(zhàn)派營銷管理專家
中華英才網地區(qū)戰(zhàn)略合作顧問
北京時代光華名師大講堂高級特約講師
中國人力資源與社會保障部認證專業(yè)講師
學大教育（美上市）區(qū)域高級營銷管理顧問

工作經歷：
曾任三星電子（世界百強）高級區(qū)域經理；萬利達集團（中國馳名商標）大區(qū)經理；天山集團（香港上市）項目招商經理；伯君集團（廣告、媒體、培訓）董事。

擅長行業(yè)：
零售百貨、互聯網、生產制造、家用電器、醫(yī)藥化工、住宅地產、石油能源、培訓教育、廣告媒體等。

精品課程：
銷售關系：《互聯網時代客戶信任關系的打造》
銷售技術：《金牌導購》、《極致服務》、《搞定大客戶》、《需求挖掘利器》、《超能力銷售溝通》、《經銷商成功密碼》、《狼性營銷團隊打造》、《銷售是一門真功夫》、《顧問式銷售》、《銷售精英必備實戰(zhàn)技能訓練》、《開口營銷—非銷售人員的銷售技能》

授課特色：
內容：直擊問題的原點與本質。
形式：現場演練出話術、課后輔導有評估。
表現：工具表單加案例、風趣幽默接地氣。
概括：實打實的干活。
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