現(xiàn)金流管理
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價(jià)值流分析VSM
價(jià)值流分析VSM內(nèi)訓(xùn)基本信息:
劉寶生
(擅長(zhǎng):生產(chǎn)管理 沙盤(pán)模擬 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):3天
內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線(xiàn):010-68630945; 88682348
該課程幫助企業(yè)通過(guò)課程學(xué)習(xí)和實(shí)踐練習(xí)獲得價(jià)值流管理的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從而應(yīng)用精益原理和工具消除浪費(fèi),為建立持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)文化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ):
掌握價(jià)值流的原理、工具和實(shí)施步驟
根據(jù)直接流程觀察識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)
計(jì)算價(jià)值流分析的財(cái)務(wù)收益
理解及時(shí)制和降低庫(kù)存及制造周期的內(nèi)在聯(lián)系
理解如何使用流動(dòng)分析工具改進(jìn)作業(yè)流動(dòng)
建立價(jià)值流管理計(jì)劃支持企業(yè)精益變革的戰(zhàn)略
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
目 標(biāo) | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)方法 |
課程及學(xué)員介紹 |
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學(xué)員進(jìn)行自我介紹,并提出本次針對(duì)本次的培訓(xùn)期望 |
價(jià)值流概念和作用 |
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繪制價(jià)值流的準(zhǔn)備 |
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繪制價(jià)值流現(xiàn)狀圖 |
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經(jīng)典價(jià)值流案件探討實(shí)踐、觀察 |
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規(guī)劃價(jià)值流未來(lái)圖 |
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繪制價(jià)值流未來(lái)圖 |
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價(jià)值流規(guī)劃運(yùn)用 |
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總結(jié) |
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講師 劉寶生 介紹
十年精益生產(chǎn)推行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),先后在福特汽車(chē)和摩托羅拉擔(dān)任物流、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)師等職位,全面推動(dòng)上述公司中國(guó)區(qū)精益生產(chǎn)工作,在縮短周期、提高效率、降低庫(kù)存等方面取得卓越成就。赴日(豐田)學(xué)習(xí)TPS,從頂級(jí)TPS顧問(wèn)吸收豐田生產(chǎn)系統(tǒng)精髓。作為咨詢(xún)顧問(wèn),專(zhuān)注于精益生產(chǎn)的咨詢(xún)和研究,積極探索中國(guó)企業(yè)的精益變革之路。歷任國(guó)內(nèi)咨詢(xún)公司項(xiàng)目總監(jiān),全國(guó)改善集團(tuán)中國(guó)區(qū)顧問(wèn)總監(jiān),奧曼克(中國(guó))精益首席顧問(wèn),上海交大總裁班受邀講師,為幾十家企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù),為幾百家客戶(hù)提供培訓(xùn)服務(wù),受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)萬(wàn)人。咨詢(xún):秉承謙虛、務(wù)實(shí)的作風(fēng),深入了解客戶(hù)流程和文化特點(diǎn),為客戶(hù)提供個(gè)性化、針對(duì)性精益解決方案,提倡“啟發(fā)式”咨詢(xún)方式,在實(shí)踐中訓(xùn)練和提升客戶(hù)團(tuán)隊(duì)的精益技能,培訓(xùn)客戶(hù)內(nèi)部能力和人才。培訓(xùn):劉老師力求將精益變得簡(jiǎn)單、通俗易懂,咨詢(xún),劉老師力求實(shí)踐,啟發(fā)大家在實(shí)踐中找到答案。多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié),欣慰的是每次客戶(hù)的肯定和認(rèn)可,“痛并快樂(lè)著”的精益之路,是劉老師一生的職業(yè)追求。
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