問(wèn)題解決與決策
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問(wèn)題分析與解決培訓(xùn)課程大綱
問(wèn)題分析與解決培訓(xùn)課程大綱內(nèi)訓(xùn)基本信息:
錢(qián)宏峰
(擅長(zhǎng):人力資源 品牌管理 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
問(wèn)題分析與解決培訓(xùn)課程大綱
課程目標(biāo):
①了解問(wèn)題的真正定義和問(wèn)題意識(shí)定義 ②掌握激發(fā)問(wèn)題意識(shí)的方法 ③學(xué)習(xí)解決問(wèn)題的8 D法 ④解決問(wèn)題的工具-QC七工具 ⑤實(shí)際演練,化被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)參與,提高自主解決問(wèn)題意識(shí)。
培訓(xùn)方式:
課堂講解、分組練習(xí)、小組討論、點(diǎn)評(píng)、游戲、視頻
課程內(nèi)容設(shè)置:
課程目標(biāo):
①了解問(wèn)題的真正定義和問(wèn)題意識(shí)定義 ②掌握激發(fā)問(wèn)題意識(shí)的方法 ③學(xué)習(xí)解決問(wèn)題的8 D法 ④解決問(wèn)題的工具-QC七工具 ⑤實(shí)際演練,化被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)參與,提高自主解決問(wèn)題意識(shí)。
培訓(xùn)方式:
課堂講解、分組練習(xí)、小組討論、點(diǎn)評(píng)、游戲、視頻
課程內(nèi)容設(shè)置:
單 元 名 稱 | 主 要 學(xué) 習(xí) 內(nèi) 容 | 時(shí) 間 |
第一講 改善和問(wèn)題意識(shí) |
1. 問(wèn)題與課題 2. 沒(méi)有問(wèn)題,是最大的問(wèn)題 3. 問(wèn)題的定義和問(wèn)題的種類 4. 什么是問(wèn)題意識(shí) 5. 妨礙問(wèn)題意識(shí)的十種情況 6. 問(wèn)題意識(shí)的激發(fā) 7. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的途徑 |
第一天 9:00-12:00 |
第二講 解決問(wèn)題的8D法和工具(一) |
D一:課題選定 1. 選擇課題的思考 2. 排列圖的特征 3. 排列圖的制作和用途 4. 〔練習(xí):排列圖的制作〕 D二:把握現(xiàn)狀 1. 現(xiàn)狀調(diào)查應(yīng)注意的問(wèn)題 2. 圖表的好處 3. 圖表及其特征 4. 〔練習(xí):圖表的制作〕 5. 直方圖及其特點(diǎn) 6. 直方圖的畫(huà)法 7. 直方圖的分布形狀和名稱 |
第一天 13:00-16:00 |
單 元 名 稱 | 主 要 學(xué) 習(xí) 內(nèi) 容 | 時(shí) 間 |
第二講 | 8. 工序能力、工序能力指數(shù)及其計(jì)算 9. 直方圖的用途和看法 10. 〔練習(xí):直方圖的制作〕 |
|
第二講 解決問(wèn)題的8D法和工具(二) |
D三:制定活動(dòng)目標(biāo) 制定目標(biāo)的三原則 D四:制定活動(dòng)計(jì)劃 甘特圖的畫(huà)法 D五:要因分析 1. 分析原因注意的問(wèn)題 2. 什么是特性要因圖 3. 特性要因圖的畫(huà)法 4. 特性要因圖的看法 5. 特性要因圖的分類 6. 特性要因圖的用途 D六:對(duì)策研討與實(shí)施 1. 系統(tǒng)圖的定義 2. 系統(tǒng)圖的分類 3. 系統(tǒng)圖的制作 D七:效果確認(rèn) D八:標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化的原則 |
第二天 9:00-12:00 |
第三講 解決問(wèn)題的思路 |
1. 選擇課題的思考5-WHY法的應(yīng)用 ①松下幸之助對(duì)問(wèn)“為什么”的精彩論述 ②“為什么”實(shí)例 2. 頭腦風(fēng)暴法的正確運(yùn)用 ①頭腦風(fēng)暴法的特點(diǎn)和作用 ②頭腦風(fēng)暴法的流程 ③頭腦風(fēng)暴法的四原則 ④頭腦風(fēng)暴法練習(xí) 3. 創(chuàng)新思維 ①邏輯思維法 ②反向思維法 |
第二天 13:00-16:00 |
單 元 名 稱 | 主 要 學(xué) 習(xí) 內(nèi) 容 | 時(shí) 間 |
第三講 解決問(wèn)題的思路 |
③平面思維法 ④側(cè)向思維法 ⑤系統(tǒng)思維法 ⑥發(fā)散思維法 ⑦差異思維法 ⑧飛躍思維法 |
第二天 13:00-17:00 |
講師 錢(qián)宏峰 介紹
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)精益六西格瑪專家組成員
松下中國(guó)認(rèn)證精益IE培訓(xùn)師
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證TWI講師
中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)管理論文一等獎(jiǎng)
北京科技大學(xué)項(xiàng)目管理 碩士
【從業(yè)經(jīng)歷】
20年松下集團(tuán)(中國(guó)公司)工作經(jīng)歷,擔(dān)任一線班組長(zhǎng)、科長(zhǎng)、人力資源總監(jiān)工作,對(duì)制造現(xiàn)場(chǎng)管理、精益生產(chǎn)、人才培養(yǎng)、企業(yè)大學(xué)管理有著非常豐厚的理論及一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
成為專職咨詢師和講師10年以來(lái),專注在精益生產(chǎn)制造及通用管理兩大領(lǐng)域,常年活躍在北京、河北、江浙、四川等地工廠、制造一線從事精益生產(chǎn)咨詢、培訓(xùn)業(yè)務(wù),受訓(xùn)學(xué)員目前超過(guò)30000余人,并連續(xù)多年前往日本、韓國(guó)、臺(tái)灣、美國(guó)等地知名企業(yè)、學(xué)院進(jìn)行考察研修深造;并積極引進(jìn)到國(guó)內(nèi)進(jìn)行傳播,為中國(guó)精益生產(chǎn)達(dá)到國(guó)際一流水平努力不懈。
【授課風(fēng)格】
融合多年中、日、韓的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)的理論及豐厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),鑄就成熟穩(wěn)重的臺(tái)風(fēng);娓娓道來(lái)一個(gè)個(gè)課程模塊之際、語(yǔ)言不乏幽默生動(dòng);融合案例、視頻、研討、引導(dǎo)技術(shù)等多維教學(xué)方法;讓學(xué)員學(xué)中練習(xí),練習(xí)中學(xué)習(xí);
松下中國(guó)認(rèn)證精益IE培訓(xùn)師
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證TWI講師
中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)管理論文一等獎(jiǎng)
北京科技大學(xué)項(xiàng)目管理 碩士
【從業(yè)經(jīng)歷】
20年松下集團(tuán)(中國(guó)公司)工作經(jīng)歷,擔(dān)任一線班組長(zhǎng)、科長(zhǎng)、人力資源總監(jiān)工作,對(duì)制造現(xiàn)場(chǎng)管理、精益生產(chǎn)、人才培養(yǎng)、企業(yè)大學(xué)管理有著非常豐厚的理論及一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
成為專職咨詢師和講師10年以來(lái),專注在精益生產(chǎn)制造及通用管理兩大領(lǐng)域,常年活躍在北京、河北、江浙、四川等地工廠、制造一線從事精益生產(chǎn)咨詢、培訓(xùn)業(yè)務(wù),受訓(xùn)學(xué)員目前超過(guò)30000余人,并連續(xù)多年前往日本、韓國(guó)、臺(tái)灣、美國(guó)等地知名企業(yè)、學(xué)院進(jìn)行考察研修深造;并積極引進(jìn)到國(guó)內(nèi)進(jìn)行傳播,為中國(guó)精益生產(chǎn)達(dá)到國(guó)際一流水平努力不懈。
【授課風(fēng)格】
融合多年中、日、韓的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)的理論及豐厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),鑄就成熟穩(wěn)重的臺(tái)風(fēng);娓娓道來(lái)一個(gè)個(gè)課程模塊之際、語(yǔ)言不乏幽默生動(dòng);融合案例、視頻、研討、引導(dǎo)技術(shù)等多維教學(xué)方法;讓學(xué)員學(xué)中練習(xí),練習(xí)中學(xué)習(xí);
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