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系統(tǒng)思維與科學(xué)決策

內(nèi)訓(xùn)講師:薛少君 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
系統(tǒng)思維與科學(xué)決策內(nèi)訓(xùn)基本信息:
薛少君
薛少君
(擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

學(xué)習(xí)如何建立系統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理思維,制定正確的企業(yè)決策戰(zhàn)略。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱

1思維的質(zhì)量決定我們未來的質(zhì)量

  • 系統(tǒng)思維是適應(yīng)變化,走出混亂最有效的思維方式
  • 系統(tǒng)思維的四個(gè)特點(diǎn):全面、整體、動(dòng)態(tài)、深入
  • 系統(tǒng)思維的六大概念障礙及其案例分析
  • 系統(tǒng)思維的十大原則及其案例分析
  • 系統(tǒng)思維的五大修煉:一次真正的心靈轉(zhuǎn)變

2.系統(tǒng)思維的五大方法及其案例分析

  • 結(jié)構(gòu)思考法
  • 流程思考法
  • 功能思考法
  • 要素思考法
  • 動(dòng)環(huán)思考法

3.系統(tǒng)思維在企業(yè)管理和自我管理中的應(yīng)用

  • 對(duì)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)之道的系統(tǒng)思考
  • 對(duì)企業(yè)管理機(jī)制建設(shè)的系統(tǒng)思考
  • 對(duì)企業(yè)人才管理的系統(tǒng)思考
  • 對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的系統(tǒng)思考
  • 對(duì)自我管理的系統(tǒng)思考
  • 對(duì)計(jì)劃管理的系統(tǒng)思考
  • 對(duì)問題解決的系統(tǒng)思考

4.決策的科學(xué)性決定我們成功的可能性

  • 四種一般決策方法的局限性分析
  • 科學(xué)決策的四性特點(diǎn):程序性、創(chuàng)造性、擇優(yōu)性、指導(dǎo)性
  • 科學(xué)決策的七大原則及其案例分析
  • 德魯克科學(xué)決策的五大步驟及其案例分析
  • 科學(xué)決策應(yīng)注意的六大問題及其案例分析

5.科學(xué)決策的三個(gè)簡(jiǎn)單工具及其案例分析

  • “優(yōu)缺點(diǎn)”表決策法
  • “評(píng)價(jià)軸×評(píng)價(jià)”表決策法
  • “效果-執(zhí)行”矩陣決策法

6.科學(xué)決策的一個(gè)系統(tǒng)工具及其案例分析

  • 三層次明智決策法的核心
  • 三層次明智決策的六條原則
  • 明智決策的第一層:評(píng)價(jià)篩漏
  • 明智決策的第二層:評(píng)價(jià)網(wǎng)格
  • 明智決策的第三層:評(píng)價(jià)帽子
  • 練習(xí)

7.總結(jié)

  • 回顧全天研修的主要內(nèi)容
  • 提出對(duì)學(xué)以致用的期望與建議
 
 
 

講師 薛少君 介紹
榮譽(yù)及經(jīng)歷:
薛少君,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,著名管理培訓(xùn)導(dǎo)師、資深效能提升專家、電信行業(yè)咨詢專家。 1988年至今做過業(yè)務(wù)員,擔(dān)任過營(yíng)銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、總經(jīng)理、合伙人、首席顧問等職務(wù),創(chuàng)辦過兩家企業(yè),既有記憶深刻的教訓(xùn),也有令人羨慕的輝煌…… 1997年開始從事培訓(xùn)和咨詢事業(yè)至今,以“勵(lì)精圖治,德行天下”為職業(yè)精神,以“專業(yè)整合,分享成功”為服務(wù)理念,追求“有效才是硬道理”的服務(wù)境界。
教育經(jīng)歷:
1984-1988年西安交通大學(xué)工業(yè)管理工程與電機(jī)雙學(xué)士;
2003-2005年北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)(HR方向)碩士研究生;
2007年在加州大學(xué)伯克利分校學(xué)習(xí)“文化、全球化與管理”高級(jí)研修班;
2011-2013年中山大學(xué)管理哲學(xué)博士研修班。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
薛老師經(jīng)過十余年的經(jīng)驗(yàn)積累、職業(yè)修煉和潛心鉆研,將Consulting咨詢策劃、Coaching教練輔導(dǎo)和Controlling項(xiàng)目管控有機(jī)整合,創(chuàng)建了“3C效能提升系統(tǒng)”,不但有效地改善了一般管理咨詢和企業(yè)培訓(xùn)的不足之處,而且,極大地提升了咨詢和培訓(xùn)的實(shí)效性,幫助客戶顯著地提升了團(tuán)隊(duì)效能,創(chuàng)造了團(tuán)隊(duì)績(jī)效和團(tuán)隊(duì)能力同步增長(zhǎng)的完美效果。因此,贏得了中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)煙草、招商銀行、南方都市報(bào)、西安市政府、富士康科技集團(tuán)、美的集團(tuán)等200多家企事業(yè)單位的充分肯定……

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