高效能管理團(tuán)隊(duì)

高效能管理團(tuán)隊(duì)

講師：賈象凱

課程前言

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的大背景下，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一支高效能的以團(tuán)結(jié)協(xié)作為核心的團(tuán)隊(duì)，對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展極其重要，一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)，就必然順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，把企業(yè)建成一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)，打造一個(gè)虎狼之師，一方面要象老虎那樣，以一當(dāng)十的英雄氣概和實(shí)力，另一方面更要有像狼那樣分工合作，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，以十當(dāng)一。把個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)合二為一，激發(fā)創(chuàng)造力。

高效的團(tuán)隊(duì)對(duì)要達(dá)到的目標(biāo)有清楚的理解，并堅(jiān)信這一目標(biāo)包含重大的意義和價(jià)值。而且，這種目標(biāo)的重要性還激勵(lì)著團(tuán)隊(duì)成員把個(gè)人目標(biāo)升華到群體目標(biāo)。在有效的團(tuán)隊(duì)中，成員愿意為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)做出承諾，清楚地知道希望他們做什么工作，以及他們?cè)鯓庸餐ぷ鞑?shí)現(xiàn)目標(biāo)。高效的團(tuán)隊(duì)是由一群有能力的個(gè)體組成。他們具備實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)所必須的技術(shù)和能力，而且相互之間有良好合作的個(gè)人品質(zhì)，從而能出色完成任務(wù)。高速運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)來(lái)講都會(huì)面臨同樣的變革和挑戰(zhàn)，機(jī)構(gòu)組織需要變革、需要?jiǎng)?chuàng)新。團(tuán)隊(duì)工作方式正被越來(lái)越多的企業(yè)所采用。對(duì)企業(yè)而言，具有高效能團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要性和決定性，組建和塑造優(yōu)秀高效能團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的有力武器。

課程收益

1、學(xué)習(xí)了團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的背景及構(gòu)成的5個(gè)主要因素并掌握了團(tuán)隊(duì)與群體區(qū)別

2、學(xué)習(xí)了高性能團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的、特征及原則，掌握了團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的生命

周期特點(diǎn)和建設(shè)阻力的應(yīng)對(duì)策略

3、通過(guò)學(xué)習(xí)了掌握了領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的四中科學(xué)方法。

   4、學(xué)習(xí)并掌握了團(tuán)隊(duì)溝通的方式、常見(jiàn)的溝通障礙及溝通技巧和方法。

5、掌握了團(tuán)隊(duì)沖突的原因及 沖突風(fēng)格的應(yīng)對(duì)策略及方法。

6、通過(guò)學(xué)習(xí)理解并掌握了激勵(lì)的原理和激勵(lì)的方法。

課程對(duì)象

1、企業(yè)中、高層管理人員

2、企業(yè)班組長(zhǎng)、主管級(jí)管理人員

課程時(shí)間

1天  6小時(shí)

課程形式

講授法、現(xiàn)場(chǎng)研討法、視頻教學(xué)法、案例分析法

課程綱要

 第一節(jié)：團(tuán)隊(duì)概述

第二節(jié)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)

第三節(jié)：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

第四節(jié)：團(tuán)隊(duì)溝通技巧

第五節(jié)：團(tuán)隊(duì)沖突管理

第六節(jié)：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)策略

第一節(jié)：團(tuán)隊(duì)概述

      一、團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的背景

二、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素

三、團(tuán)隊(duì)與群體

  第二節(jié)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的

二、高效能團(tuán)隊(duì)的特征

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的阻力

  第三節(jié)：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升

一、領(lǐng)導(dǎo)概述

二、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)方法

三、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)普遍存在的問(wèn)題

  第四節(jié)：團(tuán)隊(duì)溝通技巧

一、團(tuán)隊(duì)溝通概念

二、團(tuán)隊(duì)溝通的類型與障礙

三、團(tuán)隊(duì)溝通技巧

  第五節(jié)：團(tuán)隊(duì)沖突管理

一、沖突的原因

二、沖突的風(fēng)格運(yùn)用

三、先思而行

四、沖突誤區(qū)

  第六節(jié)：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)策略

一、認(rèn)識(shí)激勵(lì)

二、激勵(lì)的原理

三、激勵(lì)的方法

賈象凱老師簡(jiǎn)介

【專業(yè)資質(zhì)】

實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理專家

特變電工高級(jí)精益生產(chǎn)專家  

六西格瑪黑帶大師

德國(guó)西門子公司20年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)歷

國(guó)有大型企業(yè)10年工作經(jīng)歷 

特變電工持續(xù)改進(jìn)中心高級(jí)專家

特變電工培訓(xùn)學(xué)院5年持續(xù)改進(jìn)精益管理現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)經(jīng)歷

【從業(yè)經(jīng)歷】

賈老師90年代起開(kāi)始學(xué)習(xí)運(yùn)用豐田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生產(chǎn)等管理方法和理念，有過(guò)多年國(guó)外工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷，曾獲得西門子六西格瑪綠帶和黑帶大師榮譽(yù)。曾任職生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)、車間主任、生產(chǎn)副總及運(yùn)營(yíng)副總等職，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系的管理由獨(dú)特的管理理念和先進(jìn)的管理方法。

賈老師尤其對(duì)精益管理和精益工具在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中的運(yùn)用有多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握了精益管理理論與實(shí)踐相結(jié)合的正確方法，引用世界一流先進(jìn)的精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)核國(guó)企和民企的本土化改進(jìn)，圍繞“質(zhì)量”、“效率”、“成本”等方面開(kāi)展降本增效工作。開(kāi)展自合同簽約到售后服務(wù)全價(jià)值流跨部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作改善活動(dòng)，從事了多年的專職精益管理持續(xù)改進(jìn)的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，目前每年完成10多家企業(yè)的持續(xù)改善工作。賈老師在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理上游刃有余。擅長(zhǎng)建立精益生產(chǎn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系與安全管理；質(zhì)量管理；成本管理；專業(yè)研究和推廣全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，降低成本，消除浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率和增加利潤(rùn)。      

【主講課程】

《習(xí)近平總書(shū)記安全生產(chǎn)重要指示——安全生產(chǎn)“全覆蓋”及“三年計(jì)劃”解讀》

《營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝實(shí)施的工作》《“新基建”推動(dòng)電網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)》

《營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化與獲得電力指標(biāo)》《國(guó)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用及競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)發(fā)展》

《“全能型”供電所建設(shè)》《“新電改”——供電所新型業(yè)務(wù)擴(kuò)展》

《國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)文化》宣貫、《班組績(jī)效管理》《新形勢(shì)下電力體制改革》

《安全管理——有效空間、觸電和高處作業(yè)培訓(xùn)》《2020國(guó)家電網(wǎng)新戰(zhàn)略解讀》

《電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作票“三種人”》《電力職工安全警示教育培訓(xùn)》

《電能替代培訓(xùn)》《發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》《有限空間作業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)》

《臺(tái)區(qū)經(jīng)理催繳電費(fèi)、遠(yuǎn)程費(fèi)控推廣技巧》《班組長(zhǎng)管理方法之安全管理》

《電力安全工作規(guī)程》——變電部分、《電力安全工作規(guī)程》——線路部分

《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》《系統(tǒng)全面安全管理專業(yè)知識(shí)》《智能電網(wǎng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化運(yùn)行》

《學(xué)“西點(diǎn)軍?！本瘛訌?qiáng)班組建設(shè)》《電力中高層管理者的管理技能提升》

《精益化管理—供電企業(yè)》《智慧精益管理、提高生產(chǎn)效率——發(fā)電企業(yè)》

【授課風(fēng)格】

賈老師授課風(fēng)格實(shí)用有效，是一位極具個(gè)人魅力的實(shí)力型培訓(xùn)導(dǎo)師：

所有課程內(nèi)容均來(lái)自于生產(chǎn)一線，融匯實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；

視野獨(dú)特，思維開(kāi)闊，可操作.性強(qiáng)；

不講理論，內(nèi)容通俗易懂，學(xué)會(huì)就用，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)；

現(xiàn)場(chǎng)診斷，找出問(wèn)題，給予解決辦法，管理技術(shù)全面，專業(yè)性強(qiáng)；

大量現(xiàn)場(chǎng)圖片和視頻供學(xué)員分析和揣摩；

案例分析豐富，在輕松的氣氛中完成教學(xué)。