文化管理與團隊建設

文化管理與團隊建設

【課程背景】

很多企業(yè)都遇到需要深入貫徹公司文化，解決文化落實的問題。如何確保文化實施與時俱進，與日常管理工作保持緊密關聯(lián)，同時推動企業(yè)各部門工作的協(xié)同創(chuàng)新，是很多HR負責人思考的問題。在本主題的培訓過程中，講師將系統(tǒng)講授企業(yè)文化的顯性體現(xiàn)形式，并助力企業(yè)將其落地，建立在同行業(yè)中明顯更優(yōu)秀的企業(yè)文化管理體系。

【課程收益】

1.     理解企業(yè)文化管理的作用；

2.     掌握企業(yè)文化管理系統(tǒng)的構(gòu)建方法，推動企業(yè)文化管理的落地；

3.     掌握企業(yè)文化管理系統(tǒng)的綜合運用全面提升企業(yè)發(fā)展進步水平

4.     掌握維護企業(yè)文化管理的實戰(zhàn)方法技巧，提升企業(yè)文化管理能力。

【課程形式】

講師講授、小組討論、游戲教學、實操練習、學員分享，以解決實際問題為導向，關注價值提升，注重實戰(zhàn)落地。

【課程對象】

人力資源管理初級從業(yè)者、人力資源專員、人力資源管理主管、非HR部門一線經(jīng)理

【課程時長】

1天，6小時/天

【課程大綱】

時間

授課內(nèi)容

主要內(nèi)容

0.5小時

課程導入

1.       開場破冰與團隊建設

2.       明確學習目標與學習方法

3.       主題導入

0.5小時

初識企業(yè)文化

1.       思考：企業(yè)文化存在嗎？

2.       企業(yè)文化的概念

3.       企業(yè)文化的四層次及體現(xiàn)

4.       企業(yè)文化指數(shù)調(diào)查

5.       影響企業(yè)文化的因素

0.5小時

招聘中的企業(yè)文化

1.       招聘海報中的企業(yè)文化

2.       招聘現(xiàn)場中的企業(yè)文化

3.       招聘題目中的企業(yè)文化

4.       內(nèi)部晉升中的企業(yè)文化

1小時

培訓中的企業(yè)文化

1.     培訓中不同角色與企業(yè)文化

2.     文化對人的影響

3.     新員工，文化的生力軍

4.     內(nèi)部師資，文化的傳播者

5.     HR，文化的代言人

6.     案例：海底撈的新員工培訓

7.     培訓項目，文化的承載者

1小時

績效中的企業(yè)文化

1.       績效管理的價值導向

2.       績效管理效率導向

3.       績效管理結(jié)果導向

4.       績效管理責任導向

0.5小時

薪酬中的企業(yè)文化

1.       薪酬設計的理念導向

2.       福利是企業(yè)文化的紅利

3.       福利項目的企業(yè)文化指數(shù)

0.5小時

員工關系中的企業(yè)文化

1.     溝通時員工關系的通道

2.     良好的溝通避免員工顯性沖突

3.     PAC溝通情景模擬

4.       積極關注預防員工隱性沖突

0.5小時

企業(yè)文化識別系統(tǒng)

1.     理念識別

2.     視覺識別

3.     行為識別

0.5小時

團隊活動

1.     內(nèi)部活動，鼓舞士氣

2.     外部活動，凝聚人氣

3.     游戲體驗類活動

4.     學習認知類活動

5.     勞動創(chuàng)造類活動

0.5小時

知識復盤與總結(jié)

1.     復盤與總結(jié)

2.     學員收獲、感悟與分享

要求：1、投影儀；2、音響設備；3、手持麥克；4、白板、白板筆；5、A3白紙20張；6、A4白紙1包；7、透明膠帶1-2卷；8、便利貼6套；9、12色彩筆6套。

人力資源與人才發(fā)展教練  華乃晨

——專注運用HR技術助力企業(yè)提高效能

【專業(yè)資質(zhì)】

?管理學碩士

?人社部高級人力資源管理師

?國家注冊中級經(jīng)濟師|注冊職業(yè)生涯規(guī)劃師

?CSTD認證學習設計師|美國CITE注冊國際職業(yè)培訓專家

?上海復旦大學、東北大學、遼寧大學兼職|特聘人力資源專家

?中國聯(lián)通、中國郵政、國家電網(wǎng)等特聘咨詢顧問

?遼寧省青年大學生就業(yè)導師

曾任：世界500強跨國企業(yè)中國區(qū)|人力資源部培訓總監(jiān)

曾任：東軟集團高級人力資源專家|部門負責人

曾任：上海復旦大學公共績效與信息化研究中心|高級研究員

曾任：國家稅務總局“能力素質(zhì)模型建設與評估”項目負責人

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

● 10年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，6年企業(yè)管理咨詢與培訓經(jīng)驗

● 華乃晨老師深耕企業(yè)人力資源管理領域10年⁺，曾負責某大型集團公司人力資源管理中績效管理、員工培訓與開發(fā)、招聘與人才配置、組織文化運營等多個崗位，對人力資源管理全模塊、全流程工作有非常深刻的認識和理解。在多年實踐工作經(jīng)驗的基礎上，華老師通過管理咨詢與企業(yè)培訓相結(jié)合的方式，運用人力資源管理技術助力企業(yè)提升組織與個人績效，最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略落地、目標達成、利潤提升與人才賦能的多重效果。

【主講課程】

人資管理基礎課程：

《崗位分析與評價》《企業(yè)人力資源規(guī)劃》《招聘與配置管理》《職位任職資格評估管理》

《培訓與開發(fā)管理》《績效管理》《薪酬管理》《員工管理》《文化管理與團隊建設》

《員工關系與法律實務》

人資管理進階課程：

《基于戰(zhàn)略的人力體系建設》《X0后員工的招聘與管理》《職涯探索與生涯規(guī)劃》

《企業(yè)高流動率下的問題探究與人才保留》《目標管理與分解執(zhí)行》《金牌面試官》

《高效能績效反饋面談技巧》《VUCA時代的OKR管理》《可落地的績效薪酬管理》

《績效全流程落地管理》《非人力資源管理經(jīng)理的人力資源管理》《新員工導師輔導技巧》

《新員工職場角色轉(zhuǎn)變》《組織經(jīng)驗萃取技術》

通用與領導力課程：

《打造員工高績效執(zhí)行力》《時間管理與高效工作法》《高情商職場溝通術》《危機領導力》

《結(jié)構(gòu)性思維與即興演講》《壓力與情緒管理》《服務意識與品質(zhì)提升》《4D卓越領導力》

《高績效團隊建設必修課》《中層管理者技能躍遷》《個人職業(yè)化核心競爭力塑造》

《X0后員工管理藝術》

【授課風格】

華乃晨老師授課風格邏輯嚴謹、思路清晰、深入淺出、富有感染力。擅長將企業(yè)中的實際問題與現(xiàn)實生活場景橫向?qū)Ρ确治?，令學員感悟深刻，觸類旁通，最終使培訓內(nèi)容迅速地轉(zhuǎn)化為工作技能和日常行為，具有極強的實用性。華老師的授課內(nèi)容及風格受到學員的高度贊譽，培訓效果及應用受到充分的認可和好評。