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高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力

內(nèi)訓(xùn)講師:郭文智 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
郭文智
郭文智
(擅長:人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1-2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

●了解高績效團隊的特征
●掌握團隊建設(shè)的原則、程序和方法
●掌握管理風(fēng)格與團隊角色的匹配關(guān)系
●掌握執(zhí)行力與高效團隊的標(biāo)準(zhǔn)
●掌握有效提升團隊執(zhí)行力的技巧
●學(xué)習(xí)團隊激勵的技巧


內(nèi)訓(xùn)課程大綱

第一單元
主題:認識團隊
課前熱身:
分組、選組長、設(shè)計小組標(biāo)志、宣布比賽規(guī)則
破冰討論:
德國足球常勝不衰的秘密?從足球隊的管理看企業(yè)管理:相互比較、找出相同之處?
主要內(nèi)容:
1、 認識團隊(1+1=?)
2、 團隊與群體的區(qū)別
3、 團隊行為曲線
4、 團隊建設(shè)的一般歷程
5、 《西游記》破解團隊建設(shè)里程碑

案例討論:
1、《西游記》告訴我們:從群體到團隊要突破的主要瓶頸問題是什么?

第二單元
主題:認識高績效團隊
案例討論:
凝聚師徒4人的核心是什么?

主要內(nèi)容:
1、 執(zhí)行力強、效能高的團隊模型
2、 明確的目標(biāo)
3、 相互信任
4、 尊重關(guān)注
5、 溝通良好
6、 分工授權(quán)
7、 合理激勵
8、 有效管控
9、 和諧融洽
風(fēng)格測試:您更像那種風(fēng)格?

第三單元
主題:認識團隊角色
影視案例:
個體管理風(fēng)格差異、團隊角色與執(zhí)行力。
主要內(nèi)容:
1、 典型的團隊角色
2、 基本管理風(fēng)格類型與行為表現(xiàn)
3、 團隊角色的職責(zé)與團隊領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格
4、 協(xié)調(diào)團隊成員的關(guān)系
5、 團隊成員沖突化解之道
6、 《西游記》破解團隊角色與沖突
 
案例分析:
秉承“家”文化的松散企業(yè)組織,組織文化與組織溝通

第四單元
主題:執(zhí)行力——檢驗團隊效能的標(biāo)準(zhǔn)
課堂討論:
執(zhí)行!戰(zhàn)略落地的利劍;執(zhí)行!團隊建設(shè)的核心。
主要內(nèi)容:
1、 執(zhí)行力的外在表現(xiàn)形式
2、 執(zhí)行力是設(shè)計團隊建設(shè)流程的核心
3、 高效能團隊執(zhí)行力的行為標(biāo)志
4、 活力曲線、中子彈和贏的組織
  管理游戲:
團隊建設(shè)、執(zhí)行力全景演練。

內(nèi)容回顧、現(xiàn)場答疑、記錄收獲

【培訓(xùn)對象】企業(yè)中層以上主管人員、部門經(jīng)理以上高層管理人員

【培訓(xùn)方式】重點講授、影視案例、管理游戲、參與研討、分組討論、風(fēng)格測試、現(xiàn)場咨詢


講師 郭文智 介紹

郭文智,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,資深培訓(xùn)師,資深管理顧問,人力資源專家。國家工業(yè)和信息化部“銀河培訓(xùn)工程”特邀講師,清華大學(xué)研究生院“啟航計劃”導(dǎo)師,北大易智(公共部門績效管理)論壇資深顧問。美國BIGBY-HAVIS體系認證專家,英國CIE認證高級培訓(xùn)師。

職業(yè)履歷:
中國鐵路通信信號集團公司:人力資源副總經(jīng)理
弘丞國際投資管理顧問公司:副總經(jīng)理
北京七星華創(chuàng)電子股份有限公司:人力資源部部長

專注領(lǐng)域:
熟悉人力資源管理各職能模塊的先進管理技術(shù),有豐富的實戰(zhàn)操作經(jīng)驗。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
郭文智老師在政府公關(guān)部門績效管理及領(lǐng)導(dǎo)力提升研究領(lǐng)域有獨特見地,近年來,主持過北京市中長期人才發(fā)展規(guī)劃咨詢項目,以及北京區(qū)縣政府績效體系建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)力甄別與提升項目,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和深入獨到的見解。
十余年企業(yè)高層人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,主持大型央企薪酬績效管理體系構(gòu)建與實施,大型房地產(chǎn)公司人力資源管理體系開發(fā),大型商業(yè)賣場業(yè)務(wù)流程、人力行政管理體系開發(fā)與運行,為多個上市公司提供過管理咨詢及培訓(xùn)。

學(xué)員評價:
通過這幾天的學(xué)習(xí),幫助我們對于人力資源規(guī)劃的知識做了一個整合,非常有幸在這幾天里認識了郭文智老師和很多企業(yè)的精英,也希望通過這次學(xué)習(xí)后,把這些學(xué)到的案例,以及整合性、適應(yīng)性、溝通和各方面的關(guān)注點都運用到工作中,也希望我們的企業(yè)通過這次學(xué)習(xí)后有更大的進步和完善的管理。

知道了企業(yè)時間管理應(yīng)做到何種程度,即有目標(biāo)可參照對比,知道我公司哪些方面不足,哪些方面做得比較好;管理不止流于形式,要真正深入影響并調(diào)動每個員工的積極性。

郭老師的課有理論深度,有實踐經(jīng)驗,有具體方法,深入淺出,聽完后,覺得對自己的工作很有幫助。

本次培訓(xùn),郭老師用一種獨有的風(fēng)格,將自己多年的工作經(jīng)驗以一種大家都能接受的方式講授,效果很好。

郭文智老師很理性地有條理地歸納和總結(jié)了我們工作中存在的問題,給我們指明了一個工作方向。

魏老師授課方式及語言很容易讓人接受,語言通俗易懂,學(xué)員容易聽懂,重要是能記住這是關(guān)鍵。

風(fēng)趣幽默,通俗易懂,實戰(zhàn)性強,上午學(xué)下午就能用,老師知識面廣,本次培訓(xùn)講得很貼切。

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