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團(tuán)隊(duì)合作

內(nèi)訓(xùn)講師：江猛 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
團(tuán)隊(duì)合作內(nèi)訓(xùn)基本信息:
江猛
江猛
(擅長：市場營銷 商務(wù)禮儀 職業(yè)素養(yǎng) )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：2天

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了解自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)精神，了解團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知與創(chuàng)造信任團(tuán)隊(duì)氛圍的方法，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)任務(wù)有效執(zhí)行的要素與保證

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
【課程目標(biāo)】
Ø 了解自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)精神
Ø 了解團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知與創(chuàng)造信任團(tuán)隊(duì)氛圍的方法
Ø 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)任務(wù)有效執(zhí)行的要素與保證

【課程特色】
Ø 本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、互動(dòng)討論、案例分析、模擬活動(dòng)等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格、不同層級(jí)學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。

【課程對(duì)象】
Ø 企業(yè)中高層管理人員、基層管理人員及基層員工。

【內(nèi)容介紹】
一、自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)精神
Ø 什么是自動(dòng)自發(fā)
自動(dòng)自發(fā)是一種主動(dòng)性。它就是沒有人要求你，強(qiáng)迫你你卻自覺而且出色地做好自己的事情。
Ø 你在公司想拿到什么
做為公司的員工，你只是想拿一份工資，還是想拿更多。
Ø 擁有積極正確的心態(tài)
樹立歸屬感、讓自己跑起來、變得不可替代、沒有明星的個(gè)人、只有明星的企業(yè)
Ø 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣
通過學(xué)習(xí)、改變和修煉，完成養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣的四個(gè)階段。
Ø 三級(jí)光明思維
一級(jí)光明思維(辨證法)、二級(jí)光明思維(變化和運(yùn)動(dòng)的觀念)、三級(jí)光明思維(平常心)。
Ø 感恩到永遠(yuǎn)
擁有感恩的心，感謝身邊的人、事、物。
二、創(chuàng)造信任的團(tuán)隊(duì)氛圍
Ø 相信自己  信任伙伴
自己是最棒的，伙伴也是最棒的，各有千秋。
Ø 性格類型測試與解析
現(xiàn)場測試性格，使每個(gè)人都了解到底“我是誰？”
Ø 人和人的交往模式
分析人際交往的四種模式：“1+1=1”、“1+1=2”、“1+1＜2”、“1+1＞2”。
Ø 培養(yǎng)信任的團(tuán)隊(duì)習(xí)慣
從養(yǎng)成一種個(gè)人習(xí)慣到養(yǎng)成一種團(tuán)隊(duì)習(xí)慣。
Ø 贊美與認(rèn)同
贊美與認(rèn)同是敲開他人心扉最直接的鎖匙，為人處世的秘決：要讓他人喜歡自己，自己必須先喜歡他人。 		 三、團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知
Ø 團(tuán)隊(duì)中的八種角色
實(shí)干者、協(xié)調(diào)者、推進(jìn)者、創(chuàng)新者、信息者、監(jiān)督者、凝聚者、完善者。
Ø 用人之長  容人之短
每一種角色都很重要，一個(gè)人不可能完美，但團(tuán)隊(duì)可以。
Ø 團(tuán)隊(duì)合作  尊重差異
尊重團(tuán)隊(duì)角色差異，合作可以彌補(bǔ)不足。
Ø 團(tuán)隊(duì)合作的五種方式
競爭、逃避、順應(yīng)、妥協(xié)、合作。
四、執(zhí)行沒有任何借口
Ø 執(zhí)行力就是競爭力
執(zhí)行，首先是完成任務(wù)的能力。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力！
Ø 每個(gè)人都是螺絲釘
員工價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀是否一致，是決定企業(yè)執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)的主要條件!
Ø 執(zhí)行力的三個(gè)基本要素
理清自己的職責(zé)、明確自己的權(quán)限、完善自己的能力。
Ø 完成任務(wù)的四個(gè)行動(dòng)保證
清楚了解意圖、精心準(zhǔn)備資源、機(jī)智克服困難、有效匯報(bào)工作。
Ø 目標(biāo)是計(jì)劃的前提和目的
哈佛的調(diào)查：一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等條件都差不多的年輕人。
Ø 目標(biāo)設(shè)定的SMART法則
明確、可度量、可達(dá)成、結(jié)果導(dǎo)向、時(shí)效性
Ø 完成任務(wù)的四個(gè)流程保證
PDCA循環(huán)：計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、再行動(dòng)。
講師 江猛 介紹
榮獲2011年度中國最佳營銷管理培訓(xùn)師；航宇教育集團(tuán)總經(jīng)理：清華大學(xué)特聘老師；北京知行億合人力資源管理研究院 研究員 企業(yè)資深營銷管理顧問;中國21世紀(jì)企業(yè)人精神的研究者和倡導(dǎo)者;中國民營企業(yè)研究會(huì)研究員;曾任百度營銷中心營銷總監(jiān);曾任博思人才網(wǎng)營銷總監(jiān);國內(nèi)多家教育集團(tuán)長期合作講師； 銷售與市場等眾多媒體特別約稿專家；從事多年的營銷和管理工作，對(duì)目前的營銷團(tuán)隊(duì)打造和員工的管理有自己的見地。八年磨一劍，在八年的營銷生涯中，體悟營銷的變革和精髓，自己悟出一套最結(jié)合當(dāng)下市場的營銷核心套路；提出彩色營銷走勢，未來的企業(yè)競爭進(jìn)入了又一個(gè)新的思路和競爭格局。

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