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微課設(shè)計(jì)與制作

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微課設(shè)計(jì)與制作內(nèi)訓(xùn)基本信息:
趙瑞彬
趙瑞彬
(擅長:人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:3天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

微課設(shè)計(jì)與制作

 

【培訓(xùn)背景】

隨著網(wǎng)絡(luò)與多媒體的發(fā)展,以及教育改革進(jìn)程的深化,使得信息技術(shù)環(huán)境下的學(xué)習(xí)生活方式發(fā)生了重大變革,隨著移動(dòng)終端的普及,微課這種適用于移動(dòng)學(xué)習(xí),泛在學(xué)習(xí)的方式成為當(dāng)前研究熱點(diǎn),同時(shí)企業(yè)的微課也便于員工按需進(jìn)行學(xué)習(xí),更容易為員工提供便利的學(xué)習(xí)方式和個(gè)性化的學(xué)習(xí)平臺(tái)。

【適用學(xué)員 】

企業(yè)有志于成為講師的員工、專職和兼職講師

【培訓(xùn)時(shí)長 】

3天(6小時(shí)/天)

【培訓(xùn)方式 】

?   本課程采用行動(dòng)學(xué)習(xí)和結(jié)果導(dǎo)向的訓(xùn)練理念進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)

?   通過標(biāo)準(zhǔn)化的課程設(shè)計(jì)+培訓(xùn)技巧+鮮活案例+實(shí)戰(zhàn)演練為基礎(chǔ)

?   以問題為導(dǎo)向,講經(jīng)驗(yàn)心得、重行為轉(zhuǎn)化為目的

?   現(xiàn)場演練,當(dāng)下反應(yīng),即時(shí)點(diǎn)評,全情演練精彩展示

?   重塑自我,旨在全面提升學(xué)員的綜合技能及實(shí)戰(zhàn)水平

【培訓(xùn)收益】

1、標(biāo)準(zhǔn)化微課設(shè)計(jì)流程

2、兩種微課設(shè)計(jì)類型符合行業(yè)及時(shí)代特征

l  場景化微課設(shè)計(jì)

l  講授型微課設(shè)計(jì)

3、微課軟件操作使用

l  錄屏剪輯軟件

l  剪影、剪映、OBS、崽崽ZEPETO

【課程大綱】

第一部分:微課程——培訓(xùn)時(shí)代的弄潮兒

?   基于4G時(shí)代的學(xué)習(xí)模式轉(zhuǎn)變

?   政府倡導(dǎo)

?   企業(yè)實(shí)踐

?   微課程學(xué)習(xí)的理論基礎(chǔ):主動(dòng)學(xué)習(xí)、碎片化學(xué)習(xí)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、全腦學(xué)習(xí)、探索發(fā)現(xiàn)式學(xué)習(xí)、全感官學(xué)習(xí)

一、微課程內(nèi)涵的深度解讀

1、 什么是微課

2、 微課的特點(diǎn)

3、 與傳統(tǒng)面授相比,微課的優(yōu)勢

4、 與傳統(tǒng)面授相比,微課的劣勢

二、微課的四種模式

1、 PPT式微課:文字、音樂、圖片

2、 講解式微課:攝像機(jī)、場地、麥克風(fēng)、音響

3、 情景劇式微課:故事、情景、懸念

4、 微課制作新利器工具并播放點(diǎn)評

l  案例:微課的現(xiàn)場展示

三、什么是好的微課 六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)

1、 精煉

2、 完整

3、 吸引人

4、 相關(guān)

5、 具體

6、 正確

課堂演示:過往教學(xué)過程中優(yōu)秀微課作品學(xué)習(xí)

翻轉(zhuǎn)課堂介紹

四、微課鑒賞:

1.     課程設(shè)計(jì)

2.     課程內(nèi)容

3.     展現(xiàn)形式

案例講解:好的微課展示

第二部分:微課設(shè)計(jì)

一、微課設(shè)計(jì)與傳統(tǒng)課程設(shè)計(jì)的不同

1.   以學(xué)員為中心,以問題為導(dǎo)向

2.   知識(shí)點(diǎn)更聚焦

3.   微課課程設(shè)計(jì)更注重學(xué)習(xí)情景設(shè)計(jì)

4.   微課設(shè)計(jì)更注重交互設(shè)計(jì)

二、 微課課程設(shè)計(jì)四原則

1.   原則一、目標(biāo)清晰 

2.   原則二、內(nèi)容易懂 

3.   原則三、針對性強(qiáng)  

4.   原則四、小于10分鐘 

三、如何做微課 五定六步法

1、 一定選題

課堂練習(xí):微課設(shè)計(jì)底稿

u  5W1H進(jìn)行受眾分析

u  選體內(nèi)容

u  簡單

u  明確

u  場景

u  具體

u  3*4選題法

2、 四種標(biāo)題方法

u  概括主要內(nèi)容

u  表現(xiàn)主要人物

u  直接間接表明態(tài)度

u  作為線索貫穿

u  設(shè)置懸念

3、 好的主題如何練成

u  長期積累,偶然得之

u  全面分析,發(fā)現(xiàn)本質(zhì)

u  升華主題,提高層次

4、 二定目標(biāo)

u  ABCD法撰寫學(xué)習(xí)目標(biāo)

課堂練習(xí):辨析學(xué)習(xí)目標(biāo)是否符合ABCD法則

5、 定內(nèi)容

u  知識(shí)信息

u  操作任務(wù)

u  技能經(jīng)驗(yàn)

u  案例問題

6、 三定結(jié)構(gòu)

u  金字塔結(jié)構(gòu)介紹

u  4步法定結(jié)構(gòu)及操作要點(diǎn)

u  問題分析與解決方法介紹

u  案例:廣告形式

u  特定情境SCAQ方法介紹

7、 結(jié)構(gòu)方式綜合介紹 (案例法介紹)

u  標(biāo)準(zhǔn)式結(jié)構(gòu)

u  開門見山結(jié)構(gòu)

u  突出優(yōu)先結(jié)構(gòu)

u  突出信心結(jié)構(gòu)

8、 四定腳本

u  腳本的文字撰寫

u  腳本的圖像轉(zhuǎn)化

u  腳本的音樂增加

u  腳本的場景故事設(shè)計(jì)

9、 五定形式

u  PPT制作MG動(dòng)畫

四、微課制作的實(shí)戰(zhàn)操作

1、常用開發(fā)工具介紹

2、PPT錄制方法介紹

u  使用PPT制作微課課堂演練

u  使用am萬彩動(dòng)畫制作微課

u  錄屏camtasia 制作微課

3、微課課件設(shè)計(jì)內(nèi)容

u  場景背景選擇

u  元素圖片選擇

u  動(dòng)畫效果添加

u  腳本配音錄制

u  背景音樂添加

u  音效添加

u  軟件合成微課(喀秋莎錄屏剪輯軟件功能學(xué)習(xí))

現(xiàn)場制作微課并展示

l  學(xué)員定主題,現(xiàn)場做微課

五、成果驗(yàn)收 學(xué)員感受

1.     成果展示

2.         講師現(xiàn)場點(diǎn)評


講師 趙瑞彬 介紹

趙瑞彬


【專業(yè)資質(zhì)】

?高級人力資源管理師/高級企業(yè)培訓(xùn)師

?河北師大人力資源專業(yè)實(shí)訓(xùn)導(dǎo)師

?《管理轉(zhuǎn)身》項(xiàng)目認(rèn)證講師

?《系統(tǒng)TTT》項(xiàng)目認(rèn)證講師

?曾任知名汽車貿(mào)易集團(tuán)經(jīng)營管理部總監(jiān)

?世界500強(qiáng)中煙集團(tuán)中層干部培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理

?世界500強(qiáng)新奧集團(tuán)青年領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理

10+年企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),擅長大中型企業(yè)中層干部選拔、測評、培養(yǎng)、輔導(dǎo),成功幫助中煙集團(tuán)、新奧集團(tuán)等企業(yè)選拔及培養(yǎng)出多批優(yōu)秀管理干部,擁有豐富的項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

趙老師擁有近13年的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)崗位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),參與或主導(dǎo)數(shù)十家大中型企業(yè)新人同化訓(xùn)練項(xiàng)目的開發(fā),企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等項(xiàng)目的運(yùn)營,尤其擅長于企業(yè)干部測評與選拔、培訓(xùn)落地項(xiàng)目具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任職于企業(yè)人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、董事長助理、事業(yè)部總經(jīng)理等職務(wù),并連續(xù)多年擔(dān)任大學(xué)人力資源畢業(yè)生實(shí)踐導(dǎo)師,對企業(yè)人才培養(yǎng)和提升的360°全體系建設(shè)進(jìn)行總結(jié)和實(shí)踐。

【主講課程】

自我效能系列課程:《壓力管理與情緒控制》、《后疫情時(shí)代高壓之下的積極心理建設(shè)》、《高度自律的有效時(shí)間管理》、《反脆弱-抗逆能力系統(tǒng)練習(xí)》、《用4D法則提升管理者影響力》、《新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升與塑造》、《中層干部管理素養(yǎng)綜合訓(xùn)練》、《校園人到職業(yè)人的自我效能提升》、《從校園到職場的壓力與情商管理》、《高情商應(yīng)用-高效溝通技巧》、《高情商應(yīng)用-向上管理的6大法則》、《非暴力溝通與關(guān)鍵對話》

中層干部團(tuán)隊(duì)管理系列課程:《成果思維-打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》、《從技術(shù)走向管理》、《MTP-中層管理者能力發(fā)展訓(xùn)練》、《知人善用-4D情境領(lǐng)導(dǎo)力》、《教練式管理-高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、《管理就是帶好隊(duì)伍達(dá)成目標(biāo)》、《經(jīng)理人的戰(zhàn)略管理與目標(biāo)分解》、《經(jīng)理人必修之一分鐘經(jīng)理》、《向上管理與向下賦能》、《新任經(jīng)理人的必修課》、《高情商應(yīng)用-有效的贊美與激勵(lì)》、

中層干部系統(tǒng)培養(yǎng)認(rèn)證項(xiàng)目:

管理轉(zhuǎn)身項(xiàng)目《管理轉(zhuǎn)身之管理自己》、《管理轉(zhuǎn)身之管理業(yè)績》、《管理轉(zhuǎn)身之管理團(tuán)隊(duì)》

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT系列課程:

《課堂表達(dá)與掌控》、《建構(gòu)式精品課程開發(fā)》、《課堂互動(dòng)與有效表達(dá)》、《課件設(shè)計(jì)與制作技巧》、《企業(yè)最佳實(shí)踐萃取與案例編寫》、《引導(dǎo)式培訓(xùn)理念與技巧》、《如何設(shè)計(jì)一套引導(dǎo)式培訓(xùn)工作坊》、《企業(yè)線上微課授課技巧》、《5分鐘動(dòng)畫微課制作技能訓(xùn)練》、《有效的自我表達(dá)PTT》

思維創(chuàng)新系列課程:《創(chuàng)新思維技能綜合訓(xùn)練5天版》、《創(chuàng)新之王——萃智理論法則實(shí)景練習(xí)3天版》、《問題分析與解決》、《突破式創(chuàng)新思維8項(xiàng)訓(xùn)練》、《金字塔結(jié)構(gòu)與應(yīng)用》

落地工作坊:《講好篝火故事傳遞企業(yè)文化-深度解讀企業(yè)文化工作坊》、《融合團(tuán)隊(duì)關(guān)系-破解團(tuán)隊(duì)毒素工作坊》、《促進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同-團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共識(shí)工作坊》

【授課風(fēng)格】

踐行五星教學(xué)法,利用建構(gòu)主義教學(xué)理念促進(jìn)學(xué)習(xí)效果、使用引導(dǎo)式培訓(xùn)技巧達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)。

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