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PTT職業(yè)培訓師實用技能訓練
指導培訓師掌握學習者的一般性向、并進行自我心理調適的專業(yè)訓練;幫助培訓師熟練運用語言、姿態(tài)、圖表、游戲、案例等培訓方法,掌握培訓的高級技能,從根本上提升培訓能力,培養(yǎng)杰出的風范。
課程背景:
在財富500強企業(yè)里,一個理念已經形成共識:不會教導就不能領導。一門課程得到空前的重視——PTT培訓師之培訓已經由最初的培訓師培訓,成為領導者的必修課。
授課對象:中級培訓師、管理顧問、大中專院校講師教授、職業(yè)經理人、培訓項目經理。
授課方式:教授演講、互動分析、問題討論、工具應用和實戰(zhàn)案例分析相結合。
內容介紹:
1.職業(yè)培訓師之道
1.1現(xiàn)代培訓的“三一律”
1.2培訓師的四項職業(yè)使命
1.3培訓師的職業(yè)素質模型
1.4演練:1分鐘Mini課程
2.職業(yè)培訓師的技能素養(yǎng)
2.1克服怯場的5項策略
2.2課程導入的5種手法
2.3課程收結5項手法
2.4演練: 1分鐘導入
2.5課堂必修的4項風范
2.6專業(yè)培訓的12種手勢
3.職業(yè)培訓師專業(yè)教學方法
3.1現(xiàn)場演示法
3.2啟發(fā)-案例分析法
3.3演練:Mini案例分析
3.4趣味-游戲帶動法
3.5操作-七步教練法
3.6績效:ATC督導法
4.教學現(xiàn)場的掌控
4.1培訓教學四沖程
4.2演練:3分鐘Mini課程
4.3培訓師四大風格選型
4.4課堂提問五項技巧
4.5現(xiàn)場應變六項對策
4.6精彩點評三項原則
5.P T T 課程設計指南
5.1培訓師的三個層級
5.2課程設計流程
5.3培訓課程四大結構方法
5.4遞進結構:企業(yè)文化培育四步
5.5層級結構:員工守則
5.6心智結構: 360°領導力
5.7對比結構:承諾管理案例,職業(yè)經理人常犯的11種錯誤
6.課堂精彩元素的運用
6.1新知元素設計案例:客戶的四大“熱鍵”
6.2哲理元素設計
6.3情感元素設計
6.4案例:鳳凰展翅之謎
6.5培訓師職業(yè)生涯規(guī)劃
林海,中華企管培訓網特聘內訓講師,PTT職業(yè)培訓師,《非常財經觀察》節(jié)目特邀嘉賓,中國政法大學公共管理碩士,先后擔任大型企業(yè)、民營企業(yè)董事總經理、行業(yè)協(xié)會總干事,報社總編等職,從事多年經營管理、人力資源及行政管理工作,積累了豐富的管理實踐經驗。
專注領域:
林海老師擅長的課程有:培訓師培訓、領導力、管理溝通、內部管理、人力資源實務、團隊管理、供應商管理、客戶服務等。
授課風格:
林老師的課程注重理論與實踐的緊密結合,在教學過程中,善化深奧為生動,貼近學員需求,以能夠指導和啟發(fā)學員解決實際工作中的困惑為發(fā)力點,不僅相授多年所學所悟,且與學員密切互動,在知識傳遞中啟迪智慧,讓學員在感悟中不斷提升執(zhí)行能力。