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市場(chǎng)分析和精準(zhǔn)定位

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市場(chǎng)分析和精準(zhǔn)定位內(nèi)訓(xùn)基本信息:
鄭旭
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1.提升企業(yè)市場(chǎng)人員、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員戰(zhàn)略思考能力
2.強(qiáng)化學(xué)員市場(chǎng)分析和產(chǎn)品定位能力
3.提高學(xué)員激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)對(duì)能力

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
  • 市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
    1. 企業(yè)的基本原理
    2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三大要素
    3. 市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)的重要作用
    4. 市場(chǎng)趨勢(shì)評(píng)估矩陣與新產(chǎn)品的發(fā)展方向 
       
  • 市場(chǎng)環(huán)境研究與分析
    1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境
    2. 了解你所處的市場(chǎng)：競(jìng)爭(zhēng)五力分析
    3. 把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)的策略選擇：SWOT分析
    4. 正確認(rèn)識(shí)企業(yè)當(dāng)前產(chǎn)品系列：波士頓矩陣
    5. 練習(xí)：SWOT分析在企業(yè)中的應(yīng)用 
       
  • 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的精準(zhǔn)定位
    1. 目標(biāo)客戶分析、市場(chǎng)細(xì)分與產(chǎn)品定位
    2. 客戶需求與質(zhì)量功能展開(kāi)矩陣
    3. 產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)r(jià)格定位
    4. 客戶的個(gè)性、價(jià)值主張與產(chǎn)品屬性定位 
       
  • 利用新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略
    1. 戰(zhàn)略性產(chǎn)品思考
    2. 新產(chǎn)品的創(chuàng)意方法
    3. 新產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略
    4. 優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)地位時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)策略
    5. 弱勢(shì)市場(chǎng)地位時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)策略 
       
  • 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建
    1. 核心競(jìng)爭(zhēng)力定義
    2. 案例分析：美國(guó)西南航空如何構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力
    3. 案例分析：谷歌如果構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力
    4. 核心競(jìng)爭(zhēng)力的兩面性
    5. 核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉
    6. 產(chǎn)品精準(zhǔn)定位強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位
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