商業(yè)模式
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未來企業(yè)競爭戰(zhàn)略 ——移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式全新梳理與打造
未來企業(yè)競爭戰(zhàn)略 ——移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式全新梳理與打造內(nèi)訓基本信息:
內(nèi)訓課程大綱
未來企業(yè)競爭戰(zhàn)略
——移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式全新梳理與打造
課程大綱
課程背景
世界上沒有不被淘汰的企業(yè)、我們努力的意義只是晚被淘汰而已——任正非
那么我們怎樣趕上時代發(fā)展大浪潮,避免企業(yè)經(jīng)營怪圈,逆流而上?這是當下每一個企業(yè)應該也必須思考的問題。通過本課程的學習,從過去十年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程,梳理互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式,從而對互聯(lián)網(wǎng)時代下整個的商業(yè)生態(tài)圈進行概覽, 為管理者的思維注入新鮮的血液;從互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的特征,掌握互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)制勝的法寶——痛點、癢點、高頻、粘性、獲客、流量、復購、日活與月活;從互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的商業(yè)特征,把握市場和需求;最后,通過對BAT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的分析以及對未來科技的概述,給個人和企業(yè)的未來指明方向。
課程收益
了解過去十年全球移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
掌握移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式
掌握互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式
理解互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的特征
理解互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)新語言
了解互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的商業(yè)特征
了解后移動互聯(lián)網(wǎng)時代的未來社會
課程對象:金融機構及企業(yè)高管、中高層管理人員、投融資人員、財務人員、審計人員、風控人員、法務人員等
課程特色:系統(tǒng)性強,實戰(zhàn)派風格、針對性強、富有哲學氣息。
講師風格:內(nèi)容深邃、邏輯清晰、語言理性而幽默、課題新穎獨特、系統(tǒng)控制性強。
聽課感受:從過去講到現(xiàn)在再到未來,就像搭上一架時間的馬車,循循善誘、發(fā)人深??;講課風格深入淺出、風趣幽默,通俗易懂,數(shù)據(jù)案例信手拈來,代入感很強。
課程大綱
第一章 過去十年全球移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
美國:上市公司市值與股指的增長
中國:Batjmdpj的出現(xiàn)與發(fā)展
第二章 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式
何為商業(yè)模式
商業(yè)模式的四個要素
能否讓成本降低
能否讓效率提高
能否讓閑置資源被充分利用
能否擁有迭代的產(chǎn)品、內(nèi)容,并形成現(xiàn)象級的流量
第三章 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式
UGC:用戶生產(chǎn)內(nèi)容、強交互場景
PGC、:平臺生產(chǎn)內(nèi)容、強內(nèi)容場景
共享經(jīng)濟模式
分享經(jīng)濟模式
EGC(Express):強表達場景
第四章 互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的特征
只有第一、第二
信息相對充分對稱
日常生活強依賴
商業(yè)模式創(chuàng)新紅利基本結束
寡頭經(jīng)濟已經(jīng)開始
第五章 互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)新語言
痛點、癢點
高頻、粘性
獲客、流量
復購、日活與月活
第六章 互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的商業(yè)特征
消費場景多元化
消費渠道分散化
消費時段隨意化
消費體驗個性化
支付手段多樣化
第七章 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分析
巨無霸級:蘋果、騰訊、阿里
獨角獸級:美團、拼多多
新興迭代者:抖音、喜茶、原麥山丘
第八章 聊聊后移動互聯(lián)網(wǎng)時代的未來社會——科技時代即將到來
科技金字塔
未來科技的八大領域
——移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式全新梳理與打造
課程大綱
課程背景
世界上沒有不被淘汰的企業(yè)、我們努力的意義只是晚被淘汰而已——任正非
那么我們怎樣趕上時代發(fā)展大浪潮,避免企業(yè)經(jīng)營怪圈,逆流而上?這是當下每一個企業(yè)應該也必須思考的問題。通過本課程的學習,從過去十年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程,梳理互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式,從而對互聯(lián)網(wǎng)時代下整個的商業(yè)生態(tài)圈進行概覽, 為管理者的思維注入新鮮的血液;從互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的特征,掌握互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)制勝的法寶——痛點、癢點、高頻、粘性、獲客、流量、復購、日活與月活;從互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的商業(yè)特征,把握市場和需求;最后,通過對BAT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的分析以及對未來科技的概述,給個人和企業(yè)的未來指明方向。
課程收益
了解過去十年全球移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
掌握移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式
掌握互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式
理解互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的特征
理解互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)新語言
了解互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的商業(yè)特征
了解后移動互聯(lián)網(wǎng)時代的未來社會
課程對象:金融機構及企業(yè)高管、中高層管理人員、投融資人員、財務人員、審計人員、風控人員、法務人員等
課程特色:系統(tǒng)性強,實戰(zhàn)派風格、針對性強、富有哲學氣息。
講師風格:內(nèi)容深邃、邏輯清晰、語言理性而幽默、課題新穎獨特、系統(tǒng)控制性強。
聽課感受:從過去講到現(xiàn)在再到未來,就像搭上一架時間的馬車,循循善誘、發(fā)人深??;講課風格深入淺出、風趣幽默,通俗易懂,數(shù)據(jù)案例信手拈來,代入感很強。
課程大綱
第一章 過去十年全球移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
美國:上市公司市值與股指的增長
中國:Batjmdpj的出現(xiàn)與發(fā)展
第二章 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式
何為商業(yè)模式
商業(yè)模式的四個要素
能否讓成本降低
能否讓效率提高
能否讓閑置資源被充分利用
能否擁有迭代的產(chǎn)品、內(nèi)容,并形成現(xiàn)象級的流量
第三章 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式
UGC:用戶生產(chǎn)內(nèi)容、強交互場景
PGC、:平臺生產(chǎn)內(nèi)容、強內(nèi)容場景
共享經(jīng)濟模式
分享經(jīng)濟模式
EGC(Express):強表達場景
第四章 互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的特征
只有第一、第二
信息相對充分對稱
日常生活強依賴
商業(yè)模式創(chuàng)新紅利基本結束
寡頭經(jīng)濟已經(jīng)開始
第五章 互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)新語言
痛點、癢點
高頻、粘性
獲客、流量
復購、日活與月活
第六章 互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的商業(yè)特征
消費場景多元化
消費渠道分散化
消費時段隨意化
消費體驗個性化
支付手段多樣化
第七章 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分析
巨無霸級:蘋果、騰訊、阿里
獨角獸級:美團、拼多多
新興迭代者:抖音、喜茶、原麥山丘
第八章 聊聊后移動互聯(lián)網(wǎng)時代的未來社會——科技時代即將到來
科技金字塔
未來科技的八大領域
講師 解嶸 介紹
解嶸老師,業(yè)界常稱之為‘解老’
經(jīng)濟學學士學位,在讀研究生;
中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)博覽會-“雙創(chuàng)”十大年度創(chuàng)投人物;
業(yè)內(nèi)資深股權投資人、投行專家;
中盈資本基石基金(有限合伙)創(chuàng)始執(zhí)行合伙人;
金橋資本創(chuàng)始管理合伙人;
大型創(chuàng)業(yè)類電視節(jié)目“創(chuàng)客中國”欄目專家顧問;
省團委青創(chuàng)聯(lián)盟副主席;
區(qū)域股權交易中心孵化版評審委員會委員;
第五、第六、第七屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽國賽評委、分賽區(qū)評委會主席;
第五、第六、第七屆團中央“創(chuàng)青春”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評委;
第三屆“中國創(chuàng)翼”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽國賽評委、分賽區(qū)評委會組長;
內(nèi)蒙古電視臺創(chuàng)業(yè)欄目嘉賓、“創(chuàng)業(yè)內(nèi)蒙古”欄目創(chuàng)業(yè)導師;
內(nèi)蒙古大學客座教授
【工作簡歷】
解老先后在金宇集團、伊利實業(yè)集團股份有限公司、圣牧高科等多家上市公司從事市場營銷、投資、戰(zhàn)略管理等高級管理工作;
2009至今從事股權投資、投資銀行及財務顧問等投資銀行類管理工作,擔任多家機構的投資總監(jiān)、管理合伙人(GP),投委會委員。
2013年至今,擔任中盈資本基石(有限合伙)執(zhí)行合伙人;從事投行、財務顧問以及股權投資及管理工作;中盈資產(chǎn)管理股份有限公司為中國證監(jiān)會首批備案的具有合格基金管理人資格的機構;為最早從事投行、財務顧問及股權投資的專業(yè)機構之一。
【課程特點】(電視臺評語)
解嶸先生,中盈資本創(chuàng)始人、總經(jīng)理,早期曾在多家上市公司擔任市場營銷、投資、戰(zhàn)略管理等高級管理工作,十年前開始專注于股權投資及管理等投行事業(yè);為知名的股權投資及投行專家,擁有豐富的投資管理、投行業(yè)務等資本運作經(jīng)驗,為大學生創(chuàng)業(yè)園、留學生創(chuàng)業(yè)園、股權交易中心等多家機構特聘創(chuàng)業(yè)導師及專家評委;在農(nóng)牧業(yè)、食品飲料行業(yè)、新材料、新興服務業(yè)等領域投資過多家已上市及擬上市企業(yè);解老專業(yè)、犀利、幽默、理性且極富情懷。
經(jīng)濟學學士學位,在讀研究生;
中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)博覽會-“雙創(chuàng)”十大年度創(chuàng)投人物;
業(yè)內(nèi)資深股權投資人、投行專家;
中盈資本基石基金(有限合伙)創(chuàng)始執(zhí)行合伙人;
金橋資本創(chuàng)始管理合伙人;
大型創(chuàng)業(yè)類電視節(jié)目“創(chuàng)客中國”欄目專家顧問;
省團委青創(chuàng)聯(lián)盟副主席;
區(qū)域股權交易中心孵化版評審委員會委員;
第五、第六、第七屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽國賽評委、分賽區(qū)評委會主席;
第五、第六、第七屆團中央“創(chuàng)青春”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評委;
第三屆“中國創(chuàng)翼”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽國賽評委、分賽區(qū)評委會組長;
內(nèi)蒙古電視臺創(chuàng)業(yè)欄目嘉賓、“創(chuàng)業(yè)內(nèi)蒙古”欄目創(chuàng)業(yè)導師;
內(nèi)蒙古大學客座教授
【工作簡歷】
解老先后在金宇集團、伊利實業(yè)集團股份有限公司、圣牧高科等多家上市公司從事市場營銷、投資、戰(zhàn)略管理等高級管理工作;
2009至今從事股權投資、投資銀行及財務顧問等投資銀行類管理工作,擔任多家機構的投資總監(jiān)、管理合伙人(GP),投委會委員。
2013年至今,擔任中盈資本基石(有限合伙)執(zhí)行合伙人;從事投行、財務顧問以及股權投資及管理工作;中盈資產(chǎn)管理股份有限公司為中國證監(jiān)會首批備案的具有合格基金管理人資格的機構;為最早從事投行、財務顧問及股權投資的專業(yè)機構之一。
【課程特點】(電視臺評語)
解嶸先生,中盈資本創(chuàng)始人、總經(jīng)理,早期曾在多家上市公司擔任市場營銷、投資、戰(zhàn)略管理等高級管理工作,十年前開始專注于股權投資及管理等投行事業(yè);為知名的股權投資及投行專家,擁有豐富的投資管理、投行業(yè)務等資本運作經(jīng)驗,為大學生創(chuàng)業(yè)園、留學生創(chuàng)業(yè)園、股權交易中心等多家機構特聘創(chuàng)業(yè)導師及專家評委;在農(nóng)牧業(yè)、食品飲料行業(yè)、新材料、新興服務業(yè)等領域投資過多家已上市及擬上市企業(yè);解老專業(yè)、犀利、幽默、理性且極富情懷。
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