企業(yè)戰(zhàn)略
培訓搜索引擎
國有企業(yè)歷史使命與價值
國有企業(yè)歷史使命與價值內(nèi)訓基本信息:
國有企業(yè)歷史使命與價值
講師:邱棟
1. 國有企業(yè)的歷史使命與價值
國家需要國有企業(yè)成為的樣子。
A. 中華人民共和國國家戰(zhàn)略
B. 中華人民共和國基本經(jīng)濟制度變遷
C. 國有企業(yè)的歷史使命與價值變遷
2. 實現(xiàn)成長的經(jīng)營重點
想要實現(xiàn)成長,經(jīng)營上一般需要采取的行動。
A. 國有企業(yè)監(jiān)管部門的一般要求
B. 經(jīng)營的本質(zhì)
C. 國有企業(yè)應時刻關注的6個經(jīng)營重點
3. 經(jīng)營達成的管理重點
想要在經(jīng)營上實現(xiàn),管理上一般需要采取的行動。
A. 管理的本質(zhì)
B. 3個案例:美國軍隊晉升、F1賽車、華為基本法
C. 國有企業(yè)管理應時刻關注的5個管理重點
邱老師有10年以上企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,常年從事企業(yè)管理咨詢,是跨界復合技能人才。擅長商業(yè)模式設計、組織變革與人力資源管控。曾服務于全球頂尖咨詢公司IBM、國內(nèi)排名第一的咨詢公司和君咨詢,服務過的客戶涉及能源燃氣、IT研發(fā)組織、化工、房地產(chǎn)、物流、學校等諸多行業(yè)。
邱老師長期進行國有企業(yè)的研究,對國有企業(yè)的發(fā)展規(guī)律、政策、規(guī)劃有深刻的洞察,對國有企業(yè)的組織發(fā)展、變革管理、人力資源管理有豐厚的經(jīng)驗。同時,邱老師對民企組織的發(fā)展有深刻的理解,對民企是如何一步步發(fā)展壯大有自己獨創(chuàng)的方法論。
邱先生善于思考,曾創(chuàng)新過一些獨特的方法論。比如:BSC企業(yè)診斷法、集團管控、人力資源管理本質(zhì)模型、混合崗位價值評估法、戰(zhàn)略革新法、管理信息系統(tǒng)功能設計、創(chuàng)新研究等等。
上一篇:《生態(tài)戰(zhàn)略:企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的力量》
下一篇:IT技術(shù)類企業(yè)成長之道