企業(yè)戰(zhàn)略
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《生態(tài)戰(zhàn)略:企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的力量》
《生態(tài)戰(zhàn)略:企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的力量》內(nèi)訓基本信息:
內(nèi)訓課程大綱
講授專家:李勇
培訓對象:產(chǎn)品中心,運營中心,技術中心,客服中心等管理運營相關人士
課程時間:1天(6小時)
課程背景:
本課程提出企業(yè)核心競爭力是造生態(tài)基石的重要論斷,更加突出了造生態(tài)基石在生態(tài)戰(zhàn)略中的重要性,給出企業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略的成長邏輯,即產(chǎn)品—平臺—生態(tài)—生態(tài)型企業(yè),一步強調(diào)造商業(yè)生態(tài)一定要強化生態(tài)運營。同時課程提供鮮活的案例,系統(tǒng)地揭示了生態(tài)戰(zhàn)略成功的內(nèi)在規(guī)律。
課程大綱:
培訓對象:產(chǎn)品中心,運營中心,技術中心,客服中心等管理運營相關人士
課程時間:1天(6小時)
課程背景:
本課程提出企業(yè)核心競爭力是造生態(tài)基石的重要論斷,更加突出了造生態(tài)基石在生態(tài)戰(zhàn)略中的重要性,給出企業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略的成長邏輯,即產(chǎn)品—平臺—生態(tài)—生態(tài)型企業(yè),一步強調(diào)造商業(yè)生態(tài)一定要強化生態(tài)運營。同時課程提供鮮活的案例,系統(tǒng)地揭示了生態(tài)戰(zhàn)略成功的內(nèi)在規(guī)律。
課程大綱:
單元 | 大綱 | 內(nèi)容 |
單元一 | 新形勢下企業(yè)轉(zhuǎn)型的新選擇 | 1. 變化是永恒的 2. 以創(chuàng)新驅(qū)動推動企業(yè)轉(zhuǎn)型 3. 企業(yè)轉(zhuǎn)型應回歸商業(yè)本質(zhì) 4. 企業(yè)轉(zhuǎn)型重塑新優(yōu)勢 |
單元二 | 什么是生態(tài)戰(zhàn)略 | 1. 生態(tài)戰(zhàn)略:互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式的顛覆 2. 生態(tài)戰(zhàn)略演進 3. 開放,競爭與合作 4. 生態(tài)系統(tǒng)四大特征 5. 生態(tài)系統(tǒng)建設關鍵成功要素 6. 阿里生態(tài)系統(tǒng)的成長邏輯 |
單元三 | 生態(tài)基石:生態(tài)戰(zhàn)略基礎 | 1. 什么是生態(tài)基石 2. 成為生態(tài)基石的四大條件 3. 如何打造生態(tài)基石 |
單元四 | 創(chuàng)造價值:生態(tài)戰(zhàn)略的核心 | 1. 為客戶創(chuàng)造價值 2. 平臺價值 3. 為社會創(chuàng)造價值 4. 構(gòu)建價值共同體 |
單元五 | 平臺生態(tài):生態(tài)戰(zhàn)略的關鍵 | 1. 從平臺模式到平臺生態(tài) 2. 平臺生態(tài)的四種模式 3. 走進平臺生態(tài)型企業(yè) 4. 如何構(gòu)建平臺生態(tài)圈 5. 樂視生態(tài)為什么會失敗 |
單元六 | 跨界融合:生態(tài)戰(zhàn)略方式 | 1. 行業(yè)邊界被打破 2. 跨界成為打造生態(tài)圈常態(tài) 3. 跨界打造生態(tài)內(nèi)在規(guī)律 4. 謹防生態(tài)跨界風險 |
單元七 | 組織生態(tài):生態(tài)戰(zhàn)略重要保障 | 1. 組織模式靈活 2. 學會授權(quán) 3. 提升生態(tài)運營能力 4. 從KPI到OKR 5. 面向未來,如何促進生態(tài)戰(zhàn)略成功 |
講師 李勇 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師
資深企業(yè)管理專家
國家高級企業(yè)培訓師
2011年全國飯店業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家
錦禾酒店管理培訓學院首席培訓導師
中國飯店協(xié)會客座教授
中南財經(jīng)政法大學兼職教授
《酒店視野》雜志創(chuàng)辦人兼總編
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
國家高級企業(yè)培訓師,中高層管理系統(tǒng)提升和管理創(chuàng)新培訓專家,擁有500多場次3000小時以上公開授課與內(nèi)訓授課經(jīng)歷,學員滿意度95%以上。成功咨詢輔導30多家大中型酒店和社會企業(yè)的經(jīng)營管理診斷、服務質(zhì)量訪查、薪酬績效制度改善、酒店籌建合理化優(yōu)化專案。
【主要課程領域】
企業(yè)中高層管理、領導力與執(zhí)行力、員工管理、個性化服務、酒店籌備管理
【培訓使命】
1.李勇講師對培訓客戶有強烈的責任感。深刻認知培訓師在為客戶“傳道、授業(yè)、解惑”方面所負的神圣責任,對每一場培訓都抱著百分百負責的精神全力投入,對每一個課程理念和觀點演繹都縝密分析、深入求證,準確講授,生動呈現(xiàn),以期成為客戶在經(jīng)營管理健康發(fā)展之路上的指路明燈和良師益友。2.李勇講師對培訓行業(yè)有強烈的使命感。在培訓師隊伍素質(zhì)良莠不齊、培訓行業(yè)無序發(fā)展和公信力缺失的當今社會,希望以自身良好的綜合素質(zhì)、優(yōu)秀的品格和不斷進取的敬業(yè)精神,為培訓行業(yè)和廣大培訓師,樹立一面閃亮的旗幟和積極進取的榜樣,共同推進培訓行業(yè)的健康發(fā)展!
【授課風格】
通俗易懂,風趣幽默的語言和古今中外,生動翔實的事例深入淺出,詼諧幽默,激情生動,案例實戰(zhàn)、實用、實效。
資深企業(yè)管理專家
國家高級企業(yè)培訓師
2011年全國飯店業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家
錦禾酒店管理培訓學院首席培訓導師
中國飯店協(xié)會客座教授
中南財經(jīng)政法大學兼職教授
《酒店視野》雜志創(chuàng)辦人兼總編
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
國家高級企業(yè)培訓師,中高層管理系統(tǒng)提升和管理創(chuàng)新培訓專家,擁有500多場次3000小時以上公開授課與內(nèi)訓授課經(jīng)歷,學員滿意度95%以上。成功咨詢輔導30多家大中型酒店和社會企業(yè)的經(jīng)營管理診斷、服務質(zhì)量訪查、薪酬績效制度改善、酒店籌建合理化優(yōu)化專案。
【主要課程領域】
企業(yè)中高層管理、領導力與執(zhí)行力、員工管理、個性化服務、酒店籌備管理
【培訓使命】
1.李勇講師對培訓客戶有強烈的責任感。深刻認知培訓師在為客戶“傳道、授業(yè)、解惑”方面所負的神圣責任,對每一場培訓都抱著百分百負責的精神全力投入,對每一個課程理念和觀點演繹都縝密分析、深入求證,準確講授,生動呈現(xiàn),以期成為客戶在經(jīng)營管理健康發(fā)展之路上的指路明燈和良師益友。2.李勇講師對培訓行業(yè)有強烈的使命感。在培訓師隊伍素質(zhì)良莠不齊、培訓行業(yè)無序發(fā)展和公信力缺失的當今社會,希望以自身良好的綜合素質(zhì)、優(yōu)秀的品格和不斷進取的敬業(yè)精神,為培訓行業(yè)和廣大培訓師,樹立一面閃亮的旗幟和積極進取的榜樣,共同推進培訓行業(yè)的健康發(fā)展!
【授課風格】
通俗易懂,風趣幽默的語言和古今中外,生動翔實的事例深入淺出,詼諧幽默,激情生動,案例實戰(zhàn)、實用、實效。
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