企業(yè)戰(zhàn)略制定與落地分解

第二章： 戰(zhàn)略目標(biāo)制定
  了解現(xiàn)代企業(yè)的相關(guān)管理模式                    
  量化管理模式的建立和引入
  年度戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定-戰(zhàn)略目標(biāo)量化模型
  年度組織目標(biāo)設(shè)定的基本內(nèi)容

第三章：企業(yè)戰(zhàn)略分析的基本內(nèi)容
  市場的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況/市場總需求分析
  競爭對(duì)手分析
 主要競爭對(duì)手的市場策略分析
 主要競爭對(duì)手的市場狀況分析
 主要競爭對(duì)手管理與資源分析
  企業(yè)資源能力分析
 資本能力分析
  技術(shù)與生產(chǎn)能力分析
  營銷管理與執(zhí)行能力分析
 人力資源現(xiàn)狀分析
  關(guān)鍵問題與機(jī)會(huì)分析

第四章： 戰(zhàn)略目標(biāo)的分解與資源需求
  確定項(xiàng)目管理的原則
 立項(xiàng)以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向
 圍繞關(guān)鍵問題與機(jī)會(huì)
 目標(biāo)應(yīng)落實(shí)到部門工作
  戰(zhàn)略目標(biāo)分解的方法與工具
 任務(wù)分解
 關(guān)鍵路徑圖
 流程甘特圖
 GPS模式
  戰(zhàn)略分解的資源需求   
 組織資源規(guī)劃
 預(yù)算計(jì)劃
 技術(shù)資源

第五章：戰(zhàn)略執(zhí)行與評(píng)估
  戰(zhàn)略執(zhí)行中應(yīng)注意的問題                     
 執(zhí)行力不夠通常是無奈的借口
 部門及崗位職責(zé)應(yīng)是項(xiàng)目任務(wù)聚類的結(jié)果
 工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為項(xiàng)目任務(wù)的結(jié)果
 單靠企業(yè)的文化加強(qiáng)執(zhí)行力是一種幻想
 員工執(zhí)行力的動(dòng)力來自于薪酬的合理
 公平是企業(yè)應(yīng)努力做到的
 全面項(xiàng)目化可以幫助企業(yè)做到相對(duì)公平
  監(jiān)控原則
 以任務(wù)為單位進(jìn)行監(jiān)控
 主要監(jiān)控過程參數(shù),結(jié)果為輔
 制定具體的任務(wù)評(píng)估時(shí)間表
 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)以項(xiàng)目為導(dǎo)向
 標(biāo)準(zhǔn)一定是量化的

王瀚駿，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)師，1968年出生于北京，1992年畢業(yè)于北京理工大學(xué),工程光學(xué)系；后自修取得營銷MBA碩士學(xué)位。2006榮獲網(wǎng)易財(cái)經(jīng)聯(lián)合頒發(fā)的“中國十大營銷專家”榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)任中國石化集團(tuán)、北京華融集團(tuán)、北京金融街開發(fā)集團(tuán)、北京太月園、嘉銘園、上海皮寶制藥集團(tuán)、湖南亞華乳業(yè)集團(tuán)、河南移動(dòng)等國內(nèi)多家知名企業(yè)首席營銷咨詢顧問。同時(shí)擔(dān)任北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)市場營銷課程講師以及北京前沿講座、商戰(zhàn)名家、中華培訓(xùn)網(wǎng)、北京時(shí)代光華長期特約專家講師?！朵N售與市場》、《培訓(xùn)》專欄作家。

主要著作：
《消費(fèi)者心理破解方法》、《了解行為規(guī)律，創(chuàng)造營銷奇跡》

工作經(jīng)歷:
王瀚駿先生結(jié)束學(xué)生時(shí)代后，立志服務(wù)于中國企業(yè)，因此，拒絕了學(xué)校非常好的工作安排，而獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。1992年王瀚駿先生以優(yōu)異的成績，被美國百事食品（中國）公司錄取，就職于美國百事可樂/百事食品（中國）公司，并擔(dān)任市場總監(jiān)職務(wù)。在任職期間，王瀚駿先生期間多次被百事總部評(píng)選為“百事亞洲區(qū)域最佳經(jīng)理”，是亞洲區(qū)域最年輕的優(yōu)秀管理人員,同時(shí)也是最早將歐美流行休閑食品引進(jìn)中國的主要策劃人員。參與并主導(dǎo)了 “奇多”、 “樂士lay’s” 百事兩大品牌在中國的上市、研究及發(fā)展工作。并且在“奇多”粟米脆引進(jìn)的過程中，開創(chuàng)了兒童食品贈(zèng)送玩具的營銷模式，并取得了非常大的成功，是“百事”食品新產(chǎn)品上市工作，首年上市，首年贏利的第一個(gè)產(chǎn)品，為此，王瀚駿先生也受到了“百事”公司總部的嘉獎(jiǎng)。在外國公司工作期間，王瀚駿先生認(rèn)真學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自己所學(xué)，總結(jié)出新產(chǎn)品上市/品類規(guī)劃/品牌管理/市場信息收集與分析/消費(fèi)者購買理由等多個(gè)營銷領(lǐng)域操作的規(guī)范流程與模型，具有豐富的市場營銷管理經(jīng)驗(yàn)，和大量的市場營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

其它榮譽(yù)：
王瀚駿先生目前還致力于國內(nèi)營銷領(lǐng)域的培訓(xùn)工作，自2000年至今，在全國進(jìn)行了上千場的專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)員人數(shù)達(dá)到上萬人，其培訓(xùn)理念和個(gè)人風(fēng)格在學(xué)員中備受青睞，使其量化管理的先進(jìn)理念得到了更為廣泛的傳播。
現(xiàn)任北京大學(xué)市場營銷學(xué)客座教授、北大培訓(xùn)中心職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)培訓(xùn)課程主講人、北京清華大學(xué)項(xiàng)目管理學(xué)院營銷主講、上海交通大學(xué)營銷課程導(dǎo)師、上海復(fù)旦大學(xué)市場營銷課程講師以及北京前沿講座長期特約專家講師、廣東現(xiàn)代管理培訓(xùn)中心MBA課程導(dǎo)師、中國非處方藥（OTC）協(xié)會(huì)營銷首席主任委員，同時(shí)擔(dān)任國內(nèi)多家醫(yī)藥保健品企業(yè)首席顧問。