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創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政府

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創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政府內(nèi)訓(xùn)基本信息:
葉延紅
葉延紅
(擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 人力資源 企業(yè)文化 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天

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通過(guò)學(xué)習(xí),我們會(huì)了解到學(xué)習(xí)對(duì)于一個(gè)政府型組織的重要性,了解作為公務(wù)員的使命以及通過(guò)何種方式來(lái)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一章:《學(xué)習(xí)型組織》在中國(guó)的發(fā)展與實(shí)踐
  1. 學(xué)習(xí)型組織的起源與發(fā)展;
  2. 政府關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的倡議與推進(jìn)。
第二章:變革時(shí)代,公務(wù)員的使命與職責(zé)
  1. 時(shí)代主旋律:變革與發(fā)展;
  2. 變革時(shí)代,政府與公務(wù)員的共性可行策略;
  3. 變革時(shí)代,政府與公務(wù)員的轉(zhuǎn)型方向;
  4. 公務(wù)員素質(zhì)與政府執(zhí)政能力;
  5. 公務(wù)員的使命與職責(zé);
  6. 人才的定義與政府智力資本詮釋。
 
第三章:學(xué)習(xí)方法的革命—創(chuàng)新性學(xué)習(xí)
  1. 公務(wù)員面向未來(lái)的創(chuàng)造性學(xué)習(xí);
  2. 反應(yīng)式學(xué)習(xí)與創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的區(qū)別;
  3. 以反思為核心的學(xué)習(xí)環(huán)路—行動(dòng)后反思(AAR)
  4. 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)—集體反思、開放式交流;
  5. 案例:GE的考驗(yàn)活動(dòng);
  6. 愿景在創(chuàng)造性學(xué)習(xí)中的應(yīng)用;
  7. 創(chuàng)造性學(xué)習(xí)在公務(wù)員系統(tǒng)中的應(yīng)用。
第四章:系統(tǒng)思考與可持續(xù)發(fā)展
  1. 系統(tǒng)思考的邏輯與推論階梯;
  2. 公務(wù)員應(yīng)具備系統(tǒng)思考的原則與基本工具;
  3. 公務(wù)員整合修煉的三種能力:觀察力、靜定力、創(chuàng)造力;
  4. 政府系統(tǒng)關(guān)系的聯(lián)結(jié)認(rèn)知:人與自我、人與社會(huì)、人與自然;
  5. 科學(xué)發(fā)展觀與系統(tǒng)思考的關(guān)系;
  6. 中國(guó)傳統(tǒng)文化與系統(tǒng)思考的關(guān)系。
第五章:公務(wù)員自我成長(zhǎng)能力
  1. 愿景建立與自我成長(zhǎng)動(dòng)力來(lái)源;
  2. 公務(wù)員的個(gè)人愿景與共同愿景的和諧統(tǒng)一;
  3. 反思:反思:“聰明人學(xué)習(xí)是個(gè)大問(wèn)題”;
  4. 公務(wù)員系統(tǒng)內(nèi)合作默契的關(guān)鍵點(diǎn);
  5. 從心智模式看公務(wù)員系統(tǒng)內(nèi)合作;
  6. 公務(wù)員個(gè)人成長(zhǎng)的七個(gè)修正階段;
  7. 學(xué)習(xí)型政府建設(shè)與五項(xiàng)修煉整合。

講師 葉延紅 介紹
  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,中國(guó)著名人力資源專家、學(xué)習(xí)型組織專家、企業(yè)文化專家,中國(guó)人民大學(xué)、清華大學(xué)客座教授,北京大學(xué)、國(guó)家行政學(xué)院、上海復(fù)旦大學(xué)、上海交大總裁班主講教授,國(guó)家人事部高級(jí)公務(wù)員培訓(xùn)中心客座教授。同時(shí)兼任北京博碩縱橫企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)。 葉老師出生于1942年,畢業(yè)于清華大學(xué);曾就職于中國(guó)最大的民營(yíng)科技企業(yè)四通集團(tuán),作為四通集團(tuán)的奠基者之一,歷任人力資源部部長(zhǎng)、干部管理學(xué)院院長(zhǎng)、集團(tuán)副總裁等職務(wù);亦曾任聯(lián)合證券公司總部總裁高級(jí)管理顧問(wèn)、美國(guó)人力資源開發(fā)集團(tuán)公司高級(jí)顧問(wèn)、美國(guó)太平洋研究院(TPI)高級(jí)輔導(dǎo)員。

  實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):自1997年始,活躍于國(guó)內(nèi)各著名高??偛冒嘀v臺(tái)及企業(yè)咨詢領(lǐng)域。 葉老師能根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè)特性、不同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、不同的學(xué)員層次,制定卓有成效的培訓(xùn)課程。

  授課風(fēng)格:由于具備豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和良好教育背景,葉老師的授課內(nèi)容扎實(shí)、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、角度多維、案例豐富,并能針對(duì)學(xué)員的特殊需求現(xiàn)場(chǎng)作出積極反應(yīng)。葉老師的授課風(fēng)格活潑靈活、幽默睿智,善于調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與積極性,具有非常好的親和力與課堂控制能力。

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