品牌建設(shè)
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經(jīng)濟滯漲下的品牌盈利創(chuàng)新
經(jīng)濟滯漲下的品牌盈利創(chuàng)新內(nèi)訓基本信息:
中國中小企業(yè)為何長不大,長不了?
原因在哪里?
一、經(jīng)濟滯漲下,企業(yè)的出路在哪里?
1、減去無關(guān)緊要的市場
2、砍掉“流血”(虧損)市場
3、重點培育種子市場
4、打造核心樣板市場
5、鞏固強化基地市場
6、品牌提升創(chuàng)新盈利
二、經(jīng)濟滯漲下,企業(yè)的品牌提升之路
1、正確認識品牌
從可口可樂前總裁的話,看品牌的魅力
1)什么是品牌
2)從做產(chǎn)品到做品牌
2、如何打造和提升品牌?
1)確立企業(yè)品牌構(gòu)建的戰(zhàn)略規(guī)劃
案例:海爾的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
2)搭建品牌與消費者情感溝通的橋梁
3)尋找差異化的品牌構(gòu)建基點
4)品牌打造要多種組合手段運用
5)品牌打造貴在堅持
案例:蒙牛的企業(yè)品牌構(gòu)建
三、企業(yè)盈利模式創(chuàng)新的十大方向
1、什么是盈利模式?
2、盈利模式必須關(guān)注的九大塊面
3、盈利模式十二大創(chuàng)新方向
1)向上一體化盈利模式
案例:雙匯企業(yè)
2)向下一體化盈利模式
案例:格力集團
3)多品牌盈利模式
案例:寶潔公司/五糧液公司
4)規(guī)?;J?br /> 案例:白象公司/珠江啤酒區(qū)域為王
5)連鎖加盟盈利模式
案例討論:解密麥當勞
6)專業(yè)化盈利模式
案例:金星啤酒/九陽豆?jié){機
7)快速跟隨盈利模式
案例:美的集團/統(tǒng)一集團/TCL智斗長虹
8)差異化盈利模式
案例:農(nóng)夫山泉/王老吉/重啤開創(chuàng)新的盈利模式
9)獨特產(chǎn)品模式
案例:山東東阿阿膠
10)功能式盈利模式
案例:富士康模式
11)行業(yè)標準模式
案例:日豐管模式
12)速度第一模式
案例:深圳華為
崔自三 ,中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓師,中國品牌研究院研究員,NLP(心靈養(yǎng)育)與潛能激發(fā)培訓專家,“營銷OJT”現(xiàn)場實戰(zhàn)訓練模式的創(chuàng)造者和實踐者,十二年保健品及快消品行業(yè)營銷及渠道實戰(zhàn)經(jīng)驗,市場一線成功歷練的本土實戰(zhàn)營銷專家,獨創(chuàng)“強勢營銷”、“情感營銷”以及“市場速勝論”等實戰(zhàn)營銷方法論,并有眾多市場實操成功案例,國內(nèi)多家財經(jīng)刊物及網(wǎng)站專欄作家及特約撰稿人,曾在《銷售與市場》、《銷售與管理》、《糖煙酒周刊》、《醫(yī)藥經(jīng)濟報》、《中國酒業(yè)》、《現(xiàn)代家電》、《新食品》等雜志、網(wǎng)站發(fā)表各類營銷管理文章一百多萬字。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
實戰(zhàn)本色:12年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,從基層到中層到高層,從戰(zhàn)略到管理到執(zhí)行,實戰(zhàn)經(jīng)驗與營銷理論緊密結(jié)合、融會貫通,直接解決學員營銷工作中的各種困惑與疑難,樹立理念——規(guī)范動作——糾正執(zhí)行,直接提升銷售力。
授課風格:
激情互動:結(jié)合中國人心理特質(zhì),糅合新穎刺激的活動與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進訓練手法,激情幽默、互動體驗,讓學員通過切身體驗和領(lǐng)悟主動學習,從而牢固掌握訓練知識與技能點;
大家風范:扎實的管理及營銷理論功底,良好的文學及文化素養(yǎng),加上多年營銷生涯練就的睿智經(jīng)驗與親和氣質(zhì),旁征博引,穩(wěn)健灑脫,讓學員倍感親切與輕松。
職業(yè)履歷
健元生物工程 歷任分公司經(jīng)理、集團營銷部經(jīng)理
道博集團綠之源生物工程 歷任業(yè)務主任、培訓部經(jīng)理
雪洋綠色食品 歷任區(qū)域經(jīng)理、培訓經(jīng)理、企劃總監(jiān)
大自然食品 營銷總監(jiān)
健豐食品 企劃總監(jiān)/營運總監(jiān)
金星啤酒集團 營銷總監(jiān)/培訓師
上海聯(lián)縱智達營銷咨詢集團 項目總監(jiān)/高級咨詢師
荊棘鳥整體養(yǎng)生文化傳播集團 企業(yè)商學院院長/咨詢顧問
咨詢領(lǐng)域
營銷渠道規(guī)劃與建設(shè)
營銷管理體系建設(shè)與咨詢
區(qū)域市場開發(fā)與樣板市場建設(shè)
新產(chǎn)品上市與鋪貨策劃及執(zhí)行
營銷專題會議策劃及執(zhí)行:招商會,訂貨會,經(jīng)銷商大會等
主持項目
河南新煙集團大型營銷咨詢項目“精益化營銷策略報告”
金星啤酒集團營銷系統(tǒng)三級授權(quán)模式制定
月山啤酒集團化管理策略報告
雪洋綠色食品管理流程再造
健豐食品營銷中心組織體系平臺構(gòu)建
得益乳業(yè)區(qū)域樣板市場打造提升
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