門店業(yè)績倍增的五大關鍵

一、 引言
1. 影響業(yè)績的重要參數(shù)是什么？
2. 如何在服務的每個環(huán)節(jié)提升這些參數(shù)的幾率呢？常規(guī)的服務標準流程是什么？
二、 業(yè)績的差異從什么時候開始？
經(jīng)常在銷售不好的時候，聽到我們的導購說“沒人”。——人從哪里來？！
業(yè)績的差異在你還沒有開始服務時就已經(jīng)開始了。
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三、如何吸引顧客視線，提高進店率？
總結：人不是等來的，是吸引進來的。銷售不是靠天吃飯，是靠自己吃飯！
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四、 面對千篇一律的歡迎光臨，面對千篇一律的謝謝光臨，如何能夠讓顧客記住我們，如何能夠樹立我們自己的個性化服務形象？
五、 為什么貨賣不出去？
經(jīng)常在業(yè)績不好的時候聽到這句話——“沒貨。”
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六、 為什么淡季可以不淡？
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七、 為什么同樣的客流，但業(yè)績會有幾倍甚至幾十倍的懸殊呢？
如何提高你的客單價，打造專業(yè)顧問！
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培訓對象：終端導購、店長、店鋪管理人員等

歐陽海淼，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內訓講師，門店銷售管理專家，《前沿講座》專家講師，逸馬顧問特邀專家，門店銷售管理專家，《服裝時報》、《中國美妝》等媒體特約專欄撰稿人，暢銷管理書籍《店長應該這樣當》作者。

專注領域：市場營銷、思維創(chuàng)新、職業(yè)素養(yǎng)，擅長貼近客戶企業(yè)終端，實戰(zhàn)解決門店經(jīng)營管理、業(yè)績提升服務能力提升、品牌經(jīng)營等問題?！?/p>

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
從終端一線門店成長起來的實戰(zhàn)派專家，多年來一直致力于零售行業(yè)的管理和培訓，精通零售行業(yè)終端門店的銷售及管理培訓，尤其擅長門店業(yè)績提升類和門店管理類培訓。培訓數(shù)百場次，學員數(shù)萬人。 　　
實戰(zhàn)實效力作《店長應該這樣當》上市一年以來加印7次，位居全國同類管理暢銷書籍排名前列。 　　
電視講座《門店業(yè)績倍增的五大關鍵》曾在《前沿講座》欄目全國100多家電視臺連載播出，好評如潮。
　　
　
授課風格： 　　
了解門店人員內心及顧客心理，授課親切生動，感染力強，現(xiàn)場氣氛熱烈，感染力強。