超級情境領(lǐng)導(dǎo)力

超級情境領(lǐng)導(dǎo)力  
如何因人采取不同的領(lǐng)導(dǎo)方式從而幫助被領(lǐng)導(dǎo)對象提升績效和能力？
如何因事采取不同的領(lǐng)導(dǎo)方式從而確保執(zhí)行到位？
如何因績效采取不同領(lǐng)導(dǎo)方式從而快速大幅提升績效和競爭力？
如何打造斗志昂揚、快速成長且戰(zhàn)之必勝的團隊？
本課程整合楊天河老師全面領(lǐng)導(dǎo)力課程中核心內(nèi)容，在十余年的培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)中錘煉而成，適用于各級領(lǐng)導(dǎo)及核心骨干。課程包含同步工具訓(xùn)練，確保學(xué)員現(xiàn)場會用，工作坊式培訓(xùn)則確保現(xiàn)場出成效。課程能夠快速提升學(xué)員能力和企業(yè)績效，多數(shù)客戶年新增挖潛效益超千萬。


 
培訓(xùn)目標(biāo)：
Ø  掌握領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)及原理，明確領(lǐng)導(dǎo)力的境界及情境領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)容；
Ø  掌握情境領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)技巧，能夠因境采取合適的領(lǐng)導(dǎo)方式從而提升被領(lǐng)導(dǎo)對象的績效；
Ø  掌握營造優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)情境的技巧，塑造優(yōu)秀團隊。
 
培訓(xùn)時間：1-2天
培訓(xùn)形式：授課＋案例分享+視頻分析+操作演示
培訓(xùn)講師：全面領(lǐng)導(dǎo)力專家 楊天河老師
 
課程大綱：
一、領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)
1、領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)及意義
2、從領(lǐng)導(dǎo)過程看領(lǐng)導(dǎo)力
3、領(lǐng)導(dǎo)力的價值創(chuàng)造邏輯
4、領(lǐng)導(dǎo)力境界
5、情境領(lǐng)導(dǎo)力
 
二、因境而領(lǐng)導(dǎo)
1、因人而領(lǐng)導(dǎo)
1.1情境領(lǐng)導(dǎo)
1.2D0：魅力型領(lǐng)導(dǎo)技巧
1.3D1：指令型領(lǐng)導(dǎo)技巧
1.4D2：教練型領(lǐng)導(dǎo)技巧
1.5D3：支持型領(lǐng)導(dǎo)技巧
1.6D4：授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)技巧
 
2、因事而領(lǐng)導(dǎo)
2.1任務(wù)管控技巧
2.2變革型領(lǐng)導(dǎo)技巧
 
3、因績效而領(lǐng)導(dǎo)
3.1如何快速超越
3.2率隊挖潛技巧
3.3績效全面爆破技巧
 
三、營造領(lǐng)導(dǎo)情境
1、如何打造斗志昂揚的團隊：愿景型領(lǐng)導(dǎo)技巧
2、如何打造快速成長的團隊：學(xué)習(xí)型團隊運作
3、如何打造戰(zhàn)之必勝的團隊：常勝團隊建設(shè)技巧

楊天河老師
高級咨詢顧問
對標(biāo)挖潛專家
咨詢式培訓(xùn)專家
全面領(lǐng)導(dǎo)力專家
全面標(biāo)桿管理奠基者
領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級培訓(xùn)首創(chuàng)者
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師

15年管理咨詢經(jīng)驗，
10年職業(yè)講師經(jīng)歷。
專注領(lǐng)導(dǎo)力和對標(biāo)挖潛領(lǐng)域
協(xié)助快速趕超、打造規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力
多數(shù)客戶年新增挖潛效益超千萬
課程有效、易用還有趣

講師簡介：
先后在民營、國有、合資企業(yè)擔(dān)任過銷售經(jīng)理、分公司經(jīng)理、市場總監(jiān)助理、投資總監(jiān)、咨詢顧問、董事總經(jīng)理等崗位，擁有市場營銷管理、人才開發(fā)、戰(zhàn)略規(guī)劃、投資并購、投后管理、產(chǎn)業(yè)基金運作等崗位經(jīng)驗，以及戰(zhàn)略、企業(yè)大學(xué)、組織成長、對標(biāo)挖潛等十余年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗，積累了法人治理、管理診斷、戰(zhàn)略管理、組織架構(gòu)與運作模式、績效管理、規(guī)范化建設(shè)、流程重組、集團管控、商業(yè)模式、培訓(xùn)管理、職業(yè)化建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、組織文化建設(shè)、核心人才隊伍建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織運作、知識管理、全面標(biāo)桿管理、會務(wù)管理、全面降本增效、標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理、量化管理、團隊建設(shè)、企業(yè)大學(xué)建設(shè)等方面的豐富經(jīng)驗?zāi)酥磷罴褜嵺`。
專注于組織成長及績效：形成以企業(yè)大學(xué)為載體，以核心人才隊伍建設(shè)為核心，以標(biāo)桿管理為抓手，以（領(lǐng)導(dǎo)者率隊）全面降本增效為主線，以對標(biāo)挖潛為手段，以人機（人才隊伍建設(shè)與管理機制）協(xié)同建設(shè)績效倍增的組織能力為目標(biāo)，打造智能進(jìn)化組織的有效模式，可以協(xié)助企業(yè)有效統(tǒng)籌挖潛工作，快速、大步、持續(xù)提升組織績效和競爭力。
擅長創(chuàng)新：在實踐中創(chuàng)造了全面標(biāo)桿管理、全面降本增效、全面領(lǐng)導(dǎo)力、轉(zhuǎn)型升級、價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)、組織能力開發(fā)、戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)、復(fù)命管理、標(biāo)桿團隊建設(shè)、對標(biāo)挖潛、領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級等具有自主知識產(chǎn)權(quán)的理論系統(tǒng)、實戰(zhàn)方法及工具。
力求經(jīng)典：課程內(nèi)容力求系統(tǒng)、梳理本質(zhì)、簡單好用（工具），課程演繹形式靈活多變且注重互動、實戰(zhàn)和輔導(dǎo)。十年職業(yè)講師歷程中打造多門精品課程，深受學(xué)員喜愛、企業(yè)信賴和機構(gòu)推崇。