總裁統(tǒng)馭之道

課程背景：
如何決策？如何馭人？如何保證組織的執(zhí)行力？在企業(yè)管理中這些問題是管理者不得不思考的問題。
本課程以中西文化比較研究入手，明確統(tǒng)馭之道在于治心，由心及體，形成治理5位體系，是提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的靈丹妙藥，同時課程以問題討論和實戰(zhàn)案例分析結(jié)合，使授課效果達(dá)到最佳。

授課對象：企業(yè)管理者。

授課方式：教授演講，互動分析，問題討論和實戰(zhàn)案例分析相結(jié)合。

課程大綱：
引言部分：
1．從管理到治理
2．西方治理與東方統(tǒng)馭
3．治理系統(tǒng)的五大部位
1．決策之道
1．1決策基本動作解析
1．2決策目標(biāo)：公益法則
1．3決策主體：一致法則
1．4決策方法：簡單法則
1．5決策內(nèi)容：人本法則
1．6決策前提：將計就計
2．馭人之道
2．1用人標(biāo)準(zhǔn)：勝我之人
2．2用人法則：揚長制短
2．3用人策略：雙力驅(qū)動
2．4防止人才跳槽
3．執(zhí)行之道
3．1組織保證
2．2文化保證
3．3制度保證
4．督查之道
4．1最高統(tǒng)帥的督查在于底線的設(shè)定和把握
4．2督查的目的是檢查結(jié)果，而且是量化的結(jié)果
4．3底線反饋、量化反饋
5．咨詢之道
5．1最高領(lǐng)導(dǎo)如何領(lǐng)導(dǎo)
5．2如何作咨詢
5．3四步循環(huán)、創(chuàng)新應(yīng)變
5．4領(lǐng)袖魅力快速提升模型
5．5交響樂團(tuán)聲部分布圖
 

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師    ，著名領(lǐng)導(dǎo)力專家。具有企業(yè)高管、政府官員、大學(xué)教授、管理顧問的四重經(jīng)歷。

主要著作：
《六維領(lǐng)導(dǎo)力》、《企業(yè)家統(tǒng)馭之道》、《金牌職業(yè)職業(yè)培訓(xùn)師》、《超常規(guī)贏利模式》、《中國管理顧問手冊》、《黑鉆顧問》。

授課特點：
　　作為中國第一批獲得國際執(zhí)業(yè)資格的（ICMCI）咨詢師，楊思卓老師不但成為眾多行業(yè)企業(yè)家尊敬的“黑鉆顧問”，而且首創(chuàng)了咨詢式培訓(xùn)，形成了六大教學(xué)特色：專業(yè)底蘊深厚、課程體系嚴(yán)謹(jǐn)、教學(xué)內(nèi)容實用、理論升華精辟、教學(xué)風(fēng)格幽默、現(xiàn)場互動精彩。
　　在北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)EMBA班和總裁班上，《六維領(lǐng)導(dǎo)力》、《企業(yè)家統(tǒng)馭之道》成為最受歡迎的課程，學(xué)員的普遍評價是：有道、有料、有趣、有效。

社會活動：
　　楊思卓老師踐行“強(qiáng)國必先強(qiáng)企，強(qiáng)企必先強(qiáng)人”的理念，積極參與社會公益活動，先后擔(dān)任《思卓書坊》節(jié)目主持人、倡導(dǎo)全民讀書出，并精選《領(lǐng)導(dǎo)者的15堂課》成為領(lǐng)導(dǎo)讀書活動的首選書目；出版《進(jìn)入成人世界，你必須知道的九個密碼》有聲讀物，成為最受孩子喜愛的成人禮；擔(dān)任《行業(yè)領(lǐng)袖高峰對話》電視節(jié)目主持人，推動完善企業(yè)社會責(zé)任體系。
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