卓越領(lǐng)導藝術(shù)

模塊一、領(lǐng)導和領(lǐng)導藝術(shù)：幫你正確認識領(lǐng)導，樹立正確的理念

1. 對領(lǐng)導的認識錯誤是致命的；
2. 領(lǐng)導是帶領(lǐng)組織實現(xiàn)目標的過程；
3. 領(lǐng)導是一個過程，不是一個動作；
4. 領(lǐng)導是結(jié)果與過程的完美統(tǒng)一；
5. 活動，角色扮演、游戲體驗及學習分享

模塊二、領(lǐng)導如何為組織明確方向：幫你明確企業(yè)方向過程中的領(lǐng)導藝術(shù)

1. 如何讓部署明確事情的意義和價值；
2. 如何確定你想要的，為指標設(shè)定目標值的五大注意事項？
3. 組織方向方面的四大內(nèi)容
4. 下屬對目標不認同如何應對辦？
5. 幫助下屬認同目標的６的技巧。

模塊三、領(lǐng)導如何授權(quán)：幫你掌握授權(quán)要點及注意事項

1. 如何讓個人和組織的價值最大化
2. 如何判定授權(quán)的范圍
3. 授權(quán)方式的確定要根據(jù)下屬的成熟度
4. 如何防止下屬棄權(quán)？
5. 如何防止部署越權(quán)
6. 領(lǐng)導在授權(quán)過程中的藝術(shù)。

模塊四、領(lǐng)導如何激勵和溝通：幫你掌握溝通和激勵的藝術(shù)

1. 領(lǐng)導該說與不該說的藝術(shù)；
2. 領(lǐng)導溝通的禁忌；
3. 領(lǐng)導如何激勵下屬？
4. 激勵的發(fā)展趨勢
5. 在企業(yè)不同發(fā)展階段應該如何激勵？
6. 股權(quán)和期權(quán)激勵的注意事項。

模塊五、領(lǐng)導如何做好績效考評：幫你掌握績效考評的藝術(shù)

1. 如何正確認識績效和績效考評？
2. 多做多錯，少做少錯，如何做到公平？
3. 要什么，考什么，考社么，得到什么如何應用？
4. 為什么績效考評一定要做好檢查工作？
5. 案例：該不該修改考核標準

 
模塊六、領(lǐng)導如何人才培養(yǎng)：幫你掌握識人和用人的藝術(shù)

1. 掌握諸葛亮識人七法；
2. 掌握曾國藩看人的要點；
3. 發(fā)現(xiàn)下屬有問題該怎么辦？
4. 如何讓下屬在的輔導下成長？
5. 如何做一個好的組織教練？
6. 下屬培養(yǎng)的四步法。

錄像學習：教練的技巧
模塊七、領(lǐng)導如何創(chuàng)造積極向上的工作氛圍：幫你掌握營造氛圍的藝術(shù)

1. 營造積極向上的氛圍需要什么？
2. 如何做好營造氛圍的工作？
3. 如何利用競賽營造氛圍？
4. 如何利用儀式和活動創(chuàng)造氛圍？
5. 如何利用榜樣人物創(chuàng)造氛圍。
6. 錄像學習

模塊七、領(lǐng)導做好變革：幫你掌握變革過程中的領(lǐng)導藝術(shù)

1. 變革是企業(yè)發(fā)展的必須；
2. 變革前的主要工作及技巧；
3. 變革中的主要工作及技巧；
4. 變革后的核心工作及技巧；
5. 如何在變革前造勢，并順勢而為；
6. 如何鞏固變革成果。
7. 案例：一場變革的考試

適合對象：企業(yè)各級管理人員，人力資源管理專業(yè)人員，如某企業(yè)的多位人士參加本課程并進行實際問題的討論，則效果最佳。
授課方式: 課堂講授、實戰(zhàn)演練、案例分析、角色演練、錄像分析、頭腦風暴、小組討論等。

宋勸其，國內(nèi)知名戰(zhàn)略績效管理專家、國家人力資源管理師教材編委會委員（主編績效管理和薪酬福利部分），中華企管培訓網(wǎng)特聘講師。清華大學、北京大學和上海交通大學課程教授、國際人力資源管理師協(xié)會高級講師、多家網(wǎng)站和雜志的專家撰稿人?，F(xiàn)任某有限公司首席咨詢師，先后為超過800家企事業(yè)單位提供咨詢和培訓服務，為超過300家的企業(yè)成功建設(shè)和實施績效管理體系。

主要著作：
《高績效管里的五項修煉》、《績效在細節(jié)》、《績效激勵》、《績效管理與企業(yè)文化的最佳實踐》等多部著作。
論文《國有企業(yè)人力資源管理咨詢研究》被榮選為第八屆世界管理論壇交流文章。

授課風格：
宋老師的授課睿智而不失幽默，親和而不失嚴格。應用幽默、詼諧的語言里，采用體驗活動、情景模擬等多種授課方式，使大家在輕松、愉快的氛圍中收獲和成長。

客戶評價：
宋老師課程中的績效回顧會議和溝通的操作規(guī)范對我們很有指導意義，課程中的績效溝通的技巧我們馬上可以用。非常具有實戰(zhàn)指導意義！
                                                                                                                  --上海長圓電子 許總經(jīng)理
我聽過這么多年課程，宋老師的課程是我聽到的最好的課程，有思想、有方法、有工具，非常實用，同時讓人感動。 
                                                                                                                   --廣東成發(fā)制衣     謝總經(jīng)理
宋老師的課程理論聯(lián)系實際,具有很強的指導性和實用性!
                                                                                                              --中石油某公司人力資源部經(jīng)理
聽了您的課讓我收益頗豐，對人力資源規(guī)劃及績效管理有了一個系統(tǒng)的認識，您的課程案例豐富，語言生動，希望以后還能參加您的課。
                                                                                                              --上海金豐電線電纜廠   姜經(jīng)理